Человеческий капитал предприятия

В настоящее время с учётом нестабильности экономики на мировом уровне, а также на уровне отдельных государств увеличивается актуальность проблемы пользования человеческим капиталом. Только человеческий капитал представляет собой ключевой фактор развития современного общества. При всём этом требуется исследовать специфику проявления этого понятия на уровне организации, отражающейся и в её структуре.

Производительные умения человека обсуждались в конце XVII в., а в

XX в. стали толковаться как человеческий капитал. За период становления и формирования теории человеческого капитала приводилось многообразие его определений. Из всего этого ближе нам те, которые полагается отнести к широкому определению человеческого капитала. Опираясь на него, к человеческому капиталу можно отнести не только производительные умения, но социальные, психологические и культурные свойства, которые оказывают влияние на производительные умения [4, 5].

Человеческий капитал организации обладает конкретными особенностями в сравнении с человеческим капиталом индивидуума или целого общества:

• 1)    Человеческий капитал организации не представляет собой простую сумму человеческих капиталов работников.

• 2)    Цели формирования человеческого капитала организации трактуются стратегией формирования организации.

• 3)    Доход, который доставляет человеческий капитал организации, разделяется между его сотрудником и собственником организации. Также повышение доходов организации является важным критерием оперативности инвестиций в человеческий капитал организации.

• 4)    Носитель и владелец бизнеса вправе выложить средства в формирование человеческого капитала организации, но эффект от данных инвестиций может быть разный.

• 5)    Оценить эффективность инвестиций в человеческий капитал организации в стороне владельца бизнеса имеет возможность только, опираясь на уровень достижения внутриорганизационных целей.

Человеческий капитал организации - это запас здоровья, навыков, знаний, мотивации, опыта, который имеется у персонала, его производительные умения, социальные, культурные и психологические свойства, использовавшиеся в производстве для того, чтобы достичь высокого результата работы для организации.

Оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал организации не может быть без конкретного выявления его структуры. Рассматривая вероятную структуру человеческого капитала на уровне организации, важно брать во внимание, что каждый её элемент должен совпадать с общими характеристиками капитала, а если быть точными: накапливаться в итоге приложения экономических ресурсов и значится как запас; настоятельно просить инвестиций и создавать множество доходов; обеспечивать долгий экономический эффект; влиять на уровень формирования организации; испытать на себе физический и моральный износ, то есть обладать ограниченным сроком жизни; требовать отказа от части от настоящего потребления, чтобы приобрести доход или полезность в будущем от вложения инвестиций.

Предлагаемая структура человеческого капитала определена исходя из роли отдельных его компонентов в повышении в нынешнем или будущем доход организации. С мнения собственника бизнеса основной задачей является рост эффективности работы организации и как результат-увеличение рентабельности и прибыльности организации, а рост уровня доходов носителя человеческого капитала-побочное явление, которое необходимо, чтобы удержать самых эффективных работников.

К важным элементам человеческого капитала можно отнести:

• -    капитал образования, включая общие и специальные знания;

• -    капитал подготовки на производстве;

• -    капитал здоровья;

• -    обладание экономически важной информацией(к примеру, о доходах, ценах; прогнозы);

• -    капитал миграции, который обеспечивает мобильность сотрудников;

• -    мотивация трудовой деятельности.

Огромное значение имеет деление человеческого капитала на следующие виды:

• 1)    общий (перемещаемый) человеческий капитал, использовавшийся в любой специальности и на любом рабочем месте. Он оказывается результатом общей подготовки( к примеру, навык работы на компьютере);

• 2)    специальный (неперемещаемый) человеческий капитал, использовавшийся только в ограниченном пространстве. Он возникает в результате особой подготовки для реализации на определённом предприятии.

В итоге можно сказать, что человеческий капитал - это конкретный комплекс производительных умений человека, которыми считаются здоровье, природные качества человека, уровень образования, также трудовая мобильность индивидуума.