Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии

Экономические показатели работы предприятия в значительной мере зависят от наличия и концентрации на предприятии трудовых ресурсов.

Таблица 1 -Наличие и концентрация на предприятие ООО "Речица"

трудовых ресурсов за 2010-2012 год.

Показатели	Годы			Темп роста, %
	2010	2011	2012
Среднегодовая численность работников всего, чел.	190	179	175	92,1
в том числе: работники, занятые в сельском хозяйстве	174	163	161	92,5
из них: рабочие постоянные служащие	150 24	139 24	137 24	91,3 100,0
Нагрузка на 1 с/х работника: - сельхозугодий, га	28,1	30,0	30,3	107,8
Трудооснащенность, чел/100 га сельхозугодий	4	3	3	75,0

Анализ показал, что за анализируемый период среднегодовая численность работников сократилась на 7,9 % ,также произошло сокращение работников занятых в сельском хозяйстве на 7,5%,за счет этого нагрузка на одного с/х работника увеличилась на 7,8 %. Трудооснащенность сократилась на 25%.

В процессе анализа необходимо проанализировать динамику показателей производительности труда, выполнение плана по ее уровню, а также сравнить со среднерайонными и среднеобластными уровнями.

Таблица 2 –Факторный анализ уровня ПТ на предприятии ООО "Речица"

Показатели	Выручка, тыс.руб		Затраты труда, тыс. чел час		Производительность труда, руб/чел-час			Изменения ПТ, чел час
	2011	2012	2011	2012	2011	2012	всего	Всего	В том числе за счет влияния:
									ЗТ	Выручка
Всего по организации	146367	165870	293	233	612,4	711,9	628,2	99,5	15,8	83,7
Растениеводств о	68088	83930	121	115	562,7	726,2	592,1	163,5	29,4	134,1
Животноводств	78279	82357	118	118	663,4	697,9	663	34,5	0	34,5

о

Анализируя таблицу 2,можно сделать вывод о том, , что в 2012 году по сравнению с 2011 годом производительность труда увеличилась на 99,5 руб.чел час, .за счет влияния затрат труда на 15,8 чел.- час, а за счет влияния выручки на 83,7чел.-час.

В анализируемом хозяйстве уровень производительности труда возрос как в расчете на 1 среднегодового работника, так и на 1 отработанный человеко-час.

Далее следует провести факторный анализ производительности труда методом цепных подстановок.

В

ПТ=ЧР

Вбаз

ПТб =

ЧРбаз

ПТб =       = 817,7 руб/чел - час

ПТотч =       = 947,8 руб/чел - час

ПТусл =       = 851 руб/чел․ -час

ΔПТчр = ПТусл - ПТбаз = 851 - 817,7 = 33,3 руб/чел․ -час

ΔПТв = ПТотч - ПТусл = 947,8 - 851 = 96,8 руб/чел․ -час

ΔПТ = ΔПТчр + ΔПТв = 33,3 + 96,8 = 130,1 руб/чел․-час

Выбор путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов зависит от стратегической цели, решаемой организацией. На первое место могут быть выдвинуты мотивационные, либо организационные факторы повышения эффективности труда.

Интенсивное использование трудовых ресурсов заключается в повышении эффективности живого труда на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, совершенствования организации труда и производства и т. п. (в том числе и за счет интенсификации труда).

Таким образом, для повышения эффективности трудовых ресурсов на предприятии ООО «Речица» необходимы следующие условия:

• а)    благоприятные условия для трудовой и социальной адаптации работников;

• б)    обеспечение заполнения необходимых рабочих мест работниками соответствующих профессий, специальностей и уровней квалификации;

• в)   стимулирование эффективности деятельности работников;

• г)    требовательность к подготовке и квалификации персонала;

• д)   своевременная организация повышения и переподготовки

квалификации.

На практике предлагается рассмотреть как изменение трудоемкости единицы продукции (в нашем случае зерна) повлияет на уменьшение численности работников, при условии, что за счет предлагаемых мероприятий затраты труда на единицу продукции сократятся на 5 %. Объем производства зерна в 2012 г. составил 92346 ц, после проведения мероприятий по улучшению его планируется повысить до 102540 ц.

Рассчитаем возможное уменьшение численности работников при изменении трудоемкости единицы продукции по формуле [1] :

( l Б - l Н )×Q_Н

∆Ч= ФРВ , где ∆Ч - возможное уменьшение численности работающих, чел.;

• l_Б ; l_Н - затраты на единицу продукции в натуральном или денежном выражении соответственно до и после осуществления мероприятий, чел-час;

  Q_Н

  
  

  _-

  
  

  плановый (после осуществления мероприятий) объем

  
  

производства продукции в натуральном или стоимостном выражении;

ФРВ – явочный фонд рабочего времени одного рабочего в год в плановом периоде.

• 1.    Рассчитаем затраты труда (трудоемкость) на производство 1 ц зерна в 2012 г.:

• 2.    Определим, как сократится численность работников за счет

ЗТ 327000

l =   =        = 3,54 чел-час.

^Б Q 92346     ^,

Значит l_Н = 3,54*0,95=3,36 чел-час.

изменения трудоемкости на единицу продукции:

∆Ч=

(3,54- 3,36)×102540

6 чел.

Таким образом, можно сделать вывод, что предложенные мероприятия при изменении трудоемкости по производству 1 ц зерна сократят численность предприятия ООО "Речица" только на 6 человека. Это позволит материально стимулировать оставшихся высококвалифицированных сотрудников, сократить затраты труда и повысить производительность.