Анализ хозяйственно - экономической деятельности ИП Тен Су Ван «Корейский дом»

Автор: Ким О.В., Савонов А.Ю.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 1-3 (14), 2015 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматриваются экономическая деятельность и основные пути повышения эффективности хозяйственной деятельности на примере ИП Тен Су Ван «Корейский дом»

Логистика производственных процессов, себестоимость продукции, анализ формирования прибыли, рентабельность

Короткий адрес: https://sciup.org/140111237

IDR: 140111237

Текст научной статьи Анализ хозяйственно - экономической деятельности ИП Тен Су Ван «Корейский дом»

Производственная логистика - обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращение производственного цикла и оптимизация затрат на производство. Цель производственной логистики заключается в точной синхронизации процесса производства и логистических систем.

К общим задачам производственной логистики относятся:

  • -    планирование производства на основе прогноза потребностей в готовой продукции и заказов потребителей;

  • -    разработка планов-графиков производственных заданий цехам и другим производственным подразделениям;

  • -    разработка графиков запуска-выпуска продукции, согласованных со службами снабжения и сбыта;

  • -     установление  нормативов  незавершенного  производства и

  • контроль за их соблюдением;
  • -     оперативное  управление  производством  и организация

выполнения производственных заданий;

  • -    контроль за количеством и качеством готовой продукции;

  • -    участие в разработке и реализации производственных нововведений;

  • -    контроль себестоимости производства готовой продукции.

Эффективность логистической системы достигается путем максимизации результатов труда, минимизации ресурсов и оптимизации результатов, когда обеспечивается максимизация объема реализации продукции и прибыли при минимизации текущих и единовременных затрат. При оценке эффективности логистической системы необходимо оценивать возможности и резервы повышения результативности от использования как оборотных, так и основных фондов.

Цель данной работы – повышение эффективности хозяйственно -экономической деятельности на ИП Тен Су Ван «Корейский дом» используя основные фонды.

Индивидуальный Предприниматель Тен Су Ван зарегистрирован администрацией города Благовещенска 4 августа 1999 года. Основными видами деятельности являются производство корейских салатов и продуктов из мяса и мяса птицы. Общий объем реализации представлен в таблице 1.

Таблица 1 - Основные виды и доля в общем объеме реализации

Наименование

Опыт, лет

Доля в общем объеме реализации, %

Корейские салаты

11

60

Мясные полуфабрикаты

10

40

Продукция ИП Тен Су Ван изготавливается из экологически чистого сырья без добавления искусственных заменителей и консервантов. Каждый вид выпускаемой продукции подлежит обязательной сертификации.

Основными видами сырья для производства продукции являются: свежие и консервированные овощи, свежее и свежезамороженное мясо, мука.

Далее на рисунке 1 представлена организационная структура предприятия.

Рисунок 1 – Организационная структура предприятия

Важную роль в обеспечении повышения эффективности производства играет экономический анализ показателей производственной деятельности предприятия.

Для определения эффективности применяют показатели, характеризующие себестоимость, доходность, прибыльность, а также рентабельность всей организации.

В Таблицах2 и 3 представлен анализ себестоимости продукции и формирование на ИП Тен Су Ван «Корейский дом» за 3 года.

Таблица 2 - Анализ себестоимости продукции ИП Тен Су Ван «Корейский дом»

Cтатьи затрат, тыс.руб.

2011

2012

2013

Удельный вес, %

2011

2012

2013

Сырье

12506, 1

13756,7

15132,2

31,81

32,82

33,86

1

2

3

4

5

6

7

Вспомогательные материалы

1246,4

1371

1508,1

3,17

3,27

3,37

Тара

483,4

548,1

572,3

1,23

1,31

1,28

Топливо, Электроэнергия

1638,2

1802

1982,2

4,17

4,30

4,44

йФОТ, Страховой взнос

2905

3594,9

4393,8

7,39

8,58

9,83

Общепроизводств енные расходы

7506,1

7525,5

7614,3

19,09

17,95

17,04

Общехозяйственн ые расходы

6321,7

6533,1

6654,4

16,08

15,59

14,89

Коммерческие расходы

6713,3

6786,5

6831,2

17,07

16,19

15,29

Полная себестоимость

39320

41917,8

44688,5

100,00

100,00

100,00

В среднем за 3 года в структуре себестоимости продукции наибольшие затраты приходятся на сырьё.

Таблица 3– Анализ формирования прибыли ИП Тен Су Ван «Корейский дом»

Наименование показателей (т.руб.)

2011

2012

2013

1

2

3

4

Выручка

58147,5

63281,6

67041,2

Себестоимость изготовленных товаров, продукции, работ, услуг

39320

41917,8

44688,5

Валовая прибыль

18827,3

21363,8

22352,7

Коммерческие расходы

6713,3

6786,5

6831,2

Управленческие расходы

4025,7

4355,7

4572,2

Прибыль (убыток) от продаж

8088,3

10221,6

10949,3

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению

58,3

60,4

62,5

Проценты к уплате

165,8

168,5

172,6

Прочие доходы

8933,7

10536,8

11895,3

Прочие расходы

4220,5

5468,1

5887,4

Прибыль до налогообложения

12694

15182,2

16847,1

Отложенные налоговые активы

5120,1

5311,8

5635,5

Отложенные налоговые обязательства

4613,9

4863,5

5025,4

Текущий налог на прибыль

2538,8

3036

3369

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

10661,4

12594

14088

Исходя из данных расчетов таблицы 3, можно сделать вывод, что величина чистой прибыли ИП Тен Су Ван «Корейский дом» с каждым годом растет.

