Анализ состава арендной ставки на примере оценки офисных помещений с использованием доходного подхода
Автор: Вольнова Вера Александровна
Журнал: Имущественные отношения в Российской Федерации @iovrf
Рубрика: Оценка всех видов собственности - практический опыт
Статья в выпуске: 12 (135), 2012 года.
Бесплатный доступ
Автором статьи анализируется состав арендной ставки, расчет которой составляет основу доходного подхода. Рассматривается возможность определения величины арендной ставки с учетом ее составляющих и возможности включения/исключения из ее состава тех или иных расходов собственника. Приводятся данные о составе условно-переменных расходов для офисных помещений в средних городах России (с населением менее одного миллиона человек) и городах-миллионниках. Определены состав коммунальных платежей и эксплуатационных расходов в величине арендной ставки и их процентное соотношение.
Объект недвижимости, арендная ставка, составляющие арендной ставки, условнопеременные расходы, коммунальные платежи, эксплуатационные расходы
Короткий адрес: https://sciup.org/170152259
IDR: 170152259
Текст научной статьи Анализ состава арендной ставки на примере оценки офисных помещений с использованием доходного подхода
Сегодня благодаря имеющимся учебникам по оценке недвижимости оценщики имеют четкое представление об укрупненном составе арендной ставки, то есть о тех расходах, которые несет собственник объекта недвижимости и которые он обязательно включит в арендную плату [1]. Это условно-постоянные, условно-переменные расходы и расходы на замещение. Условно-постоянные расходы, включающие налоги и страховку объекта, как правило, легко определяются оценщиком, так же как и расходы на замещение, которые обычно принимаются по неким строительным нормам и справочникам или рассчитываются оценщиком как расходы на ремонт и замену короткоживущих элементов. В основном затруднения возникают при определении составляющих условно-переменных расходов. Укрупненно их можно разделить на коммунальные платежи и эксплуатационные расходы.
Коммунальные платежи включают оплату по следующим статьям:
-
• электроэнергия,
-
• водоснабжение и водоотведение,
-
• горячее водоснабжение,
-
• теплоснабжение.
Эксплуатационные расходы включают оплату по следующим статьям:
-
• охрана,
-
• услуги связи,
-
• уборка помещений,
-
• уборка территории и вывоз мусора,
-
• СЭС и дезинфекция,
-
• содержание лифтов,
-
• техобслуживание и работа с арендаторами.
При расчете величины арендной ставки оценщику необходимо знать соотношение составляющих величин арендной ставки между собой, особенно если нужно рассчитать не общую арендную ставку, а очищенную от каких-либо ее составляющих или если искомые арендные ставки объектов-аналогов приводятся в средствах массовой информации без учета отдельных составляющих (коммунальные платежи, оплата связи, электроэнергия и т. д.).
Таким образом, вопрос о составе арендной ставки и соотношении между собой ее составляющих можно считать актуальным.
Опыт проведения экспертизы многих отчетов об оценке недвижимости показал, что сегодня оценщики принимают состав арендной ставки без проведения анализа, в процентном отношении от эффективного валового дохода, опираясь на данные переводной литературы по оценке или используя некий процент из приведенных в учебниках задач. Отдельные оценщики получают данные о расходах на содержание объекта от собственников недвижимости.
Используя опыт работы с крупными естественными монополиями, специалисты компании ООО «Сибирский оценщик» провели анализ имеющихся данных по различным структурным подразделениям монополии в части состава арендной ставки. В ходе работы были проанализированы данные о коммунальных платежах и эксплуатационных расходах в 16 городах Российской Федерации:
-
1) Москва,
-
2) Санкт-Петербург,
-
3) Нижний Новгород,
-
4) Иркутск,
-
5) Челябинск,
-
6) Воронеж,
-
7) Ростов-на-Дону,
-
8) Саратов,
-
9) Хабаровск,
-
10) Чита,
-
11) Красноярск,
-
12) Калининград,
-
13) Ярославль,
-
14) Екатеринбург,
-
15) Самара,
-
16) Новосибирск.
Поскольку мегаполисы Москва и Санкт-Петербург по различным параметрам (концентрация капитала, промышленности, доходы населения, арендные ставки, розничные цены и т. д.) существенно отличаются от многих городов России, они были изъяты из общего списка. Из оставшихся 14 городов были выделены города-миллионники:
-
1) Нижний Новгород (1,25 млн чел.);
-
2) Челябинск (1,13 млн чел.);
-
3) Ростов-на-Дону (1,09 млн чел.);
-
4) Красноярск (0,97 млн чел.);
-
5) Екатеринбург (1,35 млн чел.);
-
6) Самара (1,16 млн чел.);
-
7) Новосибирск (1,47 млн чел.).
Затем оставшиеся города с численностью населения меньше одного миллиона (средние города) были объединены в отдельную группу:
-
1) Иркутск,
-
2) Воронеж,
-
3) Саратов,
-
4) Хабаровск,
-
5) Чита,
-
6) Калининград,
-
7) Ярославль.
В отношении каждой из этих групп формировались информационные массивы по расходам на содержание офисных помещений. Каждая статья расходов (коммунальные платежи и составляющие эксплуатационных расходов) по всем городам одной группы рассматривалась в качестве выборки, которая была нормализована (то есть приведена к однородной с помощью коэффициента вариации 33%, эта величина коррелирует с пороговым значением коэффициента вариации, приведенном в постановлении Федеральной службы государственной статистики от 28 сентября 2004 года № 42).
После нормирования выборки [2] была сформирована усредненная выборка по расходам, рассчитаны значения эксплуатационных расходов и соотношение их составляющих между собой, то есть была сформирована структура эксплуатационных расходов.
На диаграммах (рисунки 1 и 2) приведены значения эксплуатационных расходов для офисных помещений в средних городах, при этом коммунальные платежи (КП) (рис. 1) указаны суммарно.

