Антикризисное управление региональных предприятий аграрной сферы

Автор: Тлеубаева А.Т.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Статья в выпуске: 2 (2), 2012 года.

Бесплатный доступ

Короткий адрес: https://sciup.org/140104566

IDR: 140104566

Текст статьи Антикризисное управление региональных предприятий аграрной сферы

В рыночных условиях в связи с динамическим развитием экономики, особую актуальность приобретают задачи антикризисного управления региональным развитием аграрной сферы. Важную роль в решении этих задач играют сельскохозяйственный сектор южного и северного региона Казахстана, где они являются центром развития хлопкового и зернового хозяйства, определяющего основной профиль хозяйственно-специфических условий его функционирования.

В целом общей причиной кризисного состояния сельскохозяйственных предприятий является в большинстве случаев отсутствие ресурсов для реализации их целевой функции. Если для отдельного предприятия это проявляется в его финансовой несостоятельности и вероятности банкротства, то для системы регионального аграрного сектора требуются особые подходы в анализах и оценках его финансово-экономического состояния и специфические методы антикризисного регулирования режима функционирования.

На сегодняшний день возникла необходимость в разработке и совершенствовании диагностики и технологий контроля за развитием кризисных ситуаций в аграрной сфере на региональном уровне на ранних стадиях возникновения состояния несостоятельности, а также предупреждения и санации для своевременного принятия мер.

В настоящее время в республике недостаточно полно проработаны вопросы методического сопровождения процессов антикризисного управления, диагностики финансового состояния и проведения мониторинга сельскохозяйственных предприятий, технологии восстановления платежеспособности и вывода предприятий различных отраслей сельского хозяйства из кризисного состояния.

Как известно, предприятия регионального АПК по сравнению от многих промышленно-производственных субъектов хозяйствования, имеют четко определенный годичный цикл производства и реализации продукции. При сезонном характере рабочего периода такие характеристики, как влияние природно-погодных условий, обусловливают необходимость учета в процедурах банкротства дополнительных факторов. Существующая система антикризисного управления предприятиями АПК не учитывает и дифференцирует причины потенциального банкротства, например, по погодным или другим форсмажорным природным обстоятельствам. Антикризисное управление и регулирование в этих ситуациях должно предоставлять реальную возможность восстановления бизнеса для «добросовестных» сельхозтоваропроизводителей, учитывать дифференциацию управляющих воздействий в соответствии со стадиями развития кризисных ситуаций, некоторыми задержками и затруднениями с платежами, скрытой (латентной) неустойчивостью, финансовой несостоятельностью, явным банкротством [1].

Технологии и методики диагностики финансового состояния сельхозпредприятий, определения признаков потенциального банкротства, основанные на расчете традиционных индикаторов-критериев, не учитывают возможность преднамеренных и фиктивных банкротств. Исследования системы антикризисного управления в АПК страны выявили недостаточную эффективность процедурных механизмов восстановления платежеспособности предприятий, проявляющуюся в позднем диагностировании вероятности банкротства, в свою очередь, приводящем к ограниченному диапазону антикризисных управляющих воздействий. В связи с ресурсно-неподготовленными и необеспеченными реформами, проводимыми в сфере АПК, необходима финансовая поддержка государства для стабилизации экономической ситуации в сельском хозяйстве на основе действенных механизмов реализации конкретных антикризисных программ при непосредственном участии региональных органов власти. В современных условиях местные органы власти практически отстранены от участия в антикризисном регулировании и контроля за процедурами банкротства и санационными процессами на предприятиях АПК, что приводит к снижению степени защиты территориальных интересов населения, низкой действенности поддержки предприятий, имеющих важное экономическое значение для региона.

Объединение сельхозтоваропроизводителей на некоммерческой основе в целях решения насущных проблем, в том числе получения доступа к кредитным ресурсам, обеспечения коллективного управления активами, то есть дать возможность сельскому населению объединиться по материальным и финансовым интересам [2].

Обеспечение продовольственной безопасности любой страны всегда является одним из основных целей государственной аграрной политики. Для этого, как на региональном, так и на республиканском уровнях должна быть совершенствованы задачи и пути их реализации по повышению конкурентоспособности отрасли и по устойчивому развитию агропромышленного комплекса в целом.

Вопросы регулирования банкротства и поиск путей финансового оздоровления требуют всестороннего научного подхода с учетом традиционных путей развития экономики и управления государства.

Список литературы Антикризисное управление региональных предприятий аграрной сферы

  • Эффективность сельскохозяйственного производства (методические рекомендации). Коллективная монография. -М., 2005. -156 с.
  • Зиябеков Б. Аграрная политика в Казахстане: мифы и реальность. Спасение села в руках правительства.//«Капитал.kz» № 45 (132), 22.11.2007 г.
Статья