Автоматизированные информационные системы в финансовом менеджменте
Автор: Авдулов А.А., Майорова Л.В.
Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka
Статья в выпуске: 10 (38), 2019 года.
Бесплатный доступ
Автоматизированная информационная технология - это совокупность способов и методов сбора, хранения, передачи, накопления, поиска и обработки информации при помощи использования средств вычислительной техники и связи. Общеотраслевые особенности деятельности предприятий, их организационно-правовая форма функционирования, объем и степень диверсификации финансовой деятельности, а также ряд других условий предопределяют содержание системы информационного обеспечения финансового менеджмента, ее широту и глубину. Согласованность и оперативность действий всех служб на каждом из этапов, предоставление единой базы данных, мгновенное отображение вносимых изменений осуществляются при помощи информационной системы предприятия. Актуальность настоящей статьи заключается в том, что информация на сегодняшний день занимает лидирующую позицию среди прочих ресурсов предприятия. Это обусловлено необходимостью экономить трудовые, материальные и финансовые ресурсы.
Информационная системы, управление предприятием, финансовая деятельность, управление финансами
Короткий адрес: https://sciup.org/140285104
IDR: 140285104
Текст научной статьи Автоматизированные информационные системы в финансовом менеджменте
Информационная система представляет собой взаимосвязанную организованную совокупность методов и средств, необходимых для хранения, обработки и передачи информации для достижения поставленных целей. Компьютер и информационные системы – это два понятия, которые следует разграничивать. Оснащенные специализированным программным обеспечением компьютеры являются технической базой и инструментом для 3
информационных систем. Информационная система, в свою очередь, не может функционировать без персонала, который взаимодействует с компьютерами и телекоммуникациями. Процессы, которые обеспечивают деятельность информационной системы любого назначения, условно можно представить в виде следующих блоков:
-
а) ввод информации из внешних или внутренних источников;
-
б) обработка входной информации и представление ее в адаптированном виде;
-
в) вывод информации для представления ее потребителям или передачи в другую систему;
Важнейшей функцией, без которой не может осуществляться целенаправленная деятельность любой социально-экономической, организационно-производственной системы, является управление. Систему, которая осуществляет функции управления, называют системой управления. Планирование, прогнозирования, учет, анализ, контроль и регулирование являются важнейшими функциями, которые реализует данная система.
Управляющая система в лице аппарата управления применяет сведения о производственно-хозяйственной деятельности экономического объекта и внешнюю информацию для разработки и принятия управленческих решений, передаваемых посредством прямой связи в управляемую систему. Прямая связь обладает четко ориентированной направленностью от органа управления к объектам управления и представляет собой ряд воздействий управляющей системы на управляемую.
Основная цель системы управления финансами заключается в получении заданного финансового решения. При этом система управления финансами должна включать в себя:
-
1. Четко обозначенные цели, задачи и критерии;
-
2. Финансово-экономическую стратегию;
-
3. Четко заданные условия и правила, а также процедуры подготовки и принятия решений;
-
4. Методы и ИТ, которые нацелены на решение поставленных задач;
-
5. Прогноз и финансовый план функционирования и развития организации;
-
6. Механизм стимулирования выполнения поставленных планов;
-
7. Систему учета и контроля фактически полученных результатов;
-
8. Средства и методики анализа достигнутых результатов;
-
9. Средства корректировки планов и, по возможности, стратегии;
-
10. Требуемые технические средства;
-
11. Оргструктуру с четко разграниченными обязанностями и полномочиями.
В зависимости от размеров предприятия и вида его деятельности строится организационная структура системы управления финансами хозяйствующего субъекта.
Важную роль в управлении финансовыми подразделениями компании играет использование автоматизированных информационных систем, которое открывает следующие возможности:
-
1. оптимизация планов работы предприятия;
-
2. быстрая выработка необходимых решений;
-
3. четкая маневренность финансовыми ресурсами и т.д.
Главными факторами, определяющими результаты создания и функционирования автоматизированных информационных технологий и процессов информатизации, являются:
-
- человек, принимающий активное участие в системе автоматизации обработки информации и принятия управленческих решений;
-
- интерпретация информационной деятельности как одного из видов бизнеса;
-
- наличие реализуемой на экономическом объекте научно обоснованной программно-технологической платформы;
-
- сформированные условия организационно-функционального взаимодействия и его системное, математическое, модельное и программное обеспечение;
-
- постановка и решение практических задач в области управления с учетом указанных критериев эффективности.
