Центр развития карьеры в Алтайском крае
Автор: Макушева Г.Н., Шавандина О.А.
Журнал: Вестник Алтайской академии экономики и права @vestnik-aael
Рубрика: Прикладные исследования социально-экономических процессов
Статья в выпуске: 2 (20), 2011 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена методическим основам создания Центра развития карьеры в Алтайском крае. Сформирована схема организационной структуры и сформулировано Положение данного Центра.
Кадровые проблемы, трудоустройство, рынок труда, продвижение специалистов, базы данных
Короткий адрес: https://sciup.org/142178565
IDR: 142178565
Текст научной статьи Центр развития карьеры в Алтайском крае
Вуз в этом случае может обеспечить подготовку конкретного специалиста по индивидуальной учебной программе, которая будет отражать специфику конкретного предприятия. Предприятие при этом должно гарантировать трудоустройство выпускников, принимать участие в учебном процессе и выплачивать стипендию будущим специалистам. Контракт снимает неопределенность трудоустройства студента и позволяет сосредоточиться в период его обучения именно на проблеме образования.
На центр развития карьеры следует возложить следующие задачи:
-
1. Стать связующим звеном механизма рынка труда специалистов в Алтайском крае.
-
2. Проводить маркетинговые исследования рынка труда специалистов Алтайского края.
-
3. Используя результаты исследований, вырабатывать научно обоснованные рекомендации и методы решения проблем.
-
4. Удовлетворять текущий спрос края на специалистов.
-
5. Формировать перспективный спрос края на специалистов.
-
6. Способствовать продвижению специалистов в отдаленные районы края.
Схема организационной структуры предлагаемого центра развития карьеры Алтайского края приведена на рисунке.
Одной из главных функций центра развития карьеры будет проведение маркетинговых исследований рынка труда специалистов, включая всесторонний анализ и прогнозирование потребности в специалистах края. Результаты исследования можно использовать для составления социально-экономических планов развития края, направленных на решение проблем занятости, выработки стратегии продвижения специалистов в отдаленные районы, оказания помощи предприятиям Алтайского края в подборе кадрового состава, содействия трудоустройству выпускников и др.
Отметим еще одну из функций центра развития карьеры – это сбор, обработка, использование и хранение большого объема информации, что обусловливает функцию центра по созданию банков данных .
Банк данных должен включать следующие сведения:
Раздел 2. Прикладные исследования экономических процессов
-
- спрос на образовательные услуги вузов;
-
- состав и количество выпускников вузов;
-
- текущий и перспективный спрос сельскохозяйственных предприятий и предприятий перерабатывающей промышленности Алтайского края в специалистах;
-
- требования предприятий к специалистам;
-
- льготы и гарантии, предоставляемые предприятиями Алтайского края;
-
- каналы трудоустройства выпускников вузов;
-
- сведения об условиях труда и правовых аспектах трудовой деятельности.
Схема организационной структуры Центра развития карьеры
Центр развития карьеры, имея необходимый банк данных, через средства рекламы сможет довести информацию до будущих и уже обучающихся студентов в вузах о том, какие социальные льготы, гарантии и компенсации каждое хозяйство и предприятие сможет предоставить молодому специалисту.
В настоящее время резко изменились экономические условия, окружающие вуз. Поэтому ограничиваться традиционными методами рекламы нельзя. Нужна такая реклама , которая смогла бы обеспечить продвижение специалистов на рынке труда края.
Для реализации этого направления необходимо рекламировать :
Положение о Центре
-
1. Общие положения
-
1.1. Центр развития карьеры является подразделением Администрации края.
-
1.2. Структура и штаты кадрового агентства утверждаются руководителем.
-
1.3. Центр развития карьеры в своей деятельности руководствуется законодательством РФ, решениями органов государственной власти Алтайского края и другими нормативными и правовыми актами, а также настоящим Положением.
-
1.4. Центр развития карьеры координирует свою деятельность с деятельностью органов государственной власти Алтайского края, органами местного самоуправления, взаимодействует с Главным управлением сельского хозяйства
-
-
- сам центр развития карьеры;
-
- особенности центра развития карьеры края в отличие от других (договорные отношения и оплата за работу по факту трудоустройства и др.);
-
- наличие банка данных о спросе и предложении на каждую специальность;
-
- социально-экономические программы, привлеченные для трудоустройства выпускников;
-
- ассортимент дополнительных услуг (получение рабочей, дефицитной специальности, параллельное обучение другой специальности, возможность стажировки за рубежом и др.).
