Человеческий капитал как фактор конкурентоспособности хозяйствующего субъекта

С появлением, а также дальнейшим развитием рыночных отношений предприятия и фирмы, участвуя в конкурентной борьбе, должны находиться в постоянном поиске новых методов и способов извлечения прибыли. Всё бо́льшую роль в этом плане играют человеческие ресурсы, которые характеризуются многими учеными совокупностью таких качеств, как природные способности, здоровье, образование, профессионализм, мобильность, которые выступают источником дохода для человека, его семьи и общества.

В настоящее время для увеличения такого показателя, как результативность производственного процесса, помимо стандартных факторов производства, а именно капитала и земли, наиболее перспективным направлением деятельности остается работа с людьми. Поэтому человеческий фактор во многом определяет развитие фирмы [3, с. 6].

Это говорит о том, что менеджмент процессов, которые связаны с кадрами, представляют собой неотъемлемую составляющую управления процессами, которые происходят в фирме. Как говорил К. Татеиси, японский специалист в области управления: «Лишь человек может воспользоваться новыми открытиями. Удалите одно звено - человека - и самая совершенная система перестанет функционировать».

Как на отечественном, так и на международном рынке, экономическая деятельность хозяйствующих субъектов не представляется без использования технико-технологического оборудования, которое служит основополагающим средством производства продукции, оказания услуг, а также проведения работ. Внедрение новаций в предпринимательскую деятельность осуществимо в том случае, когда фирма или предприятие обеспечено человеческими ресурсами. В этом случае персонал предприятия представляет собой конкурентное богатство, которое необходимо развивать и сохранять для достижения определенных стратегических целей. Поэтому необходимо уделять большое внимание мотивации работников, обеспечению безопасности персонала, а также не допускать роста коэффициента текучести кадров [1, с. 96].

В экономической теории такое «конкурентное богатство» имеет понятие «человеческий капитал». Теория человеческого капитала сформировалась на рубеже 50-60-х годов ХХ века благодаря исследованиям известных американских экономистов Т. Шульца и Г. Беккера [2, с. 21]. Т. Шульц впервые использовал термин «человеческий капитал», под которым подразумевал совокупность инвестиций в человека, повышающих его способность к труду. Ученый говорил: «Все человеческие ресурсы и способности являются врожденными или приобретенными. Каждый человек рождается с индивидуальным комплексом генов, определяющим его врожденный человеческий потенциал. Приобретенные человеком в течение его жизни ценные качества, которые могут быть усилены соответствующими вложениями, мы называем человеческим капиталом».

Последователь Т. Шульца, Г. Беккер характеризовал человеческий капитал как совокупность врожденных способностей, приобретенных навыков, знаний и мотиваций, воплощенных в человеке, которые используются им для производства товаров и услуг и являются источниками дохода для человека и общества. Также ученый продолжил развитие данной темы и занимался обоснованием эффективности вложений в человеческий капитал [4, с. 9].

Т. Шульцу и Г. Беккеру были присуждены Нобелевские премии за работы в области теории человеческого капитала, свидетельствующие о выдающемся вкладе ученых в экономическую теорию и о возрастающем значении человеческого капитала как фактора конкурентоспособности предприятия.

Таким образом, можно сделать вывод, что человеческий капитал является одним из факторов конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Недооценка данного фактора может привести к уменьшению конкурентных преимуществ на рынке. Современные концепции управления человеческими ресурсами основаны принципах развития и сохранения человеческого капитала. Поэтому рациональность использования последнего достигается правильным подходом к управлению персоналом и организации труда.