Анализ мотивации трудовой деятельности

У каждого из нас бывают ситуации, когда совершенно не хочется работать. Можно винить в этом стрессы или депрессию, но иногда виной всему является отсутствие мотивации к работе.

Мотивация - это внутреннее состояние человека, связанное с потребностями, которое активизирует, стимулирует и направляет его действия к поставленной цели.

Отношение человека к трудовой деятельности определяется различными побудительными силами. Эти силы могут быть как внутренними, так и внешними. К внутренним относятся потребности, интересы, желания, стремления, ценности и т.д. А внешние – стимулы, используемые      государством,      предприятиями, общественными организациями для повышения трудовой активности работников. Возникновение и развитие побудительных сил является сутью сложного процесса мотивации трудовой деятельности.

Мотивация трудовой деятельности – это побудительная сила трудовой деятельности и поведения на основе глубокой личной заинтересованности и вовлеченности в ее осуществление. На практике коллективные потребности и интересы выражаются в системе целей и показателей, отражающих коллективные результаты труда. Этим определяется большая значимость установления таких плановых и оценочных показателей работы предприятия, в выполнении которых работники должны быть лично заинтересованы. Эта личная заинтересованность обеспечивается выбором соответствующих форм и

Рисунок 1. Динамика зависимости производительности работников от размера материальных мотиваций

Рассмотрим график динамики зависимости производительности работников от размера материальных мотиваций. По рисунку 1 видно, что при появлении материальных мотиваций, производительность работников резко возрастает. Но при последующем повышении мотиваций скорость повышения производительности падает и, в конечном итоге, стремится к нулю. Таким образом, для работодателя очень важно найти тот самый размер материальных мотиваций, который бы максимально оправдался.