Человеческий капитал аграрного сектора экономики: особенности оценки и направления развития

Однако при этом следует отметить , что немаловажной является и такая особенность формирования человеческого капитала , как желание и способности самого индивида к восприятию и адаптации данных инвестиций в нужном ему направлении с целью дальнейшего преумножения .

Поэтому считаем обоснованным дополнить данное определение и изложить его в следующей авторской формулировке : « Человеческий капитал – это формирующийся в результате инвестиций и накопленный человеком , не противоречащий его внутренним желаниям , возможностям и способностям , совокупный объем знаний , умений , навыков , мотиваций и здоровья , обеспечивающий рост производительности труда и личных доходов , а также гармоничное развитие личности в целом ».

Формулу человеческого капитала можно представить как совокупность его основных составляющих :

ЧК = Кс + Кз + Ко + Кпко + Кк, где: ЧК – человеческий капитал; Кс – капитал семьи; Кз – капитал здоровья ; Ко – капитал образования; Кпко – капитал профессиональноквалификационного опыта; Кк – капитал культуры.

С точки зрения оценки объемных показателей, как количественных, так и качественных параметров, человеческий капитал может быть : индивидуальным – обладателем, которого является конкретный работник; интегральным – объединение индивидуальных человеческих капиталов в рамках следующих уровней: первичного трудового коллектива; корпоративного; регионального; отраслевого и страны в целом.

На рисунке 1 изложен авторский вариант алгоритма формирования и развития человеческого капитала .

В настоящее время такой ресурс как человеческий капитал обладает высокой инвестиционной привлекательностью . Человеческий капитал считается

Рисунок 1 – Источники накопления и развития человеческого капитала

Именно поэтому развитие человеческого капитала и его инвестирование можно назвать стратегической задачей . На уровне организации устойчивое развитие человеческого капитала обеспечивает ее конкурентоспособность , а на уровне страны – построение эффективной экономической системы и создание инновационный элементов экономики .

Измерение человеческого капитала необычайно важно для построения чёткой и эффективной стратегии его управления и развития . За измерением следует оценка . По оценкам Независимого института социальной политики , индекс развития человеческого потенциала ( ИРЧП ) в Орловской области в 2004 г .

устойчивым видом инвестиций . Инвестиции в человеческий капитал необходимо считать расходами , но не потребительскими , направленными в одностороннем порядке на развитие работника , а производительными , так как эффект от этих инвестиций способен в будущем принести выгоды и покрыть осуществленные расходы .

С другой стороны, человеческий ресурс стал рассматриваться и как средство инновационного обеспечения отрасли сельского хозяйства. Часто авторы делают основной упор на образование в формировании и развитии человеческого капитала. Важна совокупность всех сторон развития личности: психологических, культурных, физических, мировоззренческих качеств, что будет гарантировать успех в жизнедеятельности индивидуума.

Так как человеческий капитал характеризует качество индивидуума , то его необходимо рассматривать на всех уровнях , начиная от уровня отдельной целостной личности как работника на уровне организации , то есть качество персонала , и заканчивая уровнем страны – качество населения .

составлял 0,768 ( среди 80 регионов РФ область находилась на 21 месте ); в 2005 г . – 0,773 (25 место ) и в 2006 г . – 0,781 (29 место ) [2]. Таким образом , за 2004-2006 гг . в Орловской области наблюдается стабильная тенденция снижения ИРЧП . Кроме того , если за 2004-2006 гг . уровень ИРЧП по РФ увеличился на 3,1 % ( с 0,781 до 0,805), к примеру , в Белгородской области на 3,0% ( с 0,788 до 0,812), то в Орловской области рост составил всего 1,7%.

Эти данные подтверждают, что для повышения ИРЧП и достижения необходимого социальноэкономического уровня развития человеческого капитала в области необходимы целенаправленные инвестиции.

Перевод отраслей сельскохозяйственного производства,     в первую     очередь,     в сельскохозяйственных       организациях на инновационную основу (приобретение новых высокопроизводительных    видов технических ресурсов и строительство современных животноводческих комплексов, способствующих внедрению инновационных технологий производства) привёл к существенным сокращениям численности работников, занятых в сельскохозяйственном производстве (табл. 1).

Таблица 1 – Динамика показателей нагрузки ресурсного потенциала сельскохозяйственных организаций Орловской области на человеческий трудовой капитал ( в расчете на среднегодового работника , занятого в сельскохозяйственном производстве )

Показатели	Годы				2008 г . в % к 2001 г .
	о	о	о	о
Приходится в среднем на среднегодового работника , занятого в сельскохозяйственном производстве : посевной площади всех сельскохозяйственных культур , га	22,1	27,5	31,6	36,7	166,1
крупного рогатого скота , гол .	1,6	2,9	3,5	4,4	в 2,6 раза
в том числе : коров	1,4	2,5	3,0	3,9	в 2,8 раза
свиней	1,1	1,9	2,2	3,1	в 2,8 раза
Нагрузка пашни на 1 трактор , га	139	199	218	221	159,0
Приходится зерновых посевов на 1 зерноуборочный комбайн , га	185	251	293	381	в 2,1 раза
Приходится посадки на 1 картофелеуборочный комбайн , га	16	25	25	35	в 2,2 раза
Приходится посевов на свеклоуборочную машину , га	58	126	289	300	в 5,2 раза

Между тем , одновременно с этим , проявляется тенденция увеличения объёмных показателей ресурсного потенциала , приходящихся на одного работника , занятого в сельскохозяйственном производстве , то есть наблюдается рост интенсивности и напряжённости труда в сельскохозяйственных организациях .

