Анализ использования трудовых ресурсов

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Основными задачами анализа являются:

• 1.    изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом в целом, а также

• 2.    оценка движения трудовых ресурсов и выявление причин текучести кадров;

• 3.     оценка     рационального     использования     рабочего

• 4.    оценка использования средств на оплату труда;

• 5.      разработка      мероприятий,      направленных      на

по категориям и профессиям;

времени, выявление причин потерь от брака;

рациональное использование трудовых ресурсов и рабочего времени.

Источниками информации для анализа служат:

• 1.     план    экономического    и    социального    развития

• 2.    статистическая отчетность по труду форма №   1-т

• 3.    данные табельного учета и отдела кадров.

предприятия;

«Отчет по труду»;

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий.

Под кадрами предприятия понимается совокупность наемных работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии в соответствии со штатным расписанием , а также работающие собственники организации, получающие на предприятии заработную плату.

Также необходимо анализировать качественный состав персонала по уровню квалификации.

Для оценки соответствия квалификации производственного персонала сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих.

Например, если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции.

Такое сравнение дает возможность установить, насколько правильно подобран и расставлен производственный персонал по участкам, а также правильно ли планируется его заработная плата.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д.

Состав и количественные соотношения отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру персонала.

Анализ структуры персонала позволяет узнать, какую долю в общей численности занимают такие категории, как рабочие, служащие, руководители, специалисты.

На рис. 5.1 представлена классификация персонала предприятия.

Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, которые связаны с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

Анализ структуры проводится сравнением фактической структуры за отчетный период со структурой за предыдущий период. Удельный вес каждой категории определяется отношением его численности к общей численности и выражается в процентах.

Процесс движения работников и изменения при этом численности называется оборотом.

Различают допустимый и излишний оборот персонала предприятия.

Допустимый оборот характеризуется расчетом следующих показателей:

• -    коэффициент оборота по приему персонала

• -    коэффициент оборота по выбытию

• -    коэффициент постоянства состава персонала

• -    коэффициент восполнения работников Коэффициент оборота по приему персонала:

_ Количество принятого на работу персоналаСреднесписочная численность персонала

Коэффициент оборота по выбытию:

_ Количество уволившихся работников вЫО          х

Среднесписочная численность персонала

Коэффициент постоянства состава персонала:

.   _ Количество работников проработавших весь год пост                х

Среднесписочная численность персонала

Коэффициент восполнения работников:

_ Число работников принятых на работу Число выбывших работников

Излишний оборот характеризуется коэффициентом текучести кадров:

Количество уволившихся работников по собственному желанию и

_ за нарушение трудовой дисциплины тек ^—                      \

Среднесписочная численность персонала

Частая смена рабочих тормозит рост производительности труда. Поэтому при анализе текучести кадров необходимо изучить причины увольнения работников и принять меры по их устранению.