Анализ рисков и предотвращение инвестиций

Охрана окружающей среды является одной из наиболее актуальных проблем развития мировой экономики и одной из важнейших задач развития производства на предприятиях разных стран мира.Увеличение инвестиций в охрану окружающей среды обеспечивает более мощную поддержку инновационного развития соответствующих предприятий.Экологическая промышленность должна развиваться без финансовых вложений, другими словами, предприятия могут также получать большую экономическую выгоду за счет инвестиций.Хотя в последние годы наша страна уделяет большое внимание инвестициям в защиту окружающей среды, но в целом общий размер инвестиций в защиту окружающей среды по-прежнему ограничен многими факторами риска, связанными с рисками, экологическое инвестирование является относительно независимым, скрытым преимуществом особых инвестиций в социальное развитие, поэтому для инвесторов выбор намерения, экологические проекты не имеют преимущества.Но с непрерывным прогрессом в информационном веке, а также развитием мировой торговли и глобализации экономики, предприятия в то же время сталкиваются с большим количеством рыночной информации, в инвестициях по-прежнему существует большой риск, поэтому предприятия хотят в полной мере воспользоваться инвестиционными возможностями экономического развития, необходимо начать глобально, всесторонне рассмотреть экологический рынок и собственное развитие, усилить эффективную оценку инвестиционного риска, только тогда предприятия могут адекватно оптимизировать управление инвестициями, способствовать экономическому развитию предприятий.

• 1.    факторы риска инвестирования в проекты

• (1)    рыночные факторы риска¹

С социально-экономическим развитием, конкуренция между предприятиями постоянно усиливается, конкуренция за проекты, чем больше сопутствующий риск, тем больше спрос на проектные инвестиционные продукты и ценовые тенденции и т. д. на целевом позиционировании проекта будут иметь определенное влияние, особенно экологические отрасли, внутренние инвестиции являются относительно независимыми, скрытыми преимуществами специальных инвестиций в социальное развитие, ожидаемая доходность должна быть интегрирована в общий рынок для рассмотрения,              неопределенность              относительно велика.Конкурентоспособность рынка предприятий, связанных с иностранными инвестициями, связана с производительностью, ценой и спросом на продукцию, поэтому конкурентоспособность на инвестиционном рынке оказывает сильное влияние на рентабельность инвестиций.Рыночные факторы риска также включают недостаточное прогнозирование рынка, для предприятий, если они не могут своевременно понять рыночную политику соответствующей отрасли или местную экономическую ситуацию, неточное позиционирование рынка приведет к инвестиционному Снобу, повлияет на экономическое развитие предприятия, серьезно приведет к экономическим потерям предприятия.

• (2)    факторы механизма управления инвестициями в проекты²

Механизм управления инвестиционным риском корпоративного проекта является ключевым моментом в определении успеха или неудачи проекта.Перед инвестированием в проект, если отсутствие научных инвестиционных решений и методов управления окажет огромное влияние на экономическую эффективность всего предприятия, Управление инвестициями в проект необходимо для создания экономической эффективности предприятия, поскольку развитие любого аспекта роста предприятия неотделимо от идеального механизма управления инвестициями.При осуществлении инвестиционных операций, связанных с управлением проектами, слишком много внимания уделяется краткосрочной выгоде или слепому следу и игнорированию долгосрочных целей инвестиционного проекта, это отсутствие концепции общей картины инвестиционных решений, неизбежно не может сделать предприятие устойчивым.Но многие компании в нашей стране не имеют более строгой системы управления капиталом в управлении инвестиционными проектами, а понимание инвестиционного планирования слабое, не может понять роль инвестиционного планирования, нет четкого планирования инвестиционных проектов, в инвестициях отсутствует четкое инвестиционное планирование, не может контролировать доходность инвестиций, например, период ввода средств, соотношение инвестиций и ожидаемая прибыль от финансирования и т. д. отсутствие эффективной комбинации с собственным финансовым положением предприятия, не сформированная нормативная система управления оценкой.Если есть риск, это смертельный удар для бизнеса в управлении инвестициями.

