Благотворительность и социальные инвестиции как формы социальной ответственности АО "АК ОЗНА"

Автор: Баранкова В.

Журнал: Форум молодых ученых @forum-nauka

Статья в выпуске: 3 (31), 2019 года.

Бесплатный доступ

В статье на основе анализа теоретических аспектов понятий «благотворительность» и «социальные инвестиции» и практических форм реализации внутренней и внешней политики социальной ответственности АО «АК ОЗНА» показаны направления и формы совершенствования социально-экономической среды территории присутствия предприятия.

Благотворительность, социальные инвестиции, социальная ответственность, социальная сфера, социально-экономическая среда, общество

Короткий адрес: https://sciup.org/140285921

IDR: 140285921

Текст научной статьи Благотворительность и социальные инвестиции как формы социальной ответственности АО "АК ОЗНА"

Выстраивание стабильных отношений, налаживание и развитие социального партнерства предпринимательства и власти, организованной и неорганизованной общественности является перспективным направлением развития общества на территории России.

Социальные инвестиции представляют собой долгосрочные вложения денежных и других средств в социальную сферу в целях улучшения качества жизни различных групп населения, учитывая рост их потребностей. Сохраняя в большинстве своем компоненты благотворительности, социальные инвестиции, в отличие от ее классических форм, представляют новую ступень во взаимоотношениях между общественностью, бизнесом и властными структурами.

Как справедливо отмечают эксперты, в отличие от благотворительности, социальные инвестиции сами являются бизнесом и приносят весовые выгоды на рынке, такие как: дополнительные возможности для продвижения товаров и рекламных продуктов; рост стоимости бренда и нематериальных активов; получение преимуществ перед конкурентами; дополнение и расширение возможности воздействия на местные сообщества; улучшение отношений с властью; улучшение финансовых показателей, рост капитализации и прибыли [1, с. 50].

Социальные инвестиции делятся на внутренние и внешние по принципу преимущественной ориентированности на окружающую среду и внешних стейкхолдеров или внутрикорпоративное пространство и своих сотрудников.

Среди внутренних социальных инвестиций весьма приоритетными являются вложения, которые сопряжены с развитием человеческого капитала персонала компании – охраной здоровья и мероприятиями по подготовке и повышению квалификации кадров, а также в безопасные условия труда [2, с. 86].

Спонсорство, патронаж и благотворительность представляет собой добровольную деятельность граждан и юридических лиц по бескорыстной передаче физическим или юридическим лицам имущества, денежных средств, бескорыстному выполнению работ, предоставлению услуг, оказанию иной поддержки [3, с. 427].

Благотворительность является одним из важных направлений деятельности АО «АК ОЗНА» («ОЗНА»). ОЗНА – современный российский холдинг, который специализируется на инжиниринге и производстве объектов наземной инфраструктуры нефтяных и газовых месторождений.

Для компании «ОЗНА» внутренняя социальная ответственность является приоритетным направлением инвестиций. На предприятии трудятся свыше 3500 чел., из них более 250 первоклассных инженеров-технологов и конструкторов, 100 программистов и разработчиков собственного программного обеспечения, 1300 человек рабочих специальностей на заводах. Лишь за один год работы около 1,3 млрд. рублей составила сумма налоговых отчислений [4].

В области внутренней социальной ответственности компания осуществляет эффективные виды деятельности, такие как: обеспечение безопасности труда и стабильной заработной платой; медицинское и социальное страхование сотрудников; развитие человеческого капитала посредством обучающих программ, тренингов и семинаров; помощь в трудных жизненных ситуациях.

Следует обратить внимание, что в 2015 г. на благотворительность различного уровня было потрачено более 3,1 млн. руб., в 2016 г. более 3,4 млн. руб. За 9 месяцев 2017 г. 4,5 млн. руб.

Во внешней среде благотворительность как форма социальной ответственности АК «ОЗНА» характеризуется активной социальной направленностью, основой которой выступают лучшие традиции меценатства России. «ОЗНА», работая в тесном контакте с городской администрацией над реализацией программы «Социально-экономическое развитие города Октябрьского», оказывает значительную материальную поддержку городским социальным проектам, которые нацелены на решение задач, связанных с развитием общественной среды, благоприятной для развития науки, образования, культуры и спорта.

Компания принимает активное участие в развитии социальной инфраструктуры города. Так, «ОЗНА» стала одним из активных участников программы «Октябрьский - город добрых людей». На новые памятники «Труженикам тыла» и «Трудовой доблести первооткрывателям девонской нефти», открытые в 2016 и 2017 гг., компания перечислила 2,5 млн. руб. Вместе с тем, предприятие выступило спонсором покупки широкоформатного табло на вновь открытой биатлонной трассе, сумма покупки составила 1,6 млн. руб. Также компания многократно награждалась дипломами за вклад в развитие экономики, промышленности и социальной сферы [5].

