Атрибутивные свойства предпринимательских экосистем как новой формы сетевых образований

Качественные изменения в хозяйственном укладе и в характере предпринимательских отношений вызвали пересмотр традиционных идей и дали начало новым теоретическим конструкциям. Предпринимательские отношения традиционно находились в центре внимания представителей альтернативных школ и течений, что было обусловлено ролью субъектов предпринимательства в выполнении экономических (производство товаров и услуг, формирование доходной части государственного бюджета за счет налоговых платежей, обеспечение экономического роста и др.) и социальных (обеспечение занятости населения, повышение качества жизни и др.) функций. Это привело к формированию альтернативных подходов к трактовке факторов предпринимательской деятельности и инструментов стимулирования активности предпринимателей.

Одним из наиболее дискуссионных и одновременно перспективных направлений развития представлений об этой сфере выступает теория предпринимательских экосистем, начало которой было положено в начале 90-х гг. ХХ в. в трудах С. Фронтьера [1]. Исследователи ее рассматривали как «систему взаимодействия между популяциями разных видов на одном участке, а также и между этими попу- ляциями и внешней средой» [1]. Дальнейшее развитие данный подход получил в работах Р. Левина [2], который акцентировал внимание на растущую роль эффективных взаимодействий между предприятиями для разработки и реализации стратегий развития. Интересной представляется структурный подход к анализу экосистемы бизнеса, представленный в работах М. Портера [3], в соответствии с которым результат предпринимательской деятельности связывался с эффективностью взаимодействия ее составляющих. Развитие инновационных отношений привело к пониманию инновационного потенциала предпринимательских экосистем, что нашло отражение в исследованиях К. Факуда [4] и др. Несмотря на появление большого числа работ, посвященных различным аспектам новых форм бизнеса, вопрос о эвристической ценности понятийной конструкции «экосистема бизнеса» остается дискуссионным. Исследователи, которые исходят из признания данной формы интеграции субъектов предпринимательства и ее роли в обеспечении поступательного развития общества, сталкиваются с проблемой поиска качественных отличий экосистем бизнеса от иных форм сетевых образований, включающих кластеры, фокальные сети, цепочки создания ценности и др. Противники нового направления исследования предпринимательских отношений указывают не необходимость переосмысления синергетического эффекта взаимодействия субъектов предпринимательства в современном мире, который превосходит аналогичный эффект интеграции в иных сетевых образованиях. В этой связи представляется целесообразным рассмотреть атрибутивные свойства предпринимательских экосистем в сравнении с иными формами интеграции предприятий.

Согласно проведенным исследованиям [2], в составе участников предпринимательских экосистем выделяются: «нишевые игроки», «доминирующие игроки», «бизнес-центры» и «стержневые игроки». В отличие от «доминирующих игроков», «ключевые» компании не стремятся контролировать всю сеть, а позиционируют себя лидерами в нескольких направлениях деятельности. При этом бизнес-экосистема предполагает существование одной или нескольких стержневых фирм, которые играют важную роль в обеспечении системы взаимодействий и в получении синергетического эффекта. Их эволюция обусловливает развитие других компаний, входящих в экосистему; они «благодаря своей системе ценностей и конкурентным возможностям создают новую ценностную сеть, присваивают значительную часть создаваемой ценности [5]».

Сравнительный анализ предпринимательских экосистем с иными формами интеграционных образований с участием предпринимательских структур показывает, что субъекты последних выполняют аналогичные функции. Так, например, в составе кластеров выделяют традиционно «ядро», представленное предприятием (группой предприятий), которое выполняет функции лидера (например, авиационный кластер США с компанией Boeing в качестве лидера или информационнокоммуникационный кластер с компанией Microsoft в той же роли). Кроме того, многие кластеры эволюционировали от своей первоначальной отраслевой специализации, благодаря появлению новых игроков, которые стали лидерами. Так, например,

Силиконовая долина изменяется в соответствии с циклами инноваций и состав участников расширяется. Это отражается в появлении видов экономической деятельности кластера, который наряду с электроникой, информатикой, биотехнологий и нанотехнологий осваивает экологически чистые технологии.

Особенностью предпринимательских экосистем выступает использование участниками технологических платформ, что позволяет извлекать выгоду из вклада других участников сети. Создание данных платформ выступает фактором преобразования сетевых образований в бизнес-экосистемы. При этом компании, которые имеют такие платформы, играют ключевую роль в обеспечении координации участников и содействии созданию ценности. Технологическая платформа (открытая и закрытая) состоит из нескольких физических и/или программных модулей, соединенных друг с другом интерфейсами. Она обеспечивают доступ к ресурсам и создает предпосылки для формирования ценности в экосистеме. Дизайн открытой технологических платформ основан на использовании открытых и общедоступных стандартов, облегчающих взаимодействие между ними. Во второй версии дизайн связан с использованием собственных стандартов, которые ограничивают совместимость между платформами. Одним из примеров, иллюстрирующих это противостояние в «мобильной экосистеме», являются Android (Google) и Iphone (Apple). Так, например, канадская компания Research in Motion (RIM), основанная в 1984 г., выступала частью информационнокоммуникационного кластера, который был создан в конце 1950-х гг. Разработанная компанией платформа BlackBerry Mobile Fusion, позволяющая управлять мобильными устройствами, работающими на разных операционных системах, стала основой для объединения многих игроков (операторов, интернет-провайдеров и др.) из разных секторов. Платформа была разработана для управления смартфонами и планшетами с разными операционными системами - BlackBerry, Android и iOS. Возникновению платформ предшествова- ло возникновение и развитие открытых инноваций, что дало начало в начале 2000х гг. реализации стратегии сотрудничества, особенно с операторами. Таким образом, если понятие платформы относится к техническим элементам, оно также включает в себя экономическую составляющую, которое является фундаментальным. Создание технологической платформы позволяет разработать новый тип взаимодействия между участниками сети, обеспечивающий ее трансформацию в экосистему.

Таким образом, появление понятия экосистемы вызвало многочисленные дискуссии о реальной специфике данной формы сетевой организации. С одной стороны, экосистемы предпринимательства сходны с другими формами сетей, с другой стороны, они представляют собой не корпоративную инновационную сеть, функционирование которых может привести в будущем к созданию альтернативы стратегическим сетям.