Анализ обеспечения штатного расписания в государственном бюджетном учреждении здравоохранения "Краевая клиническая больница №2" Краснодарского края

Вопросам развития кадрового обеспечения медицинских учреждений уделяется важное внимание на всех уровнях государственного управления. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Краевая клиническая больница № 2» министерства здравоохранения Краснодарского края (далее ГБУЗ «ККБ №2» МЗ КК) – уникальное многопрофильное лечебное учреждение, занимающее одно из ведущих мест в обеспечении населения Краснодарского края амбулаторно-поликлинической, плановой и экстренной стационарной помощью было создано в 1987 году.

В ГБУЗ «ККБ № 2» МЗ КК государственное задание в анализируемом периоде (2015-2017гг.) выполнялось по всем условиям оказания медицинской помощи, как в объемных, так и стоимостных показателях.

При формировании фонда оплаты труда, расчетов с персоналом по оплате труда работники бухгалтерской и экономической службы больницы руководствовались следующими документами:

• а)    коллективным договором (с изменениями и дополнениями) на 2015-2017 годы с уведомительной регистрацией в органах социальной защиты;

• б)    положениями «Об оплате труда в ГБУЗ «ККБ №2» МЗ КК и «О распределении фонда текущего премирования», утвержденными главным врачом и согласо-

• ванными с профсоюзным комитетом Больницы.

Данные документы разработаны в соответствии с постановлениями главы администрации муниципального образования город Краснодар «Об утверждении положения об установлении отраслевой системы оплаты труда работников муниципальных учреждений здравоохранения муниципального образования город Краснодар» от 24.09.2012 №8470 (действует с 01.01.2012 года). Приказами главного врача создана тарификационная комиссия, которая по согласованному с управлением здравоохранения штатному расписанию устанавливает размеры должностных окладов и выплат. Численность должностей больницы по штатному расписанию, утвержденному главным врачом, соответствует требованиям численности в тарификационных списках, что предусмотрено п. 9 приказа Минздравмедпрома РФ от 18.01.1996 №16 «О введении форм штатных расписаний учреждений здравоохранения».

В соответствии с п. 3 приложения №13 Постановления №4154 и п. 3 приложения №14 Постановления №8470 тарификационный список составляется ежегодно по состоянию на 1 января и на дату изменения оплаты труда и заверяется всеми членами тарификационной комиссии. Данные об изменении оплаты труда отражаются в дополнительных соглашениях к основному трудовому договору с работником.

Штатная численность должностей и укомплектованность штатов в целом по больнице представлена в следующей таблице.

Таблица 1. Штатная численность должностей и укомплектованность штатов в целом по

ГБУЗ «ККБ №2» МЗ КК, человек

Из таблицы видно, что укомплектованность штатов врачами составляет от 65% до 83%, а средним медперсоналом от 61% до 77%, количество должностей по штатному расписанию в 2017 году по сравнению с 2015 годом увеличилось на 178,25 ставок.

Укомплектованность физическими лицами врачей выросла на 264 человека, среднего медперсонала – на 344 человека, младшего медперсонала – на 225 человек.

Но, наряду с положительными изменениями, нами выявлены недостатки в ГБУЗ «ККБ №2» МЗ КК:

• 1)    проблема неукомплектованности персоналом в связи с низким престижем врачебной профессии. С тех пор как в государстве здравоохранение отнесли к сфере обслуживания, а медицинскую помощь стали относить к медицинским услугам, престиж профессии резко упал, несмотря на проводимую работу по информационному сопровождению и позиционированию медицинских учреждений. Любой человек, не идентифицировавший себя, имеет право давать оценку качеству медицинской помощи, уровню организации медицинской помощи и т.д. Естественно, мате-

• риальный статус российских врачей не соответствует ни их квалификации, ни важной социальной функции этой профессии, вследствие чего медики сами невысоко оценивают престиж своей работы, что мешает их профессиональному росту;

• 2)    низкая экономическая составляющая оценки врачебного труда и прочего персонала в учреждениях здравоохранения. Относительно низкая оплата труда понижает социальный статус врачей и другого персонала медицинских учреждений, в том числе и в ГБУЗ «ККБ №2» МЗ КК;

• 3)    снижение размера бюджета. Больнице приходится заниматься организацией платных услуг, часть бесплатных услуг становятся платными. Нехватка времени сказывается на качестве медицинских ус-

• 4)    уменьшается возможность выбора сотрудников. Высокие расходы на повышение квалификации в центральных базах других городов;

• 5)    замещение мест и повышение в должности только ради спокойствия в коллективе. Не могут сказать «нет» сотруднику, который проработал долгое время;

• 6)    много времени затрачивается на испытательный срок из-за отсутствия знаний и умений у нового работника в общебольничном штате;

• 7)    работа с высшими учебными заведениями и средними учебными заведениями заключается в размещении объявлений на студенческих стендах. Сотрудники не выезжают в учебные заведения [1].

луг;