Предприятие является призером регионального этапа «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «Развитие кадрового потенциала в организациях производственной сферы», что позволяет сделать вывод, что предприятие осуществляет эффективную социальную политику на внешнем и внутреннем уровне. Данное обстоятельство оказывает благоприятное воздействие на процесс активного становления и развития социального института в России.

Однако, следует констатировать, что на сегодняшний момент в России далеко не все компании активно развивают социальную политику (всего 10% российских компаний осуществляют социальные программы), т.к. предпосылки для развития данного явления пока слабы [6, с. 184]. Причинами того, на наш взгляд, является недостаточная развитость финансового рынка и корпоративного права, а также практическое отсутствие механизмов мотивации со стороны органов государственной власти и соответствующей инфраструктуры, которая оказывает благоприятное воздействие для лучшего ориентирования представителей бизнеса в конкретных потребностях сообщества, т.к. замещающая расходы государства функция бизнеса реально продолжает оставаться.

На сегодняшний момент в г. Октябрьский имеется ряд нерешенных проблемных аспектов. Большой проблемой является то, что значительное количество зданий и сооружений социальной сферы нуждается в капитальном ремонте, на который в бюджете города не хватает средств. Вызывает серьезное беспокойство факт того, что развитие зеленых зон городского округа отстает от строительства новых микрорайонов.

На наш взгляд, оказать значительное воздействие на решение указанных проблем может компания «ОЗНА», т.к. предприятие обладает необходимыми финансовыми ресурсами и является социально ориентированным. К примеру, посредством использования механизмов государственно-частного партнерства (ГЧП) можно решить проблему проведения капитального ремонта зданий и сооружений социальной сферы. А для развития зеленых зон в городе можно произвести закуп саженцев и силами администрации г. Октябрьский и АО «ОЗНА» организовать день экологии и развития среды, привлекая к посадке жителей города, СМИ, сотрудников компании и администрации.

Поиск форм участия АК «ОЗНА» в совершенствовании социальноэкономической среды г. Октябрьский целесообразно осуществлять на основе партиципации, то есть соучастия всех заинтересованных сторон, что обеспечит открытое обсуждение острых проблем территории присутствия бизнеса с учетом прогноза развития в будущем и посильное вложение средств всех стейкхолдеров [7].

Все это окажет благоприятное воздействие на решение наболевших проблем города и поможет укрепить социальные связи компании «ОЗНА», улучшить репутацию, расширить потребительскую, клиентскую базу, обеспечить рост лояльности сотрудников предприятия и снизить текучесть кадров, что повлияет на эффективность деятельности компании в целом.

Таким образом, можно констатировать, что социальное инвестирование в нашей стране является весьма актуальной темой и требует государственного поощрения и содействия, что поможет сформировать дополнительные факторы развития предпринимательства, социальной сферы, и экономики.

Список литературы Благотворительность и социальные инвестиции как формы социальной ответственности АО "АК ОЗНА"

  • Зарецкий А.Д., Иванова Т.Е. От предпринимательской благотворительности к корпоративным социальным инвестициям // Известия ВолгГТУ. - 2014. - № 17 (144). - С. 44-52.
  • Зайнашева З.Г., Прокофьева А.И. Анализ развития социального предпринимательства в современных экономических условиях // Вестник УГНТУ. - 2017. - № 3 (21). - С. 86-93.
  • Зайнашева З.Г., Прокофьева А.И. Анализ проблем финансирования социального предпринимательства // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 12-1 (89). - С. 425-428.
  • Официальный сайт компании «ОЗНА» [Электронный ресурс].- URL: http://ozna.ru/ (дата обращения 30.11.2018).
  • Сабирова З.Э. Стимулирование развития социального предпринимательства в регионе // Вестник БИСТ (Башкирского института социальных технологий). - Уфа, 2016 № 1 (30). С. 70-74.
  • Тульчинский, Г.Л. Корпоративные социальные инвестиции и социальное партнерство: технологии и оценка эффективности: учеб. пособие [Текст] / Г.Л. Тульчинский; Санкт-Петербургский филиал Нац. исслед. ун-та «Высшая школа экономики». - СПб.: Отдел оперативной полиграфии НИУ ВШЭ - Санкт-Петербург, 2012 - 236 с.
  • Брусенцова Л.С. Кузнецова Л.В. Партиципация в социальной ответственности бизнеса. // Евразийский юридический журнал. - 2017. - №10 (113). - с.331-332.
Еще
Статья научная