Анализ зарубежного опыта по выявлению факторов, влияющих на развитие экспорта продукции сельскохозяйственных предприятий

В условиях глобализации мировой экономики экспортный потенциал АПК страны представляет собой не только возможность местных предприятий по производству необходимых сельхозпродуктов для внутреннего потребления, но и способность произвести конкурентоспособный на внешнем рынке товар, а также организовать эффективный процесс выхода сельхозпредприятия на внешние рынки. На формирование экспортного потенциала аграрного сектора экономики влияют множество факторов. Их можно объединить в три группы.

Первую представляют такие основополагающие в экономике факторы производства, как: труд, земля, капитал, предпринимательская способность и информация.

Ко второй можно отнести специфические факторы, непосредственно влияющие на аграрное производство и присущие только ему, это: климатические особенности функционирования сельского хозяйства, государственная поддержка АПК, уровень внутреннего потребления сельскохозяйственного сырья и продуктов питания в стране, политика продовольственной безопасности.

Третья группа представляет собой блок инструментов, связанных с организацией выхода сельхозпредприятий на внешние рынки и с продвижением сельскохозяйственного сырья и продуктов питания отечественного производства за рубеж.

Факторы организации внешнеэкономической деятельности АПК формируют экспортный механизм аграрного сектора, являясь не только неотъемлемым элементом экспортного потенциала, но и инструментом его реализации. География технологических и сервисных процессов выходит за пределы национальных границ, формируя глобальные цепочки создания добавленной стоимости, которые представляют собой устойчивые механизмы наращивания стоимости на разных стадиях технологических и инфраструктурных процессов, являющиеся результатом взаимодействия их участников из разных стран. Участие в данных цепочках принимают как развитые, так и развивающиеся страны вне зависимости от уровня своего технологического развития и доходов на душу населения, однако степень их включенности, позиции в звеньях цепочек, а значит, и возможности получения наибольшей выгоды остаются разными.

Зачастую в глобальном производстве обнаруживаются целые группы филиалов, дочерних компаний и отделений одного и того же многонационального предприятия, которые связаны между собой в глобальной производственной цепочке. Развитие глобализации производства расширило международную торговлю промежуточной и готовой продукцией, а также производимыми услугами и продуктами. Это случилось в результате фрагментации производственного процесса во всем мире. Например, в 1978 году Китай по общему объему импорта и экспорта, который составлял 20,6 млрд. долларов, занимал 32 место среди всех государств, таким образом, на его долю приходилось менее одного процента от объема глобальной торговли. В 2010 году общий объем товарооборота в Китае составил свыше 3 триллионов долларов, что в 143 раза превысило уровень 1978 года. На сегодняшний день на долю Китая приходится 10,4% и 9,1% глобального экспорта и импорта соответственно, что делает его крупнейшим в мире экспортером и вторым по величине импортером товаров [1].

Определение возможностей участия в цепочки требует анализа, который можно начать используя SWОT-анализ, который дает представление о реальном положении конкурентоспособности той или иной отрасли (организации) и принятии соответствующих решений. Один из передовых аналитических центров изучения этого вопроса – Центр изучения глобальных цепочек стоимости Университета Дюка (США) (Duke University Global Value Chain Center), рекомендует перед принятием решения о вхождении в цепочку задаться такими вопросами [2] как, какова структура цепочки в данном секторе, где географически расположены покупатели и поставщики в цепи, из чего исходит ценность в цепочке, каковы ваши цели.

Глобальные цепочки создания стоимости в сфере производства и торговли свежими овощами и фруктами состоят из следующих звеньев: семеноводство, выращивание, обработка и упаковка урожая, экспорт, розничная торговля. Вместе с тем последнее стало сегодня наиболее прибыльным сегментом всей цепочки: объем мирового рынка семян овощей и фруктов превышает 6 млрд долл. США.

Кроме этого необходимо отметить факторы, которые препятствуют осуществлению внешнеэкономической деятельности предприятий, в том числе: политическая нестабильность и военные конфликты; экономический кризис; недостаточная развитость кооперационных связей и неурегулированность договорной и правовой базы между странами; техническая отсталость производства и устаревшая система управления производством, вследствие этого низкое качество продукции; экономические ограничения (квоты, санкции). Информационные технологии позволяют автоматизировать многие процессы, что позволяет повысить скорость и качество выполнения работы Информационные технологии позволяют перерабатывать большой объем данных.

Эффективность использования информационных систем можно выразить использованием систем CRM, CSM, ERP, Интернета, Интранета, Экстранета открывает возможности интерактивных коммуникаций как внутри предприятия, так и с покупателями, поставщиками, партнерами. Внедрение информационных систем (CRM, CSM, ERP), обеспечивают оптимизацию деятельности предприятия. Данные системы необходимо использовать с учетом специфики предприятий [3].

В результате улучшения операций и развития инноваций обеспечивается оптимизация процессов с помощью информационных технологий, что позволяет повысить потребительскую ценность продукта.

Учитывая вышеизложенное, целесообразно отметить, что применение информационных технологий, является одним из важнейших факторов, влияющих на развитие сельскохозяйственных предприятий, соответственно на их управление, экспортный потенциал, так как выпуск качественной продукции, повышает конкурентоспособность сельскохозяйственного предприятия на внешнем рынке.