Аспекты влияния аудита в поддержании жизнедеятельности компаний

Для изучения роли управленческого аудита (учета, контроля), рассмотрим, что такое финансовая устойчивость предприятия. Система финансовой безопасности предприятия – это комплекс мер, направленных на обеспечение устойчивого финансового положения предприятия, его защиту от возможных рисков и гарантирование финансовой устойчивости в будущем [1]. Она состоит из многих элементов, включая стратегическое планирование, финансовый учет, управление кредитами и инвестициями, анализ финансовых показателей и другие [2].

Структура системы финансовой безопасности предприятия может включать следующие элементы:

• 1.    Финансовое планирование: разработка долгосрочных и краткосрочных финансовых планов, определение целей и задач финансовой деятельности, прогнозирование доходов и расходов, оценка финансовых рисков.

• 2.    Финансовый учет: систематический сбор, классификация, регистрация, обработка и отображение информации о финансовых операциях предприятия, обеспечивающий прозрачность и надежность финансовых отчетов.

• 3.    Финансовый анализ: оценка финансового состояния предприятия на основе анализа финансовых показателей, таких как прибыль, рентабельность, ликвидность, платежеспособность и другие.

• 4.    Управление кредитами и инвестициями: анализ финансовой устойчивости потенциальных кредиторов и инвесторов, управление портфелем инвестиций, принятие решений о заемных операциях и иных финансовых инструментах.

• 5.    Риск-менеджмент: оценка и управление финансовыми рисками, связанными с изменением валютных курсов, процентных ставок, колебаниями цен на рынке, риски потерь при инвестировании и т.д.

• 6.    Налоговое планирование: разработка налоговой стратегии, оценка финансовых последствий налоговых изменений, минимизация налоговых обязательств.

• 7.    Управление финансами: определение и управление финансовыми потоками, бюджетирование, оценка эффективности инвестиций, управление капиталом и т. д.

• 8.    Финансовая отчетность: подготовка отчетов о финансовых результатах деятельности предприятия, таких как баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и др., для оценки

• 9.    Контроль за финансовыми операциями: организация системы внутреннего контроля, проверка финансовых операций, выявление ошибок и мошенничества, обеспечение соответствия законодательным и нормативным актам.

• 10.    Финансовое планирование и анализ рисков: определение и анализ финансовых рисков, связанных с изменением цен, валютных курсов, процентных ставок и других факторов, разработка стратегии управления рисками и мер по их снижению.

• 11.    Обеспечение финансовой устойчивости: разработка мер по обеспечению финансовой устойчивости предприятия, например, увеличение капитала, диверсификация портфеля, сокращение затрат, повышение эффективности бизнес-процессов [3-4].

финансовой устойчивости и принятия решений о дальнейшей деятельности.

В целом, система финансовой безопасности предприятия включает множество элементов, которые должны взаимодействовать между собой, чтобы обеспечить устойчивое финансовое положение предприятия и гарантировать его успешное развитие в долгосрочной перспективе.

Управленческий учет является важным инструментом для выявления и анализа финансовых рисков, связанных с бизнес-процессами предприятия. С его помощью можно проводить анализ финансовой информации, полученной от различных биз-нес-подразделений предприятия, для выявления рисков, которые могут повлиять на финансовую устойчивость предприятия [2].

Существует несколько методов использования управленческого учета для выявления и анализа финансовых рисков:

• 1.    Анализ финансовых показателей в рамках управленческого учета позволяет проводить анализ финансовых показателей предприятия, таких как рентабельность, ликвидность, платежеспособность, чтобы выявить возможные риски и проблемы. Например, низкая ликвидность может указывать на то, что предприятие может столкнуться с проблемой недостатка средств на текущие нужды.

• 2.    Анализ бизнес-процессов может использоваться для анализа бизнес-процессов предприятия, чтобы выявить финансовые риски. Например, анализ процесса закупок может показать, что некоторые поставщики не надежны и могут поставлять некачественную продукцию, что может повлечь за собой финансовые потери.

• 3.    Оценка финансовых рисков позволяет проводить оценку финансовых рисков, связанных с различными бизнес-процессами предприятия. Например, анализ изменений валютных курсов и процентных ставок может помочь определить возможные риски и разработать стратегию управления ими.

• 4.    Мониторинг финансовых рисков может использоваться для мониторинга финансовых рисков и контроля за ними. Например, система управления рисками может включать в себя регулярный анализ финансовых показателей и бизнес-процессов предприятия, чтобы обнаружить возможные риски и проблемы и принять меры по их управлению.

Таким образом, использование управленческого учета для выявления и анализа финансовых рисков является важным инструментом для обеспечения финансовой безопасности предприятия. Он позволяет выявлять риски, связанные с бизнес-процессами и финансовыми показателями, оценивать их влияние на финансовое положение предприятия и принимать меры по управлению этими рисками. При использовании управленческого учета для выявления и анализа финансовых рисков необходимо учитывать, что этот процесс является непрерывным и требует постоянного мониторинга и анализа. Кроме того, важно использовать различные методы и инструменты управления рисками, такие как страхование, деривативы, диверсификация портфеля и другие, для снижения финансовых рисков и обеспечения финансовой устойчивости предприятия в долгосрочной перспективе.

Оценка эффективности инвестиционных проектов и ресурсов предприятия является важным инструментом управления финансами предприятия и позволяет опре- делить, достигает ли предприятие поставленных целей и задач. Оценка эффективности инвестиционных проектов представляет собой процесс определения, насколько инвестиции в проект будут прибыльными и окупятся ли вложенные средства. Для этого проводятся различные расчеты и анализ факторов, влияющих на прибыльность инвестиций. Оценка эффективности инвестиционных проектов может проводиться с использованием различных методов, таких как метод дисконтирования денежных потоков, метод внутренней нормы доходности, метод периода окупаемости и др.

Оценка эффективности ресурсов предприятия представляет собой процесс оценки того, насколько эффективно используются имеющиеся ресурсы, такие как финансовые, человеческие, материальные и другие. Это позволяет определить, где можно сократить затраты и какие ресурсы следует расширять для повышения эффективности предприятия. Такая оценка может проводиться с использованием различных методов, таких как анализ баланса, анализ доходов и расходов, анализ прибыльности, анализ производительности и др.

Оценка эффективности инвестиционных проектов и ресурсов предприятия позволяет определить, какие ресурсы и проекты следует инвестировать, чтобы достичь поставленных целей и задач. Она также помогает выявить проблемные зоны и неэффективные проекты, которые могут негативно влиять на финансовое положение предприятия [3]. Она является важным инструментом управления финансами и бизнес-процессами предприятия и позволяет повысить его конкурентоспособность и устойчивость на рынке [4].

Принятие решений на основе управленческого учета является важным фактором обеспечения финансовой устойчивости предприятия. Управленческий учет позволяет собирать, анализировать и интерпретировать информацию о финансовых показателях и бизнес-процессах предприятия, что позволяет принимать обоснованные и эффективные решения для достижения поставленных целей и задач [5].

Таким образом, принятие решений на основе управленческого учета является важным процессом для обеспечения финансовой устойчивости предприятия [6]. Оно включает в себя несколько этапов, начиная от сбора и анализа данных и за- канчивая мониторингом и контролем за реализацией выбранного решения. Каждый этап играет важную роль в процессе принятия решений и помогает предприятию достигнуть своих целей и задач [7].