Анализ обеспечения штатного расписания в государственном бюджетном учреждении здравоохранения "Краевая клиническая больница №2" Краснодарского края
Автор: Науменко В.С.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 11-2 (45), 2018 года.
Бесплатный доступ
В статье уделяется внимание вопросу развития кадрового обеспечения медицинского учреждения Государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Краевая клиническая больница №2» Министерства здравоохранения Краснодарского края. Автором рассмотрены вопросы комплектования штатной численности медицинских работников данного учреждения. Проведен анализ и выявлены недостатки укомплектованности штатов врачами и медперсоналом за 2015-2017 гг.
Здравоохранение, штатная численность, фонд оплаты труда, медицинское учреждение, укомплектованность штатов
Короткий адрес: https://sciup.org/170180723
IDR: 170180723 | DOI: 10.24411/2411-0450-2018-10143
Текст научной статьи Анализ обеспечения штатного расписания в государственном бюджетном учреждении здравоохранения "Краевая клиническая больница №2" Краснодарского края
Вопросам развития кадрового обеспечения медицинских учреждений уделяется важное внимание на всех уровнях государственного управления. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Краевая клиническая больница № 2» министерства здравоохранения Краснодарского края (далее ГБУЗ «ККБ №2» МЗ КК) – уникальное многопрофильное лечебное учреждение, занимающее одно из ведущих мест в обеспечении населения Краснодарского края амбулаторно-поликлинической, плановой и экстренной стационарной помощью было создано в 1987 году.
В ГБУЗ «ККБ № 2» МЗ КК государственное задание в анализируемом периоде (2015-2017гг.) выполнялось по всем условиям оказания медицинской помощи, как в объемных, так и стоимостных показателях.
При формировании фонда оплаты труда, расчетов с персоналом по оплате труда работники бухгалтерской и экономической службы больницы руководствовались следующими документами:
-
а) коллективным договором (с изменениями и дополнениями) на 2015-2017 годы с уведомительной регистрацией в органах социальной защиты;
-
б) положениями «Об оплате труда в ГБУЗ «ККБ №2» МЗ КК и «О распределении фонда текущего премирования», утвержденными главным врачом и согласо-
- ванными с профсоюзным комитетом Больницы.
Данные документы разработаны в соответствии с постановлениями главы администрации муниципального образования город Краснодар «Об утверждении положения об установлении отраслевой системы оплаты труда работников муниципальных учреждений здравоохранения муниципального образования город Краснодар» от 24.09.2012 №8470 (действует с 01.01.2012 года). Приказами главного врача создана тарификационная комиссия, которая по согласованному с управлением здравоохранения штатному расписанию устанавливает размеры должностных окладов и выплат. Численность должностей больницы по штатному расписанию, утвержденному главным врачом, соответствует требованиям численности в тарификационных списках, что предусмотрено п. 9 приказа Минздравмедпрома РФ от 18.01.1996 №16 «О введении форм штатных расписаний учреждений здравоохранения».
В соответствии с п. 3 приложения №13 Постановления №4154 и п. 3 приложения №14 Постановления №8470 тарификационный список составляется ежегодно по состоянию на 1 января и на дату изменения оплаты труда и заверяется всеми членами тарификационной комиссии. Данные об изменении оплаты труда отражаются в дополнительных соглашениях к основному трудовому договору с работником.
Штатная численность должностей и укомплектованность штатов в целом по больнице представлена в следующей таблице.
