Банковская система Швеции

Шведская банковская система считается одной из самых устойчивых и даже эталонных. На это есть две причины.

Первой причиной популярности шведских банков является то, что Швеция имеет удачный опыт выхода из кризиса банковской системы начала 90-х, который тяжело переживали скандинавские страны. В 1992 году для преодоления кризиса правительство Швеции выделило 65 млрд швейцарских крон (9,2 млрд долл.) на рекапитализацию банков (помощь банкам) и финансирование деятельности Securum, учреждения, которое должно было продать все сомнительные активы в течение 15 лет. Но в июне 1997 года оно завершило свою работу на 10 лет раньше намеченного срока, выплатив банкам 14 млрд из выделенных ему государством 24 млрд крон [1].

Успех Securum тем, что управление им было сразу передано частным бизнесменам и банкирам, которым была предоставлена свобода действий, и работа которых оценивалась в зависимости от результатов. На первых порах Securum выступал в качестве банка, пытавшегося возвратить кредиты. Затем он стал фирмой по управлению активами и в конечном итоге превратился в инвестиционный банк, размещающий часть своих пакетов акций в Лондоне и Стокгольме.

Вторым крупным изменением стала децентрализация, вплоть до составления бюджета. Ответственность за прибыль, контроль за расходами возлагаются на управляющих 500 филиалами «Хандельсбанкен», каждый из которых является, по сути, самостоятельной фирмой. Управляющий опреде- ляет набор наиболее выгодных банковских услуг на местном рынке, разрабатывает рекламную кампанию [2]. В своём регионе филиал обслуживает как корпоративных, так и частных клиентов.

Второе существенное отличие шведской банковской системы в том, что центральный банк Швеции (Риксбанк) - это старейший из ныне существующих центральных банков мира (основан в 1668 г.). Причем с кризиса 90-х ЦБ Швеции накопил опыт в обеспечении денежно-кредитной политики вне приоритета поддержки правительства в достижении постоянного экономического роста и занятости, т.е. имеет опыт независимой, не связанной с политикой деятельности в реализации своих задач. ЦБ избавлен от необходимости подчиняться каким-либо правительственным указаниям и нормативным актам. Хотя правительство по-прежнему определяет границы обменных курсов, в которых может колебаться национальная валюта, оперативное управление валютной политикой перешло в руки ЦБ. Он обладает монополией эмиссии национальной валюты - шведской кроны (печатание банкнот и производство монет осуществляется государственным предприятием), управляет золотым и валютным резервами страны, отвечает за формирование денежно-кредитной политики и функционирование платежной системы. Основным инструментом контроля за работой платежной системы страны является объединяющая все банки Швеции электронная система «Рикс».

Центральный банк Швеции имеет независимый статус и подчиняется юрисдикции парламента Швеции (Риксдага). Основные задачи Центрального банка Швеции:

• -    поддержание ценовой стабильности, достижение целевого показателя инфляции на уровне 2%;

• -    стабилизация валютного курса (в настоящее время 1 шведская крона примерно равняется 0,1 евро);

• -    обеспечение эффективного, надежного и безопасного функционирования платежной системы;

• -    регулирование внутренних банковских операций;

• -    поддержание стабильности и устойчивости финансовой системы, постоянный ее мониторинг и финансовый анализ [3].

В 1997 году в целях укрепления доверия к денежно-кредитной политике Швеция начала проводить курс на укрепление независимости Центрального банка страны и ограждения Центрального банка от влияния политических сил. Центральный банк избавлен от необходимости подчиняться каким-либо правительственным указаниям и нормативным актам. Хотя правительство по-прежнему определяет границы обменных курсов, в которых может колебаться национальная валюта, оперативное управление валютной политикой перешло в руки Центрального банка.

Одновременно укреплено положение управляющего ЦБ. Политически мотивированные увольнения запрещены, а глава ЦБ может быть смещён со своего поста только при неспособности выполнять свои обязанности или при совершении «грубых упущений».

Существует также организация под названием Ассоциации коммерческих банков. Предметом деятельности Ассоциации коммерческих банков является консолидация усилий банков, финансовых компаний, ипотечных кредитных институтов для защиты общих интересов и оказание всесторонней помощи в целях решения стоящих перед ними задач. Основные функции Ассоциации коммерческих банков:

• -    мониторинг процесса осуществления операций членами ассоциации в соответствии с действующим законодательством и правилами;

• -    проведение семинаров, конференций для членов ассоциации;

• -    представление банковской системы на международном уровне, в том числе в Ассоциации европейских банков;

• -    информирование членов ассоциации и общественности (в том числе население) о продуктах финансового рынка [4].