Анализ обеспечения штатного расписания в государственном бюджетном учреждении здравоохранения "Краевая клиническая больница №2" Краснодарского края

Автор: Науменко В.С.

Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness

Статья в выпуске: 11-2 (45), 2018 года.

Бесплатный доступ

В статье уделяется внимание вопросу развития кадрового обеспечения медицинского учреждения Государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Краевая клиническая больница №2» Министерства здравоохранения Краснодарского края. Автором рассмотрены вопросы комплектования штатной численности медицинских работников данного учреждения. Проведен анализ и выявлены недостатки укомплектованности штатов врачами и медперсоналом за 2015-2017 гг.

Здравоохранение, штатная численность, фонд оплаты труда, медицинское учреждение, укомплектованность штатов

Короткий адрес: https://sciup.org/170180723

IDR: 170180723   |   DOI: 10.24411/2411-0450-2018-10143

Текст научной статьи Анализ обеспечения штатного расписания в государственном бюджетном учреждении здравоохранения "Краевая клиническая больница №2" Краснодарского края

Вопросам развития кадрового обеспечения медицинских учреждений уделяется важное внимание на всех уровнях государственного управления. Государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Краевая клиническая больница № 2» министерства здравоохранения Краснодарского края (далее ГБУЗ «ККБ №2» МЗ КК) – уникальное многопрофильное лечебное учреждение, занимающее одно из ведущих мест в обеспечении населения Краснодарского края амбулаторно-поликлинической, плановой и экстренной стационарной помощью было создано в 1987 году.

В ГБУЗ «ККБ № 2» МЗ КК государственное задание в анализируемом периоде (2015-2017гг.) выполнялось по всем условиям оказания медицинской помощи, как в объемных, так и стоимостных показателях.

При формировании фонда оплаты труда, расчетов с персоналом по оплате труда работники бухгалтерской и экономической службы больницы руководствовались следующими документами:

  • а)    коллективным договором (с изменениями и дополнениями) на 2015-2017 годы с уведомительной регистрацией в органах социальной защиты;

  • б)    положениями «Об оплате труда в ГБУЗ «ККБ №2» МЗ КК и «О распределении фонда текущего премирования», утвержденными главным врачом и согласо-

  • ванными с профсоюзным комитетом Больницы.

Данные документы разработаны в соответствии с постановлениями главы администрации муниципального образования город Краснодар «Об утверждении положения об установлении отраслевой системы оплаты труда работников муниципальных учреждений здравоохранения муниципального образования город Краснодар» от 24.09.2012 №8470 (действует с 01.01.2012 года). Приказами главного врача создана тарификационная комиссия, которая по согласованному с управлением здравоохранения штатному расписанию устанавливает размеры должностных окладов и выплат. Численность должностей больницы по штатному расписанию, утвержденному главным врачом, соответствует требованиям численности в тарификационных списках, что предусмотрено п. 9 приказа Минздравмедпрома РФ от 18.01.1996 №16 «О введении форм штатных расписаний учреждений здравоохранения».

В соответствии с п. 3 приложения №13 Постановления №4154 и п. 3 приложения №14 Постановления №8470 тарификационный список составляется ежегодно по состоянию на 1 января и на дату изменения оплаты труда и заверяется всеми членами тарификационной комиссии. Данные об изменении оплаты труда отражаются в дополнительных соглашениях к основному трудовому договору с работником.

Штатная численность должностей и укомплектованность штатов в целом по больнице представлена в следующей таблице.

Таблица 1. Штатная численность должностей и укомплектованность штатов в целом по

ГБУЗ «ККБ №2» МЗ КК, человек

Категория работников

Количество должностей по штатному расписанию

Занято должностей

Физические лица

Укомплектованность, %

физическими лицами

штатом

на 01.01.2015 г.

