Анализ развития отрасли информационных технологий в России

Информационные технологии (ИТ) – совокупность конкретных технических и программных средств и приемов работы, с помощью которых выполняются разнообразные операции по обработке информации во всех сферах человеческой деятельности[7].

ИТ-отрасли являются самыми динамично развивающимися отраслями. Информационные технологии охватывают все сферы жизни общества, начиная от промышленных производств и государства и заканчивая домохозяйствами.

В 2013 году Правительством Российской Федерации была утверждена стратегия развития отрасли информационных технологий на 2014-2025 годы [5]. В стратегии определены следующие направления развития:разработка тиражного программного обеспечения;услуги в сфере информационных технологий; разработка аппаратно-программных комплексов с высокой добавленной стоимостью программной части;удаленная обработка и предоставление информации.

Основные трудности, с которыми сопряжено формирование стратегии развития отрасли информационных технологий, заключаются в многовариантности сценариев развития, а также в особенностях развития экономики России, которые породили целый ряд негативных тенденций: незавершенность экономических преобразований; потеря воспроизводственной независимости, вызванная спадом производства, деиндустриализацией основных отраслей; отсталая структура промышленности; снижение уровня жизни населения [4, с. 132].

Отрасль информационных технологий имеет отличную от других природу конкуренции. Наличие сетевого эффекта и точки «критической массы» означает, что лучший по технологическим характеристикам продукт не всегда оказывается в числе победителей. Первоочередрым фактором являются ожидания потребителей относительно того, какой из конкурирующих технологий окажется доминирующей.

Развитая клиентская база компании в этом случает служит сигналом жизнеспособности организации. Потребители формируют свои ожидания опираясь на известность бренда, упомянания в СМИ, предварительные объявления о разработках от самих IT-компаний.

Проведенное исследование показало, что развитие отрасли информационных технологий со стороны предложения подвержено волнообразной динамике. Сначала инновационный IT-продукт появляется у одной-друх компаний, которые являются лидерами рынка. Данный продукт дорабатывается, устраняютсмя первоначальные ошибки для выхода продукта на массового заказчика, затем в отрасли появляются компании-последователи, которые как правило являются лишь иммитаторами, что способствует росту объемов продаж. При достижени пика рынка компании-разработчики создают следующую конфигурацию и старый продукт отходит на второй план.

Уровень конкуренции и степень привлекательности отрасли проанализированы с помощью модели М.Портера «Пять сил конкуренции», представленной на рисунке 1.

На современном этапе развития российского рынка ИТ конкурентоспособность компаний может быть обеспечена на основе базовой стратегии дифференциации продукта. Достижение конкретными компаниями более высоких результатов по сравнению с конкурентами в отрасли ИТ может привести к общему повышению уровня прибыльности в отрасли и повышению ее конкурентоспособности.

Анализ состояния отрасли позволяет сделать вывод о том, что Российский рынок находится в становлении, в отличии от развитых стран. Чтобы избежать проблему малого объема продаж, с которой столкнулись вразвитых странах или минимизировать данный риск, необходимо стимулировать развитие данной отрасли, в том числе с помощью государственной промышленной политики.

Угроза вхождения в отрасль новых конкурентов невелика. Несмотря на высокий уровень рентальностн.

существуют достаточно высокие входные барьеры. Данный рынок является олигополистическим, на котором действует несколько многопрофильных компаний, созданные в период становления российского IT рынка.

Конкурентная сила поставщиков вел ика. О сновнымн пост авщиками для организаций, занимающихся разработкой программный продуктов являются производители оборудования и ЭВМ.

Конкуренция между организациями, входящими в отрасль велика. Высокая степень дифференциации товаров создает рыночную власть действующих организаций. Важной тенденцией современного этапа развития является стремление компаний к \ укрупнению, слияниям и поглощениям для увеличения масштаба бизнеса и повышения своей конкурентоспособности.

Власть покупателей прикладкого программного обеспечения невелика в следствие высоких издержек переключения. Основными потребителями программных продуктов являются крупные компании, а средние и малые предприятия пока не обладают до стог очными финансовыми средствами

Конкурентная сила товаров-заменителей невелика. Товарами-заменителями для систем автоматизированного проектирования являются услуги инжиниринговых компаний. В связи необходимостью информатизации сложных бизнес-процессов организаций для поддержания их конкурентоспособности, сила товаров-зам енит елей будет снижаться

Рисунок 1 - Анализ «Пяти сил конкуренции» М.Портера

Особенно важным является институциональное оформление политики государства в ИТ области через разработку специальных федеральных программ, формирование и развитие профильных структур в органах государственного управления, активизация деятельности бизнес-ассоциаций. При этом все проводимые мероприятия по поддержке ИТ-отрасли должны сопровождаться системой оценок их эффективности и анализом полученных результатов. Без мониторинга промежуточных и конечных результатов государственные программы и решения не принесут ощутимых изменений.Уже очевидно, что наибольшее количество новых рабочих мест и добавленной стоимости в России может быть создано именно в основных сегментах информационного поля: консалтинге, системной интеграции, ИТ - аутсорсинге, обучении, разработке ПО. В пользу ускоренного развития отрасли ИТ говорят как общемировые тенденции, так и логика развития самого рынка.