Рис. 1. Годовые эксплуатационные расходы для офисных объектов в средних городах
Как видно из диаграммы, наибольшую долю в эксплуатационных расходах занимает уборка помещений (36%), далее следуют услуги связи (30%), техобслуживание (13%) и охрана (15%). Незначительную долю в эксплуатационных расходах занимают СЭС и дезинфекция (1%), а также содержание лифтов (2%). Затраты на уборку территории и вывоз мусора составляют 3 процента от всей суммы эксплуатационных расходов на объект.
На рисунке 3 показано соотношение коммунальных и эксплуатационных расходов.
Таким образом, доля коммунальных расходов в общей сумме условно-переменных расходов составляет:
405 / (405 + 1 034) = 28%.
техобслуживание, содержание лифтов, 2% СЭС и дезинфекция, 1%
13% уборка помещ ений, 36%

услуги связи, 30%
Рис. 2. Структура эксплуатационных расходов для офисных объектов в средних городах
охрана, видеонаблюдение, сигнализация, 15%
уборка территории и вывоз мусора, 3%

Рис. 3. Соотношение годовых коммунальных и эксплуатационных расходов для офисных объектов в средних городах
При средней величине рыночной арендной ставки для офисных помещений среднего уровня 4 800 р./м2/год доля условно-переменных расходов составляет:
(405 + 1034) / 4 800 = 30%, в том числе:
-
• доля коммунальных расходов – 8 процентов;
-
• доля эксплуатационных расходов – 22 процента.
Для 7 городов-миллионников были получены получены данные, представленные на рисунках 4–6.
Таким образом, доля коммунальных расходов в общей сумме условно-переменных расходов составляет:
541 / (541 + 1 292) = 30%.
При средней величине рыночной арендной ставки для офисных помещений в городах-миллионниках 6 600 р./м2/год доля условно-переменных расходов составляет:

Рис. 4. Годовые эксплуатационные расходы для офисных объектов в городах-миллионниках
СЭС и дезинфекция, 1%
техобслуживание, содержание 16% лифтов, 1% ,(^7
уборка помещ ений, 33%

уборка территории и вывоз мусора, 2%

Рис. 5. Структура эксплуатационных расходов для офисных объектов в городах-миллионниках
(541 + 1 292) / 6 600 = 28%, в том числе:
-
• доля коммунальных расходов – 8 процентов;
-
• доля эксплуатационных расходов – 20 процентов.
Интересно сопоставить результаты расчетов по средним городам и городам-миллионникам (см. рис. 7).
В большинстве случаев расходы в городах-миллионниках выше, чем в средних городах (см. рис. 8).
Общая величина условно-переменных расходов в городах-миллионниках также выше, чем в средних городах.