• (3)    фактор команды управления инвестициями

• 2.    стратегия предотвращения инвестиционных рисков проекта

Прежде чем инвестировать в проект, персонал отдела маркетинга предприятия и руководитель проекта должны провести всестороннюю оценку всего проекта, руководители проектов предприятий, если они не могут общаться друг с другом с финансовым аудитором, не могут дать эффективную оценку общей прибыли проекта, для компаний по экологическим технологиям, иностранные инвестиции в проект, связанные с соответствующей цепочкой поставок, более разнообразны и сложны, компании не хватает профессиональных управленческих талантов в управлении инвестициями проекта, в повседневном управлении инвестициями и принятии решений это очень плохо для работы по анализу управления инвестициями предприятия, отрасли на этапе принятия инвестиционных решений, необходимо проанализировать различные потребности в талантах на разных этапах проекта, разумное распределение человеческих ресурсов.

• (1)    полное понимание рынка и принятие научных решений

Рыночный риск является самым непосредственным фактором инвестиционного риска для проекта, предприятия при инвестировании в проект должны сделать подробный отчет о рынке и т. д., Особенно в качестве инвестиций в проекты экологически чистых технологических компаний, должны начать с рыночной политики в национальной среде, тщательно понять рыночный спрос, рыночные цены и другие факторы, в частности, чтобы сделать детальное планирование инвестиционного плана проекта, а также создать специальную дискуссионную группу по проекту для изучения программы, в то же время при инвестировании в проект также необходимо обеспечить достаточный финансовый капитал предприятия для инвестиций, чтобы подготовиться к обороту капитала в повседневной операционной деятельности предприятия или в ответ на финансовый кризис.При необходимости также устанавливаются и совершенствуются процедуры принятия инвестиционных решений, принятия решений по проектам в соответствии с установленными компетенциями и процедурами.

• (2)    совершенствование механизма управления инвестициями в проекты

Инвестиции в проекты должны структурировать систему управления инвестиционными рисками на разных уровнях.Поскольку изменения на рынке характеризуются разнообразием, сложностью и непостоянством, компании должны полностью понять точность инвестиционного проекта при выборе инвестиционного сотрудничества, а также создать и усовершенствовать механизм управления инвестициями проекта не только для того, чтобы сделать хорошо прединвестиционный и инвестиционный процесс управления, но и для создания эффективного механизма мониторинга капитала и предотвращения чрезвычайных ситуаций.Компании должны разработать научную стратегию управления инвестициями с учетом глобальных элементов, только тогда они смогут более точно понять инвестиционный проект в своих инвестициях и, таким образом, достичь устойчивого развития.

• (3)    усилить тимбилдинг менеджеров, связанных с корпоративными инвестициями

Инвестиции в проект независимо от того, действительно ли решение или операция требует профессионального персонала для управления, Управление капиталом предприятия является ключевым аспектом управления инвестициями, поскольку финансовый менеджер предприятия в ежедневном обзоре инвестиционного проекта должен смотреть на проблему, чем глобальное видение, поскольку персонал рынка предприятия должен тщательно проанализировать рынок, сочетание двух для достижения максимальной выгоды от инвестиций в проект.Специалисты, связанные с инвестированием в проекты, постоянно обогащают свои профессиональные знания, изучают рыночные знания, понимают государственную политику, только так можно проводить комплексную научную оценку при выборе инвестиционных проектов предприятий.Предприятие фокусируется на выборе и обучении группы высококвалифицированных управленческих кадров, в то время как все сотрудники среднего и высшего звена предприятия должны постепенно создавать осведомленность о рисках, повышать осведомленность об управлении и развивать управленческие способности.Только это может гарантировать, что Управление инвестициями предприятия находится в постоянном инновационном процессе, повышает эффективность управления инвестициями, способствует повышению эффективности деятельности организации, позволяет предприятию достичь максимальной безопасности с минимальными затратами.