С учетом поставленных задач разработано Положение о центре развития карьеры.
развития карьеры
Администрации края и с иными заинтересованными государственными и негосударственными организациями, общественными объединениями.
-
1.5. Место нахождения (юридический адрес) центра развития карьеры.
-
1.6. Территориальная сфера деятельности центра развития карьеры – Алтайский край.
-
2. Цели и задачи
-
2.1. Центр развития карьеры осуществляет разработку и обеспечивает реализацию государственной политики занятости населения с учетом экономических и социальных особенностей Алтайского края.
-
2.2. Выявление спроса и предложения специалистов для Алтайского края.
-
2.3. Оказание помощи предприятиям Алтайского края в подборе квалифицированных кадров.
-
2.4. Помощь в трудоустройстве выпускников вузов на должности, соответствующие полученной специальности.
-
2.5. Выработка стратегии продвижения специалистов в отдаленные районы.
-
-
3. Основные функции
-
3.1. Анализ и прогнозирование рынка труда специалистов Алтайского края:
-
-
- прогнозирование потребности в специалистах края;
-
- анализ предложения специалистов вузами для края;
-
- анализ затрат вузов на подготовку специалистов;
-
- анализ затрат предприятий края на подготовку специалистов;
-
- анализ и прогноз развития структуры и емкости рынка труда специалистов края;
-
- анализ деятельности конкурентов при подготовке специалистов для города и села;
-
- оценка соответствия специалистов вузов современным требованиям рынка труда;
-
- изучение и оценка мнений и требований предприятий края, предъявляемых к качеству выпускаемых специалистов;
-
- разработка вариантов стратегии продвижения специалистов на рынке труда;
-
- отслеживание карьеры выпускников вузов.
-
3.2. Разработка предложений по формированию заказа на подготовку специалистов в вузах.
-
3.3. Содействие трудоустройству выпускников вузов.
-
3.4. Организация взаимодействия предприятий Алтайского края с вузами по вопросам подбора специалистов.
-
3.5. Установление связей с выпускниками вузов.
-
3.6. Развитие информационной базы центра развития карьеры:
-
а) о вузах, выпускающих специалистов для края, составе и количестве выпускников по специальности;
-
б) об имеющихся на предприятиях края вакансиях и требованиях, предъявляемых к специалистам;
-
в) о специалистах, нуждающихся в трудоустройстве, уровне их квалификации, способностях и др.;
-
г) о социальных гарантиях, предоставляемых предприятиями края молодым специалистам;
-
д) о предприятиях, готовящих специалистов на контрактной или договорной основах.
-
4. Права
-
4.1. Осуществлять координацию взаимодействия вузов с предприятиями края.
-
4.2. Привлекать работников предприятий к проведению исследований рынка труда специалистов Алтайского края, участию в учебном процессе, защите диссертационных работ, работе в экзаменационных комиссиях и др.
-
4.3. Вносить предложения в соответствующие государственные органы по объемам подготовки кадров в соответствии с расчетами перспективной потребности рынка труда.
-
4.4. Совместно с органами по труду и иными организациями Алтайского края, независимо от формы собственности, принимать участие в разработке выполнения мероприятий по трудоустройству выпускников вузов.
-
4.5. Создать и постоянно пополнять банк данных о спросе и предложении специалистов-выпускников.
-
4.6. Обеспечивать связи с общественностью и средствами массовой информации.
-
-
5. Ответственность
-
6. Требования к квалификации сотрудников центра развития карьеры
-
6.1. Высокая коммуникабельность и культура.
-
6.2. Обладание навыками работы на ПЭВМ с современными программными продуктами.
-
6.3. Владение методами маркетинга, математическим инструментарием обработки данных.
-
Ответственность устанавливается должностными инструкциями.
Таким образом, деятельность центра развития карьеры будет направлена на координацию взаимодействия вузов с предприятиями края, продвижение специалистов на рынке труда края, прогнозирование потребностей в специалистах на рынке труда края.