Информационную технологию принято считать основной составной частью автоматизированной информационной системы.
Сравнительный анализ пакетов прикладных программ для деятельности финансового аналитика
Автоматизация управления финансами позволяет повысить качество работы и скорость ее выполнения в частности по следующим направлениям:
-
- процессы управления финансами, которые содержат большое количество важных и трудоемких расчетов, ручное выполнение которых, требует значительного времени и порождает ошибки. Автоматизация позволяет устранять ошибки расчетов и сократить сроки выполнения;
-
- процессы финансового планирования, в которых производится подбор оптимальных вариантов, коррекция связанных планов. При ручной работе уходит много времени для нахождения нужного варианта автоматизация, в свою очередь позволяет выработать несколько подходящих вариантов и привести их сравнительный анализ;
Информационная система управления предоставляет полные, достоверные и оперативные сведения о функционировании предприятия. Сведениям, находящимся в системе можно доверять без дополнительных проверок и ревизий. Опираясь на эти данные, менеджер сможет принять обдуманное решение.
Ниже представлен список пакетов прикладных программ, которые необходимы для решения задач второго уровня:
-
1. «Зарплата-DOS»
-
2. «Альт-Инвест»
-
3. «1С ПРЕДПРИЯТИЕ»
-
4. «OracleFinancialAnalyzer (OFA)»
-
5. «Альт-Финансы»
-
6. «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы»
Программа нацелена на автоматизированное ведения расчетов начислений и удержаний заработной платы персонала предприятий различных сфер деятельности. В этой программе предусмотрена возможность гибкой настройки на структуру и параметры предприятия и изменения законодательства без участия разработчика.
Программа Альт-Инвест предназначена для подготовки, анализа и оптимизации инвестиционных проектов в различных отраслях, масштабах и направленностях.
Данный программный продукт компании «1С» предназначен для автоматизации деятельности на предприятии. Первоначально «Предприятие» было нацелено на автоматизацию бухгалтерского и управленческого учётов (в том числе начисление зарплаты и управление кадрами), однако в настоящее время данная программа находит своё применение в областях, которые далеки от собственно бухгалтерских задач.
OFA считается одним из самых многофункциональных инструментов моделирования бюджетов. Данная система дает возможность применять формулы любой степени сложности, а также проводить многомерный анализ данных в любом разрезе. OFA – это крайне мощная и функциональная система, которая подходит для компаний со сложной взаимосвязью между бюджетами.
Программный продукт «Альт-Финансы» создан для выполнения комплексной оценки деятельности предприятия, установления основных тенденций его развития, расчета стандартных нормативов для планирования и прогнозирования, оценивания кредитоспособности предприятия.
Внедрение «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» даст Вам возможность обозревать полную финансовую картину вашего предприятия: от оперативного получения данных до их комплексного анализа и представления; обеспечит управляемость и прозрачность движения денежных средств.
В итоге можно отметить, что автоматизированное рабочее место специалиста представляет собой инструмент рационализации и интенсификации управленческой деятельности. Любая компания, использующая информационные технологии для управления предприятием, становится более конкурентоспособной благодаря повышению ее управляемости и адаптивности к изменениям рыночной структуры.
Список литературы Автоматизированные информационные системы в финансовом менеджменте
- Алешин Л.И. Информационные технологии: Учебное пособие / Л.И. Алешин. - М.: Маркет ДС, 2015. - 384 c.
- Алиев В.С. Информационные технологии и системы финансового менеджмента: Учебное пособие / В.С. оглы Алиев. - М.: Форум, ИНФРА-М, 2015. - 320 c.
- Вдовин В.М. Информационные технологии в налогообложении: Практикум / В.М. Вдовин, Л.Е. Суркова. - М.: Дашков и К, 2014. - 248 c.
- Вдовин В.М. Информационные технологии в финансово-банковской сфере: Практикум / В.М. Вдовин. - М.: Дашков и К, 2014. - 248 c.
- Гаврилов Л.П. Информационные технологии в коммерции: Учебное пособие / Л.П. Гаврилов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 238 c.
- Гаврилов М.В. Информатика и информационные технологии: Учебник для бакалавров / М.В. Гаврилов, В.А. Климов; Рецензент Л.В. Кальянов, Н.М. Рыскин. - М.: Юрайт, 2013. - 378 c.
- Гвоздева В.А. Информатика, автоматизированные информационные технологии и системы: Учебник / В.А. Гвоздева. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 544 c.