Таблица 1. Штатная численность должностей и укомплектованность штатов в целом по
ГБУЗ «ККБ №2» МЗ КК, человек
Категория работников |
Количество должностей по штатному расписанию |
Занято должностей |
Физические лица |
Укомплектованность, % |
|
физическими лицами |
штатом |
||||
на 01.01.2015 г. |
|||||
Врачи |
974,50 |
898,00 |
635,00 |
65 |
92 |
Средний медперсонал |
1660,75 |
1444,25 |
1005,00 |
61 |
87 |
Младший медперсонал |
962,50 |
891,75 |
671,00 |
70 |
93 |
Прочие |
816,50 |
591,50 |
538,00 |
66 |
72 |
Всего |
4414,25 |
3825,5 |
2849,00 |
65 |
87 |
на 01.01.2016 г. |
|||||
Врачи |
948,75 |
826,00 |
643,00 |
68 |
87 |
Средний медперсонал |
1633,00 |
1333,75 |
994,00 |
61 |
82 |
Младший медперсонал |
911,25 |
887,75 |
647,00 |
71 |
97 |
Прочие |
814,50 |
599,75 |
543,00 |
67 |
74 |
Всего |
4307,5 |
3647,25 |
2827,00 |
66 |
85 |
на 01.01.2017 г. |
|||||
Врачи |
1079,0 |
838,50 |
899,00 |
83 |
78 |
Средний медперсонал |
1749,25 |
1270,25 |
1349,00 |
77 |
73 |
Младший медперсонал |
996,25 |
747,25 |
896,00 |
90 |
75 |
Прочие |
768,0 |
599,0 |
770,00 |
100 |
78 |
Всего |
4592,5 |
3455 |
3914 |
85 |
75 |
Из таблицы видно, что укомплектованность штатов врачами составляет от 65% до 83%, а средним медперсоналом от 61% до 77%, количество должностей по штатному расписанию в 2017 году по сравнению с 2015 годом увеличилось на 178,25 ставок.
Укомплектованность физическими лицами врачей выросла на 264 человека, среднего медперсонала – на 344 человека, младшего медперсонала – на 225 человек.
Но, наряду с положительными изменениями, нами выявлены недостатки в ГБУЗ «ККБ №2» МЗ КК:
-
1) проблема неукомплектованности персоналом в связи с низким престижем врачебной профессии. С тех пор как в государстве здравоохранение отнесли к сфере обслуживания, а медицинскую помощь стали относить к медицинским услугам, престиж профессии резко упал, несмотря на проводимую работу по информационному сопровождению и позиционированию медицинских учреждений. Любой человек, не идентифицировавший себя, имеет право давать оценку качеству медицинской помощи, уровню организации медицинской помощи и т.д. Естественно, мате-
- риальный статус российских врачей не соответствует ни их квалификации, ни важной социальной функции этой профессии, вследствие чего медики сами невысоко оценивают престиж своей работы, что мешает их профессиональному росту;
-
2) низкая экономическая составляющая оценки врачебного труда и прочего персонала в учреждениях здравоохранения. Относительно низкая оплата труда понижает социальный статус врачей и другого персонала медицинских учреждений, в том числе и в ГБУЗ «ККБ №2» МЗ КК;
-
3) снижение размера бюджета. Больнице приходится заниматься организацией платных услуг, часть бесплатных услуг становятся платными. Нехватка времени сказывается на качестве медицинских ус-
-
4) уменьшается возможность выбора сотрудников. Высокие расходы на повышение квалификации в центральных базах других городов;
-
5) замещение мест и повышение в должности только ради спокойствия в коллективе. Не могут сказать «нет» сотруднику, который проработал долгое время;
-
6) много времени затрачивается на испытательный срок из-за отсутствия знаний и умений у нового работника в общебольничном штате;
-
7) работа с высшими учебными заведениями и средними учебными заведениями заключается в размещении объявлений на студенческих стендах. Сотрудники не выезжают в учебные заведения [1].
луг;
Список литературы Анализ обеспечения штатного расписания в государственном бюджетном учреждении здравоохранения "Краевая клиническая больница №2" Краснодарского края
- Кудряков В.Г., Науменко В.С. Государственное и муниципальное управление здравоохранением / В сборнике: Экономика и управление: актуальные вопросы теории и практики. Материалы IV международной научно-практической конференции. - 2016. - С. 262-268.
- Кудряков И.В., Звягинцева Д.В., Кудрякова О.В. Юридическая природа послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию / В сборнике: Международная научно-практическая конференция по актуальным вопросам экономики и гуманитарных наук в 2015 году. Материалы научно-практической конференции. - 2015. - С. 148-155.