Рис. 6. Соотношение годовых коммунальных и эксплуатационных расходов для офисных объектов в городах-миллионниках

средние города города-миллионники
Рис. 7. Соотношение годовых эксплуатационных расходов для офисных объектов в городах с различной численностью населения
Структура коммунальных расходов анализировалась в двух городах-милионниках – Самаре и Новосибирске. Диаграммы (см. рисунки 9 и 10) показывают, что данные достаточно близки, что говорит о высокой степени достоверности информации.
Согласно диаграммам наибольшую долю от общей суммы коммунальных расходов составляет электроэнергия (около 50%). Имея эти данные о соотношении видов коммунальных расходов, оценщики могут легко вычленить ту или иную их часть.
Также были рассмотрены соотношения операционных расходов и арендных ставок, представленные ведущими аналитическими агентствами Москвы и Санкт-Питербурга (табл. 1).

средние города города-миллионники
Рис. 8. Соотношение усредненных годовых коммунальных и эксплуатационных расходов для офисных объектов в городах с различной численностью населения


электроэнергия, 53%
Рис. 9. Соотношение различных статей коммунальных расходов для офисных зданий в городе Новосибирске горячее водо- и теплоснабжение, 44%

вода и канализация, 5%

электроэнергия, 51%
Рис. 10. Соотношение различных статей коммунальных расходов для офисных зданий в городе Самаре
Таблица 1
Соотношение операционных расходов и арендных ставок, представленных ведущими аналитическими агентствами
Класс Арендная ставка, $/м2 в год Операционные расходы (условно-переменные), $/м2 в год Доля в составе арендной ставки, % Источник информации А 500–1 100 80–210 16–19 Knight Frank ( В+ 350–550 80–120 23–22 В- 200–395 50–80 25–20 Среднее 21 А 700–1 200 120–150 17–13 Портал В 450–850 80–125 18–15 Среднее 16 А 750 75–120 10–16 Blackwood ( В+ 520 50–90 10–17 В- 360 35–60 10–17 Среднее 13 А 800 135–140 17–18 Портал В 650 115-120 18–19 Среднее 18
Из приведенной таблицы видно, что в столичных городах доля эксплуатационных расходов в арендной ставке составляет до 21 процента.
Вывод
После проведенного анализа определились следующие данные по офисным помещениям в средних городах и городах-миллионниках:
-
• соотношение величины коммунальных платежей и эксплуатационных расходов, их доля в общей сумме расходов по объекту;
-
• соотношение эксплуатационных расходов по их видам;
-
• распределение коммунальных платежей по их видам;
-
• процент содержания условно-постоянных расходов в величине арендной ставки.
Итоговые данные приведены в таблице 2.
Использование представленных разработок и результатов анализа в повседневной работе позволит оценщикам более точно и корректно определять величину рыночной арендной ставки с учетом ее составляющих. Учитывая, что величины арендных ставок, предлагаемые на рынке недвижимости, претерпевают изменения, практическое применение полученных результатов целесообразно в виде процентов.
Таблица 2
Итоговые значения долей составляющих арендной ставки в средних городах и городах-миллионниках
Показатель |
Средние города |
Города-миллионники |
ДОЛЯ УСЛОВНО-ПЕРЕМЕННЫХ РАСХОДОВ В ВЕЛИЧИНЕ АРЕНДНОЙ СТАВКИ,% |
||
Доля условно-переменных расходов в величине арендной ставки, расчетное значение (на основе анализа), в том числе: доля коммунальных расходов в величине арендной ставки |
30 |
28 |
8 |
8 |
|
доля эксплуатационных расходов в величине арендной ставки |
22 |
20 |
СОСТАВ УСЛОВНО-ПЕРЕМЕННЫХ РАСХОДОВ |
||
Среднее значение величины коммунальных платежей, р./м2/год |
405 |
541 |
Доля коммунальных платежей в общей сумме расходов, % |
30 |
28 |
Среднее значение эксплуатационных расходов, р./м2/год |
1 034 |
1 292 |
Доля эксплуатационных расходов в общей сумме расходов, % |
70 |
72 |
СТРУКТУРА КОММУНАЛЬНЫХ ПЛАТЕЖЕЙ ПО ИХ ВИДАМ, % |
||
Электроэнергия |
– |
52 |
Вода и канализация |
– |
6 |
Горячее водоснабжение и теплоснабжение (с учетом азоснабжения) |
– |
42 |
СТРУКТУРА ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ РАСХОДОВ ПО ИХ ВИДАМ, % |
||
Охрана, видеонаблюдение, сигнализация |
15 |
17 |
Услуги связи |
30 |
33 |
Уборка помещений |
36 |
30 |
Уборка территории и вывоз мусора |
3 |
2 |
СЭС и дезинфекция |
1 |
1 |
Содержание лифтов |
2 |
2 |
Техобслуживание |
13 |
16 |