Абсолютная и относительная оценка ESG-устойчивости предприятий: отечественный опыт

Автор: Гуркова М.Д.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 5-1 (87), 2022 года.

Бесплатный доступ

В данной статье приводится обоснование целесообразности измерения и оценки уровня социальной, экологической и управленческой устойчивости предприятий, раскрывается информация о том, насколько развита данная практика в Российской Федерации, приводятся конкретные агентства, которые берут на себя инициативу оценки уровня ESG-устойчивости, а также представлены примеры предприятий, реализующих смену стратегических векторов в сторону зелёных трендов.

Esg-устойчивость, esg-зрелость, количественный критерий, метрика, экологическая устойчивость, социальная устойчивость, управленческая устойчивость, рейтинг esg

Короткий адрес: https://sciup.org/170192388

IDR: 170192388

Текст научной статьи Абсолютная и относительная оценка ESG-устойчивости предприятий: отечественный опыт

Повышение уровня качества жизни и её значимости, поиски инновационных методов управления предприятием и повышение его привлекательности для потенциальных инвесторов, взволнованность относительно благополучия природных экосистем – в контуре данных трендов происходит развитие концепции ESG-устойчивого развития и рост уровня осведомлённости о данной области. Более того, по мере того, как протекают процессы, связанные с переходом общества к информационной форме развития, всё большую значимость приобретает духовное развитие личности и корпоративные, социальные и морально-этические ценности. Соответственно, у заинтересованных лиц интерес к содержанию нефинансовой информации о деятельности компании с аспектов экологии, социального развития и корпоративного управления становится всё более повышенным. Таким образом, сами предприятия либо независимые информационные агентства берут на себя инициативу по сбору и обработке данных по трёхкомпонентной нефинансовой устойчивости.

Рассмотрим более подробно причины, по которым важно измерять и оценивать уровень ESG-устойчивости предприятия.

Первая причина, по которой измерение и оценка уровня ESG-зрелости всё чаще находятся в фокусе владельцев и менеджмента предприятий, заключается в интересе для инвесторов. Если говорить более подробно, всё более популярен такой вид инвестирования, как ответственный. Существует всё большее число фондов, портфели которых формируются на основе ESG-аспектов, подразумевающих инвестирование, при котором учитываются экологические факторы (изменения климата, углеродные выбросы, загрязнение водного и воздушного пространства), социальные (соблюдение прав, уровень мотивации и вовлечённости персонала, трудовая безопасность и здоровье, комфортные условия работы) и управленческие факторы (состав и принципы вознаграждения совета директоров, антикоррупционная политика) [1]. Согласно информации, предоставленной Институтом устойчивого развития Morgan Stanley, в 2020 году подобных фондов стало в 3,5 раза больше, чем было в 2019, а совокупный объём их активов составил более 153 млрд долл. [2]. Более того, инвестиционная привлекательность компаний, имеющих более высокий относительный уровень ESG-устойчивости (в целом и по отдельным её составляющим) доказана современными научными исследованиями, проводимыми во всём мире. Наглядным примером является в проведённое PwC в 2019 году. Его результаты заключаются в том, что, 91% из 135 наиболее влиятельных инвесторов из 35 различных стран мира находятся на стадии разработки или уже применения стратегии ответственного инвестирования, и две трети из них сделали ЦУР (цели устойчивого развития, сформулированные ООН) основным приоритетом относительно принятия решений в своей инвестиционной стратегии.

Следующая причина заключается в мерах государственного регулирования (как одним государством, направляющим деятельность внутреннего рынка, так и группами стран), которым необходимо соответствовать. В качестве примера выступают в данном случае сформулированные Еврокомиссией условия трансграничного углеродного налога (ТУР) и прочих климатических законопроектов [3]. Кроме того, государственное регулирование затрагивает как аспекты функционирования компаний, так и те, которые связаны с ведением отчётности: в 2014 году появилась Директива ЕС 2014/95/EU о нефинансовой отчётности, согласно которой в документах необходимо учитывать следующие аспекты: социальные, экологические и антикоррупционные, а также вопросы соблюдения прав человека и занятости.

В-третьих, всё больше действующих и потенциальных клиентов различных предприятий меняют свои потребительские предпочтения в пользу зелёных трендов. Исследование PwC показало, что 55% потребителей предпочитают приобретать продукты тех производителей, у которых проявляется фокус на политику в области защиты окружающей среды [4]. Кроме того, согласно результатам данного исследования, потребитель готов платить больше за продукты в эко-упаковке. Ответственное поведение компании - учёт мнения жителей локальных сообществ, забота о персонале, стремление к углеродной нейтральности, к реализации ЦУР, а также отслеживание происхождения и химического состава ресурсов и материалов, их токсической безопасности – всё это создаёт компании репутацию, влияющую в том числе и на лояльность потребителя

В-четвёртых, у заинтересованных сторон растёт потребность в прозрачности информации об устойчивости развития компаний. Данное явление обусловлено увеличением потребности заинтересованных лиц в информации о том, насколько компания является ESG-зрелой, - опубликованные в рейтингах данные являются своеобразным портретом нефинансовой устойчивости развития организации. Помимо рейтинговых агентств, всё большее количество компаний проявляют инициативу по внедрению в практику ведения отчётности составление ежегодных Отчётов об устойчивом развитии бизнеса.

Если вести речь о том, кто и каким образом осуществляет практику отслеживания и оценки ESG-устойчивости предприятий, то существуют различные агенты: сами предприятия, рейтинговые агентства и объединения компаний.