Показатели рентабельности представленные в таблице 4, характеризуют эффективность деятельности предприятия и являются важными характеристиками для предприятия.

Таблица 4 – Показатели рентабельности реализации и производства

Рентабельность реализации

2011

2012

2013

Прибыль от продаж ,тыс.руб.

8088,3

10221,6

10949,3

Выручка от реализации, тыс.руб.

58147,5

63281,6

67041,2

Рентабельность реализации,%

13,91

16,15

16,33

Рентабельность производства

2011

2012

2013

Чистая прибыль

10661,4

12594,06

14087,78

"Экономика и социум" №1(14) 2015                589

Сумма ОПФ и материальных оборотных средств

13895,56

14587,3

15126,84

Рентабельность производства,%

76,7

86,34

93,13

Из данных таблицы 4 видно, что рентабельность производства и рентабельность реализации имеет тенденцию к росту.

Для повышения эффективности работы предприятия был предложен план мероприятий по продаже старого и закупке нового оборудования, а пельменного аппарата, котлетного аппарата и машины овощерезательной. Технические характеристики представлены в таблицах 5 - 7.

Таблица 5 - Технические характеристики пельменного аппарата

Наименование показателя

Пельменный аппарат JGL-135

Пельменный аппарат JGL 200TR

1

2

3

Производительность, шт/ч

8100

12000

Масса пельменя, г

13-17

13-17

Возможность использовать сменные барабаны

нет

есть

Энергопотребление кВт/В

1,5 / 380

1,6 /380

Габаритные размеры, мм

470х990х1115

1050x520x1540

Вес (нетто/брутто), кг

180 / 260

220/300

Из этой таблицы видно, что производительность нового пельменного аппарата намного выше, чем у старого.

Таблица 6 – Технические характеристики котлетного аппарата

Наименование показателя

Котлетный аппарат АФК-1

жж МУ

Котлетный аппарат АК2М-40У

1

2

3

Производительность, шт/ч.

2000

4000

Масса котлеты, г

50-100

50-100

1

2

3

Вместимость

загрузочного цилиндра, л

15

25

Энергопотребление

0,49/380

0,55 /380

кВт/В

Габаритные размеры, мм

540 × 350 × 675

685х665х585

Вес ,кг

73

90

Проанализировав котлетные аппараты, видно, что у нового аппарата больше вместимость загрузочного цилиндра, соответственно и больше производительность, чем у старого котлетного аппарата.

Таблица 7 – Технические характеристики овощерезательной машины

Наименование показателя

Овощерезка Robot Coupe CL50

CLO„ ОФ      /

м

Овощерезка Robot Coupe CL55

W0 __

Ю—1

1

2

3

Производительность, кг/ч.

250

600

Частота вращения ротора, об/мин

375

375

Количество ножей

5

8

Энергопотребление кВт/В

0,6/380

0,9 /380

Габаритные размеры, мм

350 × 320 × 590

665х480х350;

Вес ,кг

17,5

39

Анализируя данные таблицы можно сделать вывод, что новое оборудование по всем характеристикам превосходит старое оборудование, подлежащее износу.

Эффективность предложенных мероприятий можно увидеть с помощью прогнозируемых расходов на 2015 год, полученные расчеты представлены в таблице 8

Таблица 8 – Прогнозируемые расходы на 2015 год

Статьи затрат

2015 тыс.руб., без учета мероприятий

2015 тыс.руб., с учетом мероприятий

1

2

3

Сырье

18310

20141

Вспомогательные материалы

1825

1825

Тара

679

623

Топливо, Электроэнергия

2398

2159

ФОТ, Страховой взнос

6646

5404

Общепроизводственные расходы

7724

7736

Общехозяйственные расходы

7005

6827

Коммерческие расходы

6951

6891

Полная себестоимость

51538

51605

Выручка, руб.

85040

93544

Чистая прибыль

33502

41939

Исходя из данных расчетов таблицы, можно сделать вывод о том, что мероприятие по усовершенствованию оборудования сказывается на изменении чистой прибыли. Чистая прибыль в 2015 году с мероприятиями по сравнению с 2015 годом без мероприятий увеличится на 8437 тыс.руб. и составит 41939 тыс. руб. Это объясняется снижением затрат на электроэнергию, что в целом окажет положительный результат на деятельность предприятия в последующие годы.

Список литературы Анализ хозяйственно - экономической деятельности ИП Тен Су Ван «Корейский дом»

  • Кореннов, С.А. Логистика: учебно-методическое пособие/С.А. Кореннов, Ю.А. Бугай. -Барнаул: Изд-во АГАУ, 2008. -83 с.
  • Артеменко, В.Г. Финансовый анализ./В.Г. Артеменко. -М.: Инфа-М, 2003. -405 с.
  • Курочкин, Д. В. Логистика: курс лекций/Д. В. Курочкин. -Минск: ФУАинформ, 2012. -268 с.
  • Левкин, Г.Г. Логистика: теория и практика: учеб. пособие/Г.Г. Левкин. -Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. -221 с.
  • Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия./М.С. Абрютина. -М.: Дело и сервис, 2010. -256 с.
Статья научная