Бюджетирование, ориентированное на результат, в современной системе управления государственными финансами

Автор: Фадеева В.В.

Журнал: Теория и практика современной науки @modern-j

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 6 (36), 2018 года.

Бесплатный доступ

В данной статье рассматривается основные положения бюджетирования, ориентированного на результат. В начале работы рассматриваются положения, которые привели к реформированию бюджетного процесса и в конечном итоге к утверждению системы бюджетирования, ориентированного на результат. Отражено положительное влияние рассматриваемого подхода. В основной части работы подход рассматривается в рамках управления государственными финансами в современных условиях.

Бюджетирование, ориентированное на результат, реформирование бюджетного процесса, эффективность и результативность, оптимизация государственных расходов, управление государственными финансами

Короткий адрес: https://sciup.org/140273599

IDR: 140273599

Текст научной статьи Бюджетирование, ориентированное на результат, в современной системе управления государственными финансами

Проводимая в последние годы в Российской Федерации бюджетная реформа направлена на максимально эффективное управление бюджетными средствами в соответствии с приоритетами государственной политики.

До недавнего времени наиболее применяемой моделью управления общественными финансами являлось сметное планирование, главная цель которого состояла в обеспечении целевого использования средств на основе индексации затрат по определенным направлениям использования на основе бюджетной классификации. Однако долгий опыт применения такой модели показал ее низкую эффективность, связанную с невысоким уровнем ответственности и инициативы нижнего звена государственного управления, а также к отсутствию заинтересованности в экономии бюджетных средств. В связи с этим было принято решение ввести новую модель управления государственными финансами, кардинально отличающуюся от традиционного бюджетирования, основанного на сметном финансировании.

Отправной точкой данной бюджетной реформы служит Концепция реформирования бюджетного процесса в Российской Федерации, которая направлена на максимально эффективное управление бюджетными средствами в соответствии с установленными приоритетами государственной политики.

Таким образом, утверждение Концепции реформирования бюджетного процесса стало началом в регулировании процедуры внедрения бюджетирования, ориентированного на результат (БОР), в практику финансового среднесрочного планирования.

Основной целью системы БОР, является оптимизация государственных расходов и повышение их эффективности. Рост результативности осуществляется с помощью взаимосвязи финансирования государственных учреждений с результатами их работы и деятельности. Для того, чтобы получить наибольший эффект от данной взаимосвязи, требуется наличие ряда систематизированной информации о результатах работы, то есть необходимы соответствующие показатели, оценки и точный расчет стоимости тех или иных программ. Нельзя не отметить положительное влияние системы БОР – это более конкретное определение приоритетов расходования государственных ресурсов и, конечно же, повышение результативности и эффективности предоставляемых услуг.

Так же, система БОР предоставляет возможность государственным учреждениям свободу в распределение средств на те или иные расходы, то есть имеет место гибкость в использование бюджетных средств по сравнению с традиционной системой управления финансами государства. Таким образом, в данном процессе ключевым элементом выступает возможность государственных учреждений в выборе сочетания исходных ресурсов, используемых при предоставлении услуг (например, за счет выбора между объемом трудозатрат министерства и привлечением внешних ресурсов, или выбора сочетания внешних поставок и услуг, которые будут использоваться). Основная особенность данного подхода сводится к более гибкой и свободной политике.

Рассмотрим несколько отличительных аспектов традиционного бюджетирования от системы БОР по ключевым элементам классификации (Таблица 1).

Таблица 1 – Сравнительная характеристика традиционной системы и системы бюджетирования, ориентированного на результат

Традиционное бюджетирование

Бюджетирование, ориентированное на резуль

тат

Распределение финансовых ресурсов

По основным видам затрат

По утвержденным программам, в соответствие с поставленными целями и запланированными результатами

Период планирования

Краткосрочное

Среднесрочное, как правило, не менее трех лет

Основа бюджетного планирования

Планирование осуществляется на основе потребностей в тех или иных ресурсах, при этом учитывается индексация расходов прошлого периода

Планирование основывается на результатах. Планирование осуществляется на проводимых мероприятиях

Уровень ответственности органов за эффективное использование средств бюджета

Низкий уровень

Высокий уровень делегирования ответственности и полномочий

Исходя из анализа публикаций на тему системы БОР, на наш взгляд, следует выделить два характерных подхода данной системы: первый подход ориентируется на определение наиболее приоритетных и важных расходов, а второй подход ставит перед собой цель повысить эффективность и результативность предоставляемых государственных услуг. Рассматриваемые подходы системы БОР отличаются типами рассчитываемых показателей, характеризующих эффективность деятельности, которые находятся в их основе, что характеризует те различные варианты сочетаний взаимосвязей результатов деятельности и финансирования. Это касается показателей деятельности, используемые в данных подходах, так и в целом использования различных типов оценок и индикаторов.