Ещё один тип агентов, занимающийся развитием и популяризацией концепции развития по вектору ESG, это организационные объединения. Присутствующим в России подобным агентом является Лига зелёных брендов - объединение компаний, встраивающих в свои бизнес-модели принципы устойчивого развития. Члены организации совместно создают критерии «зеленых» товаров как основу для будущей национальной экосертификации. Цель Лиги как методологического центра в области устойчивого развития заключается в создании условий для системного встраивания ESG-принципов и подходов в стратегические контуры компаний и содействии устойчивому развитию российского бизнеса [6]. +1, а также компания Unilever, представитель косметического бренда «Чистая линия», взяли на себя инициативу по созданию Лиги. Интеллектуальным партнером выступает аналитическая компания «Делойт» в СНГ. Любая организация при условии соответствия ряду критериев, определяемых для каждой из отраслей отдельно, может стать участником Лиги зелёных брендов.

Если вести речь про отдельно взятые предприятия российского рынка, то среди них встречаются те, которые находятся на стадии разработки, либо уже успешно внедрили в практику составления отчётности ежегодный выпуск Отчёта об устойчивом развитии бизнеса. Весьма наглядным примером цифрового бизнеса, встроившего данную практику в систему ведения от- чётности может служить Яндекс. С 2021 года предприятие выпускает ежегодный отчёт об устойчивом развитии [7]. В нём подробно отражена концепция ESG-устойчивости с позиции Яндекс, и как она встроена в контур особенностей данного бизнеса, прописаны те ЦУР ООН, достижение которых преследует компания, с указанием списка задач, выполнение которых способствует их достижению. Также представлены таблицы ESG-показателей, сформулированных согласно обозначенным приоритетам развития Яндекса по направлениям каждой из трёх граней ESG (экологической, социальной и управленческой устойчивости). К примеру, с позиции экологической устойчивости Яндекс оценивает интенсивность потребления электроэнергии (ГДж), объём образованных отходов (т) и водозабор (Мл) в дата-центрах, офисах и фулфиллмент-центрах, с позиции социальной - число сотрудников команды поддержки (чел.), мероприятия по укреплению здоровья сотрудников (шт.). Все величины приводятся за год. Ещё один яркий пример компании, следующей принципам устойчивого развития, это X5 Retail Group. Начиная с 2020 года, предприятие выпускает ежегодный Отчёт об устойчивом развитии [8] в соответствии со стандартами GRI, в котором отражены разделы о подходах к устойчивому развитию и результатах деятельности за год, о контроле качества и безопасности продукции, о стратегии устойчивого развития, об ответственной цепи поставок и о мотивации и справедливой оплате труда.

Концепция ESG-устойчивости – новый тренд, всё более пронизывающий бизнес различных государств, в том числе и отечественный. Данный факт не может не радовать, так как российские компании и независимые агентства, стремясь развить устойчивость экономической деятельности, способствуют достижению общественных, таких как повышение качества жизни и её безопасности, а также правовой справедливости по отношению к персоналу.

Список литературы Абсолютная и относительная оценка ESG-устойчивости предприятий: отечественный опыт

  • Amel-Zadeh A. Serafeim. G. Why and How Investors Use ESG Information: Evidence from a Global Survey/ Harvard Business School, 51 p., 2017. - URL: https://dash.harvard.edu/bitstream/handle/1/30838135/17-079.pdf?sequence=1isAllowed=y.
  • Чернышева Е. Поставить на зелёное // Спецпроект РБК, 2020. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://plus-one.rbc.ru/economy/postavit-na-zelenoe.
  • Безуглеродная диета: как российский бизнес готовится к введению трансграничного углеродного регулирования // KPMG, 2021. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://mustread.kpmg.ru/articles/bezuglerodnaya-dieta-kak-rossiyskiy-biznes-gotovitsya-k-vvedeniyu-transgranichnogo-uglerodnogo-regul/.
  • Макарова Ю. Формула устойчивости: как крупные компании реализуют ESG-повестку// РБК-тренды, 2021. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://trends.rbc.ru/trends/green/cmrm/61042a549a79479b2bb0f658.
  • Онлайн-портал рейтингов ESG-устойчивости RAEX. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://raexpert.eu/esg_corporate_ranking/.
  • Лига зелёных брендов // Бизнес и общество. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.b-soc.ru/partner/liga-zelenyh-brendov/#:~:text=%D0%9B%D0%B8%D0%B3%D0%B0%20%D0%B7%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%B1%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%B2%20%E2%80%93%20%D0%BE%D0%B1%D1%8A%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B9,%D0%BE%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D1%83%20%D0%B4%D0%BB%D1%8F%20%D0%B1%D1%83%D0%B4%D1%83%D1%89%D0%B5%D0%B9%20%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B9%20%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8.
  • Ежегодный отчёт об устойчивом развитии Яндекс, 2021. - 198 с. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://ir-docs.s3.yandex.net/sustainability/%D0%9E%D1%82%D1%87%D0%B5%D1%82%20%D0%B2%20%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B8%20%D1%83%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B9%D1%87%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D0%B3%D0%BE%20%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%8F%20%D0%B3%D1%80%D1%83%D0%BF%D0%BF%D1%8B%20%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B9%20%D0%AF%D0%BD%D0%B4%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B0%202020.pdf.
  • Ежегодный отчёт об устойчивом развитии X5 Retail Group. - 2020. - 110 с.
Еще
Статья научная