Среднегодовая численность работников , занятых в сельскохозяйственном производстве области , снизилась за 2001-2008 гг . достаточно существенно – на 65,1% ( табл . 2).

Параллельно с этим, в процессе реорганизации аграрного сектора изменилось и количество сельскохозяйственных организации, а также их структура – с 2007 г. часть из них переведена в категорию малых предприятий в соответствии с ФЗ №209-ФЗ от 24.04.2007 г. «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ». Численность крупных и средних сельскохозяйственных организаций в Орловской области за этот период снизилась на 74,9%. В результате изменений данных показателей среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, приходящая на одну организацию увеличилась на 11,4 %.

Таблица 2 – Показатели эффективности использования трудового компонента человеческого капитала в крупных и средних сельскохозяйственных организациях Орловской области *

Показатели	Годы				2008 г . в % к 2001 г .
	2001	2006	2007	2008
Количество сельскохозяйственных организаций , ед .	474	231	192	119	25,1
Среднегодовая численность работников , занятых в сельскохозяйственном производстве , тыс . чел .	46,7	26,0	20,6	16,3	34,9
в т . ч . приходится на одну организацию , человек	123	113	107	137	111,4
Приходится в расчете на среднегодового работника , занятого в сельскохозяйственном производстве , тыс . руб .: продукции сельского хозяйства , произведенной в сельскохозяйственных организациях в фактически действовавших ценах	117,3	290,8	531,8	888,2	в 7,6 раза

* Рассчитано автором по данным статистического сборника « Орловская область . 2000-2008» и сводного годового отчета сельскохозяйственных организаций Орловской области .

В то же время следует отметить увеличение отдачи использования человеческого капитала в аграрном секторе . Эффективность труда , рассчитанная по показателю продукции сельского хозяйства , произведенная в сельскохозяйственных организациях ( в фактически действовавших ценах ) в расчете среднегодового работника , занятого в сельскохозяйственном производстве , увеличилась за 2001-2008 гг . в 7,6 раза , а только за 2006-2008 гг . – в 3,1 раза .

Анализ трудовой части человеческого капитала сельской местности показывает , что в Орловской области наблюдается медленная , но стабильная тенденция снижения доли численности сельского населения в общей численности населения ( рис . 2). При этом темпы снижения численности сельского населения опережают темпы снижения общей численности населения области . Так , если за 20002008 гг . общая численность населения Орловской области сократилась на 7,0%, то численность сельского населения – на 10,3%.

Годы

।   । Численность сельского населения, тыс. чел

—•—Доля сельского населения в общей численности населения орловской области, %

Рисунок 2 – Численность и доля населения , проживающего в сельской местности Орловской области

Составная часть механизма управления формированием и развитием человеческого капитала – это создание условий для его воспроизводства , непрерывного роста , аккумуляции и практической реализации .

Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг., а также отраслевые программы призваны обеспечивать эффективное развитие аграрного сектора. Наравне с решением производственно-экономических проблем должны быть решены и социальные. Это подразумевает прямые и косвенные вложения в развитие человеческого капитала в сельской местности [3].

Таблица 3 – Социальные показатели реализации Государственной программы *

Показатели	2007 г .	Предусмотрено Госпрограммой	2008 г .
Располагаемые ресурсы домашних хозяйств в сельской местности ( на члена хозяйства в месяц ), руб .	5867	7085	7752
Индекс производительности труда в хозяйствах всех категорий , %		104,8	113,0
Среднемесячная заработная плата работников сельского хозяйства , руб .	6125		8201
Соотношение размера среднемесячной заработной платы работников сельского хозяйства со средней по экономике , %	45,2		48
Финансирование расходов на развитие социальной и инженерной инфраструктуры села , млрд . руб .		30,5	43,7
Целевые индикаторы Государственной программы :
Ввод и приобретение жилья для граждан , проживающих на сельской территории , тыс . кв . м		1489,2	1760
в т . ч .: по обеспечению доступным жильем молодых семей и молодых специалистов на селе		647,1	859,1
Обеспеченности сельского населения питьевой водой , %		45,9	49,2
Уровень газификации домов ( квартир ) сетевым газом , %		43,6	48,0
Строительство ( приобретение ) жилья по ФЦП « Социальное развитие села до 2012 г .», тыс . кв . м	2101,8		1760,2
Прибыль сельскохозяйственных организаций , млрд . руб .	105,8		117,4
Уровень рентабельности сельскохозяйственных организаций , %	17,2		15,3
Удельный вес прибыльных сельскохозяйственных организаций в общей их численности , %	75		78

* Данные таблицы рассчитаны автором по данным [4].

Обеспечение конкурентоспособности аграрного сектора возможно только при условии формирования достаточно высокого уровня человеческого капитала и эффективного его использования . Инвестиции в развитие человеческого капитала , как за счет работодателей , так и за счет собственных средств работников напрямую связано с уровнем доходности сельскохозяйственных товаропроизводителей .

Однако в 2008 г., хотя прибыль сельскохозяйственных организаций увеличилась на 11,0%, но уровень рентабельности при этом снизился до 15,3% за счет продолжающегося диспаритета цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию . Таким образом, результаты 2008 г. (первого года реализации Государственной программы) еще далеко недостаточны для решения задач развития человеческого капитала путем:

• •    повышения           конкурентоспособности

сельскохозяйственных товаропроизводителей и соответственно уровня их доходности ;

• •    обеспечения устойчивого развития сельских территорий ;

• •    повышения занятости жителей сельской местности ;

• •    повышения качества жизни сельских жителей .