Базовым принципом указанных подходов БОР, является предоставление наибольшей свободы, в особенности в выборе того или иного сочетания исходных ресурсов с целью достижения желаемого результата. На наш взгляд наиболее результативным является подход БОР, в разрезе которого при подготовке бюджета систематически используется информация о достигнутых результатах деятельности.

Концепция БОР заключается в распределении бюджетных ресурсов между администраторами бюджетных средств и (или) реализуемыми ими бюджетными программами с учетом или в прямой зависимости от достижения конкретных результатов (предоставления услуг) в соответствии со среднесрочными приоритетами социально- экономической политики и в пределах прогнозируемых на долгосрочную перспективу объемов бюджетных ресурсов. В соответствии со ст. 34 БК РФ принцип результативности и эффективности означает, что при составлении и исполнении бюджетов участники бюджетного процесса в рамках установленных им полномочий должны исходить из необходимости достижения заданных результатов с использованием наименьшего объема средств или достижения наилучшего результата с использованием определенного бюджетом объема средств. Как показывает российская практика переход от управления бюджетными затратами к управлению по результатам для максимально эффективного использования бюджетных ресурсов является долгосрочным трудоемким процессом и требует постоянного совершенствования теории и методологии бюджетного планирования в системе управления финансами с учетом полученного предыдущего опыта.

Учитывая российский опыт программного бюджетирования, а также опыт других стран, по нашему мнению, для того, чтобы изменения, направленные на повышение эффективности бюджетного процесса в Российской Федерации имели высокий положительный результат следовало бы акцентировать внимание на следующем:

  • 1.    Создать законодательную основу для многолетнего бюджетного планирования и усиления контроля Федерального Собрания за бюджетным процессом;

  • 2.    Повысить качество государственных программ РФ;

  • 3.    Усилить ответственность органов исполнительной власти за реализацию государственных программ.

На наш взгляд, следует выделить основные положения, характеризующие БОР на современном этапе:

  • 1.    БОР – это метод управления доходами и расходами бюджета, который обеспечивает их планирование, формирование и распределение в соответствии с целями, задачами и функциями с учетом ожидаемых непосредственных, общественно значимых результатов.

  • 2.    Государственные расходы призваны удовлетворять наиболее важные потребности общества в области развития экономики и социальной сферы, а также осуществления государственного управления. Данные положения как раз таки и позволяет осуществлять система бюджетирования, ориентированного на результат;

  • 3.    Основной целью системы БОР является повышение результативности и эффективности использования средств бюджета и оказания государственных услуг;

  • 4.    Выделяют два базовых подхода, осуществляемых в рамках БОР:

  • -    повышение эффективности и результативности предоставляемых услуг;

  • -    расстановка приоритетов в распределение средств на расходы;

  • 5.    Особенностью системы БОР является гибкость политики, то есть государственным учреждениям предоставляется большая свобода выбора сочетания тех или иных расходов.

Список литературы Бюджетирование, ориентированное на результат, в современной системе управления государственными финансами

  • Болтинова О.В. К вопросу о повышении эффективности бюджетных расходов в Российской Федерации // Актуальные проблемы российского права. 2014. № 3. С.
  • Кириллова И.А. Федеральные целевые программы как основа перехода к целевому бюджетированию в планировании расходов бюджета Российской Федерации // Экономика и предпринимательство. 2013. № 4 (33). С. 32.
  • Бюджетирование: теория и практика. Шаховская Л.С., Попкова Е.Г., Хохлов В.В., Кулакова О.Г., Волосатова У.А. - М., 2017. - 416 с.
  • Финансовое планирование и бюджетирование. Учебное пособие. Незамайкин В.Н., Платонова Н.А., Федоров Я.П., Юрзинова И.Л. - М.: Инфра - М, 2016. - 96 с
  • Бюджет и бюджетная система в 2 томах. Том 1. Учебник. Афанасьев М.П., Беленчук А.А., Кривогов И.В., - М., 2017. - 597 с.
  • Бюджетирование, ориентированное на результат. - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2014. -256 c.
Статья научная