Врачи

974,50

898,00

635,00

65

92

Средний медперсонал

1660,75

1444,25

1005,00

61

87

Младший медперсонал

962,50

891,75

671,00

70

93

Прочие

816,50

591,50

538,00

66

72

Всего

4414,25

3825,5

2849,00

65

87

на 01.01.2016 г.

Врачи

948,75

826,00

643,00

68

87

Средний медперсонал

1633,00

1333,75

994,00

61

82

Младший медперсонал

911,25

887,75

647,00

71

97

Прочие

814,50

599,75

543,00

67

74

Всего

4307,5

3647,25

2827,00

66

85

на 01.01.2017 г.

Врачи

1079,0

838,50

899,00

83

78

Средний медперсонал

1749,25

1270,25

1349,00

77

73

Младший медперсонал

996,25

747,25

896,00

90

75

Прочие

768,0

599,0

770,00

100

78

Всего

4592,5

3455

3914

85

75

Из таблицы видно, что укомплектованность штатов врачами составляет от 65% до 83%, а средним медперсоналом от 61% до 77%, количество должностей по штатному расписанию в 2017 году по сравнению с 2015 годом увеличилось на 178,25 ставок.

Укомплектованность физическими лицами врачей выросла на 264 человека, среднего медперсонала – на 344 человека, младшего медперсонала – на 225 человек.

Но, наряду с положительными изменениями, нами выявлены недостатки в ГБУЗ «ККБ №2» МЗ КК:

  • 1)    проблема неукомплектованности персоналом в связи с низким престижем врачебной профессии. С тех пор как в государстве здравоохранение отнесли к сфере обслуживания, а медицинскую помощь стали относить к медицинским услугам, престиж профессии резко упал, несмотря на проводимую работу по информационному сопровождению и позиционированию медицинских учреждений. Любой человек, не идентифицировавший себя, имеет право давать оценку качеству медицинской помощи, уровню организации медицинской помощи и т.д. Естественно, мате-

  • риальный статус российских врачей не соответствует ни их квалификации, ни важной социальной функции этой профессии, вследствие чего медики сами невысоко оценивают престиж своей работы, что мешает их профессиональному росту;
  • 2)    низкая экономическая составляющая оценки врачебного труда и прочего персонала в учреждениях здравоохранения. Относительно низкая оплата труда понижает социальный статус врачей и другого персонала медицинских учреждений, в том числе и в ГБУЗ «ККБ №2» МЗ КК;

  • 3)    снижение размера бюджета. Больнице приходится заниматься организацией платных услуг, часть бесплатных услуг становятся платными. Нехватка времени сказывается на качестве медицинских ус-

  • 4)    уменьшается возможность выбора сотрудников. Высокие расходы на повышение квалификации в центральных базах других городов;

  • 5)    замещение мест и повышение в должности только ради спокойствия в коллективе. Не могут сказать «нет» сотруднику, который проработал долгое время;

  • 6)    много времени затрачивается на испытательный срок из-за отсутствия знаний и умений у нового работника в общебольничном штате;

  • 7)    работа с высшими учебными заведениями и средними учебными заведениями заключается в размещении объявлений на студенческих стендах. Сотрудники не выезжают в учебные заведения [1].

луг;

Список литературы Анализ обеспечения штатного расписания в государственном бюджетном учреждении здравоохранения "Краевая клиническая больница №2" Краснодарского края

  • Кудряков В.Г., Науменко В.С. Государственное и муниципальное управление здравоохранением / В сборнике: Экономика и управление: актуальные вопросы теории и практики. Материалы IV международной научно-практической конференции. - 2016. - С. 262-268.
  • Кудряков И.В., Звягинцева Д.В., Кудрякова О.В. Юридическая природа послания Президента Российской Федерации Федеральному Собранию / В сборнике: Международная научно-практическая конференция по актуальным вопросам экономики и гуманитарных наук в 2015 году. Материалы научно-практической конференции. - 2015. - С. 148-155.
Статья научная