Анализ сущности понятия потребительской лояльности

Бесплатный доступ

Статья посвящена анализу понятия потребительской лояльности. Приводится классификация понятия лояльности, а также программ лояльности.

Анализ лояльности, лояльность, потребительская лояльность, программы лояльности

Короткий адрес: https://sciup.org/140121454

IDR: 140121454

Текст научной статьи Анализ сущности понятия потребительской лояльности

В начале 20 века понятие потребительской лояльности сводилось к тому, что лояльный покупатель – тот, кто покупает в 100% случаев ваш товар, когда возникает необходимость для этого. Цель любой компании или бизнеса – увеличение прибыли. Одним из инструментов увеличения прибыли и повышение продаж является лояльность. [5]

Президент международной консалтинговой фирмы Baind and Company Фредерик Рейчхельд определял лояльность как преданность своему источнику ценности, то есть он считал, что если покупатель действительно лоялен к вам, то она не меняет источник ценностей, тем самым покупая товар только в вашей компании, а также рекомендует его. Что касается других точек зрения, то Дж. Росситер и Л. Перси определяют лояльность «как регулярное (повторяющееся) приобретение продукта данной марки, основанное на длительном с ней знакомстве и благоприятном к ней отношении». Другие авторы под лояльностью понимают одобрительное отношение покупателей ко всем аспектам деятельности компании, будь то ее продукция, персонал или имидж.

Я считаю, что, безусловно, лояльность это один из важных факторов развития бизнеса, так как он напрямую влияет на прибыль компании, потому что удержать «старого» клиента гораздо проще, чем привлечь нового. В некоторых отраслях, увеличения количества лояльных покупателей на 5% проводит к увеличению прибыли на 100%.

Но невозможно определить лояльность однозначно тем, что лояльный покупатель - это тот, кто совершает повторные покупки, т.к. повторные покупки могут быть вызваны различными факторами, например, высокой удовлетворенностью от опыта, получаемого при использовании продукта или личная эмоциональной привязанностью к бренду. [1]

Западные авторы выделяют три типа лояльности:

Поведенческая лояльность - акцент делается на фактическом поведении, действиях потребителя в отношении компании или ее продуктов, не учитываются причины, вызывающие изменения в поведении.

Перцепционная/воспринимаемая лояльности (приверженность) - акцент делается на оценке покупателями продуктов/услуг и деятельности компании, на сильной эмоциональной привязанности к бренду. [3]

Комплексная лояльность – представляет собой сочетание двух, описанных выше типов. Обладая комплексной лояльностью, потребитель удовлетворен опытом/рациональными выгодами от использования марки/услуги, совершает стабильные покупки, на протяжении времени, не реагирует на действия конкурентов и испытывает сильную эмоциональную привязанность к бренду.

Грамотное внедрение программы лояльности может привести к росту продаж за счет увеличения доли лояльных покупателей и количества повторных покупок. [4]

Главная задача любой программы лояльности – повышение прибыльности компании, увеличение доходов и доли на рынке или в нише. Необходимо найти такой путь, который позволит поделиться ценностями с клиентами пропорционально тем ценностям, которые создает программа лояльности для компании.

Автор Бабушкина А.Ю. в своей работе «Программы по повышению лояльности клиентов: типы и эффективность» приводит разные классификации программ лояльности и считает, что в основу могут быть положены совершенно разнообразные критерии, начиная от типа вступления (открытые или закрытые) и географии обслуживания (международные, региональные и т.д.) и заканчивая временными ограничениями действия (с ограничением срока действия и без него). Необходимо отметить, что у каждого вида есть свои преимущества и недостатки. Поэтому при выборе того или иного формата принципиальное значение приобретает определение цели внедрения программы. [2]

Таблица 1 - Программы по повышению лояльности, основанные на выборе способов вознаграждения постоянных потребителей

Характеристики программы

Недостатки

Участники получают скидку при регистрации

‒ большое   количество   участников

(легкость регистрации);

‒ нет сегментированной коммуникации;

‒ отсутствие информации о клиенте, его истории покупок;

‒ каждый     участник     получает

одинаковую скидку.

‒ не         стимулирует

повторных покупок;

‒ снижает       прибыль

компании;

‒ большое

распространение.

Участники получают накопительные скидки

‒ большое количество участников;

‒ нет сегментированной коммуникации;

‒ скидки    зависят    от    объема

приобретенной продукции;

‒ как правило не поддерживается ;

‒ база данных.

‒ не         стимулирует

отношенческой лояльности;

‒ снижает       прибыль

компании;

‒ большое

распространение.

Участники получают бесплатный товар после приобретения определенного объема

‒ большое количество участников;

‒ не поддерживается база данных.

‒ не стимулирует увеличение частоты покупок;

‒ очень легко копировать;

‒ в качестве вознаграждения в основном выступает тот же товар, что и был куплен (1+1=3).

Участники получают баллы при покупках

‒ основана на баллах;

‒ служит для стимулирования потребителей тратить больше, чтобы получить вознаграждение.

‒ не проводит к более тесному общению/ взаимоотношениям между потребителем и компанией.

Участники

получают сегментированные предложения и письма

‒ основана на баллах;

‒ участники разделены на сегменты, согласно их покупательской истории;

‒ персональная работа с клиентами;

‒ требует эффективной базы данных.

‒ требуются значительные инвестиции в разработку и управление базой данных.

В свою очередь вознаграждения условно можно разделить на две большие группы: материальные и нематериальные. Два этих типа вознаграждения служат разным целям. Материальные вознаграждения (скидки, баллы, которые могут быть обменены на подарки, бесплатные товары, авиамили) – это способ завлечения в программу.

Нематериальные вознаграждения (услуги самой компании, коммуникации с компанией, call-центры, членство в клубе, веб-страница программы лояльности, чаты и другие привилегии для членов программы, особые условия обслуживания, доступ к ресурсам, закрытым для остальных клиентов) поддерживают заинтересованность потребителей, увеличивают длительность отношений и ощущение уникальности программы, а также позволяют чувствовать себя частью некого сообщества.

Для успешной программы необходим баланс между материальными и нематериальными вознаграждениями. Правильное сочетание разных типов вознаграждений влияет на эффективность программы лояльности.

Список литературы Анализ сущности понятия потребительской лояльности

  • Назаров Д.М. Фундаментальные основы имплицитности в системе экономического развития организации. Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2015. № 3 (93). С. 7-14.
  • Бабушкина, А.Ю. Программы по повышению лояльности клиентов: типы и эффективность /Ю.А. Бабушкина//Российское предпринимательство. -2010. -№7 (2). -С. 94-98.
  • Назаров А.Д., Благинин В.А. Электронное правительство России: понятие и сущность . -Экономика и социум. 2015. № 2-1 (15). С. 615-619.
  • Назаров Д.М., Фесенко Я.Д., Назаров А.Д., Технология интеллектуального анализа лояльности (на примере абитуриента вуза) . -BI-технологии в оптимизации бизнес-процессов Материалы международной научно-практической очно-заочной конференции "BI-технологии в оптимизации бизнес-процессов". 2013. С. 35-37.
Статья научная