Анализ состава и структуры расчетов с поставщиками и подрядчиками на сельскохозяйственном предприятии

Определение финансового результата является важным моментом для любой коммерческой организации. Ведение бухгалтерского учета играет ключевую роль в обеспечении непрерывности поставок, своевременной отгрузки и продажи продукции. Благодаря регулярным расчетам с поставщиками и подрядчиками, предприятие может без задержек закупать необходимые материалы, сырье и основные средства, а также получать услуги за выполненную работу.

Однако, не всегда бухгалтерский учет в организации ведется должным образом, что может оказать негативное влияние на его платежеспособность, финансовое положение и привлекательность для инвесторов. Поэтому важно не только вести бухгалтерский учет, но и контролировать его правильность и своевременность [1].

Кроме того, оценка финансового состояния может помочь предприятию принять решение о необходимости привлечения внешних инвестиций или реструктурирования бизнеса. Она также позволяет оценить эффективность управления ресурсами и выявить проблемные зоны в работе компании [2].

Таким образом, бухгалтерский учет и оценка финансового состояния – важные аспекты, которые нельзя игнорировать в современном бизнесе. Они помогают предприятию принимать обоснованные решения и сохранять свою конкурентоспособность в условиях рыночной конкуренции. Когда поставщик отгружает продукцию, он получает дебиторскую задолженность, которая отображается в его активе как требование к покупателю на возмещение стоимости товаров и услуг. Чтобы покрыть это требование полностью, необходимо зачислить соответствующую сумму на расчетный счет поставщика. Состояние дебиторской и кредиторской задолженности, их размер и качество оказывают существенное влияние на финансовое состояние организации, поэтому данная проблема остается актуальной в настоящее время.

Особое значение в процессе управления финансовыми ресурсами принадлежит такому бизнес-процессу как управление кредиторской задолженностью.

Кредиторская задолженность, в т.ч.

500,00

450,00

■ Кредиторская задолженность, в т.ч.

400,00

350,00

300,00

250,00

200,00

150,00

100,00

50,00

0,00

2022           2021           2020

Рисунок 1 – Динамика кредиторской задолженности К(ф)х «Генезис» за 2020-2022 гг.

О структуре кредиторской задолженности можно судить по данным таблицы 1.

Таблица 1  – Структура кредиторской задолженности ООО

«Генезис» за 2020- 2022 гг

Показатель	2022		2021
	Тыс. руб.	Уд. вес, %	Тыс. руб.	Уд. вес, %
1	2	3	4	5
Кредиторская задолженность, в т.ч.	27,00	100,00	455,00	100,00
поставщики и подрядчики	17,00	62,96	207,00	45,49
задолженность перед персоналом	10,00	37,04	146,00	32,09
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	0,00	0,00	42,00	9,23
задолженность но налогам и сборам	0,00	0,00	0,00	0,00
прочие кредиторы	2,00	7,41	60,00	13,19

Максимальный удельный вес в структуре кредиторской задолженности приходится на задолженность перед поставщиками и подрядчиками, причем доля показателя в динамике только выросла по отношению к 2021 году и составила в 2022 году 62,96. Рисунок 2

2022 год 0,00 7,41 0,00 37,04                                 100 62,96

■    Кредиторская ,00       задолженность, в т.ч. 1        ■ поставщики и подрядчики ■    задолженность перед персоналом

до 0,00%, при этом максимальное значение показателя пришлось на 2016 год – 24,42%. Доля задолженности перед государственными внебюджетными фондами в 2022 и 2021 гг. составила 0,00 и 9,23% соответственно. Удельный вес задолженности по налогам и сборам в 20220и 2021 гг отсутствует. Особое значение в процессе анализа состояния дебиторской и кредиторской задолженности имеет оценка их оборачиваемости (таблица 2).

Таблица 2 – Оценка оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности К(ф)х «Генезис» за 2022 гг.

Наименование показателя	2022 г.
1	2
Себестоимость продаж, тыс. руб.	42 055,00
Кредиторская задолженность, в т.ч.	27,00
Оборачиваемость кредиторской задолженности, оборотов	1557,59

Предприятие добилось увеличения оборачиваемости кредиторской задолженности, что свидетельствует об улучшении платежной дисциплины предприятия, а, следовательно, отсутствует необходимость разработки мероприятий по снижению кредиторской задолженности. Как правило, план мероприятий разрабатывается на год и может быть скорректирован с учетом новым обстоятельств.

Важнейшим аспектом в бизнесе является отгрузка продукции поставщиком. Однако, это сопряжено с возникновением дебиторской задолженности, которая является требованием к покупателю о возмещении стоимости поставленных товаров и услуг. Для того, чтобы данное требование было покрыто в полном объеме, необходимо зачислить соответствующую сумму на расчетный счет поставщика [3].

В настоящее время, проблема дебиторской и кредиторской задолженности остается актуальной, так как их состояние, размер и качество оказывают существенное влияние на финансовое состояние организации. Отсутствие своевременного погашения дебиторской задолженности может привести к неплатежеспособности поставщика и, соответственно, к нарушению финансового баланса компании.

Кроме того, дебиторская задолженность является одним из факторов риска в бизнесе. Несвоевременное исполнение обязательств со стороны покупателей может привести к нехватке средств на текущие нужды поставщика, что негативно скажется на его финансовом здоровье.

Следовательно, для успешного функционирования предприятия АПК необходимо разработать эффективную стратегию управления дебиторской задолженностью, включая контроль и своевременное погашение задолженности, а также сокращение времени отсрочки платежей.