Анализ конкуренции в закупках в Республике Татарстан

Кто-то критически оценивает экономику России и, в частности, сельское хозяйство. А что мы знаем, как обычные граждане такой большой страны.

Первое, Россия раскидана на большую территорию, значит имеет большой потенциал для развития разных видов сельскохозяйственного производства. Мы живем в Татарстане, у нас в приоритете зерновые, молочная продукция, выращивание мясо.

Второе, в последние несколько лет наши научились помимо производства, умело реализовывать произведенную продукцию, из года в год данная тенденция продолжает расти.

Россия всегда славилась своими умельцами, наверное, из-за большой территории и огромных трансакционных издержек, не могли умело реализовывать свою продукцию. В прилавках были только те продукты, которые были произведены неподалеку или имели длительный срок хранения.

С развитием больших сетевых ретейлеров, мы, как обычные потребители, сейчас можем приобрести свежие продукты в любой момент, когда есть в этом потребность. Что порождает увеличение качества жизни населения.

Интересным сегментом взаимоотношения является производитель-продавец-потребитель, где в качестве потребителя будет государственный или муниципальный субъектный орган, или даже сама коммерческая организация.

Речь пойдет о закупках в рамках ФЗ-44 и ФЗ-223, где, зная статистику за последние 4 года, мы на примере Республики Татарстан, попробуем провести анализ результатов на рынке государственных закупок.

Цель – найти закономерности взаимоотношения, оценить конкуренцию рынкаина примере Республики Татарстан.

Объектом исследования является рынок товаров, работ и услуг в части государственных и муниципальных закупок.

Субъектом исследования являются, государственные и муниципальные организации, а также крупные организации Республики Татарстан в качестве заказчиков продуктов питания.

Владея статистическим объемом информации закупов на Федеральной площадке ZakazRF за 2017-2020 года, была построена модель «Customer from

Provider» сокращенно CfP, суть который заключается в выявлении взаимосвязи между заказчиком и поставщиком услуг с определением географического местоположения обеих субъектов, объемом закупок, повторения закупок в количественном и ценовом объеме за исследуемый период.

Выборка имеет ограничение в части:

• 1.    Исследуется объем закупок.

• 2.    Заказчики продукции только организации Республики Татарстан.

• 3.    Географическое местоположение поставщиком определена по ИНН и не учитывает КПП субъекта, когда могут быть филиалы, или КПП может быть другого региона.

После первичного отбора и анализа модель CfP получила 43 927 взаимоотношения субъектов в рамках закупок товаров, работ и услуг.

Рынок подтвердил свою конкурентность, за рассмотренный период и совокупность 82,49% CfP были со снижением цены. Ценовом выражении всего за 2017-2020 годы было объявлено НМЦК на 513,1 млрд. рублей и по результатам торгов было заключено договоров на 491,5 млрд. рублей, абсолютная экономия составила 4,2%.

При этом в разбивке по годам цифры получились следующие:

2017 год 79,22% CfP были со снижением цены было объявлено НМЦК на 112,1 млрд. рублей и по результатам торгов было заключено договоров на 107,9 млрд. рублей, абсолютная экономия составила 4,28%;

2018 год 77,53% CfP были со снижением цены было объявлено НМЦК на 113,17 млрд. рублей и по результатам торгов было заключено договоров на 108,89 млрд. рублей, абсолютная экономия составила 3,78%;

2019 год 77,59% CfP были со снижением цены было объявлено НМЦК на 142,68 млрд. рублей и по результатам торгов было заключено договоров на 135,46 млрд. рублей, абсолютная экономия составила 5,06%.

2020 год 75,52% CfP были со снижением цены было объявлено НМЦК на 145,17 млрд. рублей и по результатам торгов было заключено договоров на 139,85 млрд. рублей, абсолютная экономия составила 3,66%.

Общие результаты модели CfP были намного лучше, чем в разбивке по годам, чем это объясняется, а тем что модель учитывает помимо количественного фактора, а еще взаимоотношение конкретных субъектов в течение рассматриваемого периода, значит заказчик и поставщик за рассматриваемый период встречались несколько раз, заключили контракты и общее снижение цен было, но не во всех периодах взаимоотношения.

Большой объем изучаемых данных всегда требует креативный подход к анализу. Проблема закупки у единственного поставщика существует с момента появления электронных торгов, когда нет конкуренции и нет экономии средств. Отследить и выявить неконкурентные торги в общем массиве трудоемко и сложно, а сложнее их дальнейший анализ.

Считается, что именно модель CfP, разработанная автором, при общем и частном рассмотрении массива данных способна определить скрытый фактор неконкурентных торгов при взаимоотношениях, определённых заказчика и поставщика согласно модели.

Взаимосвязь относительных показателей в модели CfP будет только тогда, когда не будет скрытых факторов, отрицающих главный фактор экономии во взаимоотношении заказчика и поставщика.

Модель CfP в данном конкретном случае может быть модифицировано применен в разрезе видов товаров, работ и услуг по коду ОКВЭД и по географическому признаку субъектов взаимоотношения.

Модель CfP может служить как индикатор для проверки большой совокупности при наличии взаимосвязи двух факторов одного или более раз и в периоде. Модель получена эмпирическим способом при анализе электронных торгов с большим массивом данных за последние три года.