Члены правительств постсоветской России: историческая динамика занятости после отставки (от Б. Н. Ельцина к В. В. Путину)

Бесплатный доступ

Введение: динамика постправительственной карьеры является значимым предметом исследования, поскольку ее анализ позволяет прояснить характер взаимоотношений правительства с другими институтами власти, лучше понять поведение его членов, оценить устойчивость членства в элите и степень элитной интеграции в различные периоды.

Постправительственная карьера, федеральная администрация, администрация президента, губернаторы, парламент, бизнес

Короткий адрес: https://sciup.org/147246751

IDR: 147246751   |   DOI: 10.17072/2218-9173-2023-2-174-201

Список литературы Члены правительств постсоветской России: историческая динамика занятости после отставки (от Б. Н. Ельцина к В. В. Путину)

  • Гладышева А. А., Кишилова Ю. О. Влияние политических связей и государственной собственности на деятельность фирм в России // Корпоративные финансы. 2018. Т. 12, № 1. С. 20-43. Ьйр8://ао1.огд/10.17323/].зе£г.2073-0438.12.1.2018.20-43.
  • Голосов Г. От постдемократии к диктатуре: консолидация электорального авторитаризма в России // Новая реальность: Кремль и Голем. Что говорят итоги выборов о социально-политической ситуации в России / Под ред. К. Рогова. М.: Либеральная миссия, 2021. С. 98-112.
  • Ельцин Б. Н. Президентский марафон. Размышления, воспоминания, впечатления. М.: РОССПЭН, 2008. 383 с.
  • Зуйков А. В. Администрация Президента России в 1996-2000 годах: расцвет на закате // Сравнительное конституционное обозрение. 2012. № 4. С. 140-159.
  • Стрелец И. Э. Ельцин и Путин: Президентское лидерство в контексте российской политической трансформации // Актуальные проблемы Европы. 2019. № 2. С. 180-210. https://doi.org/10.31249/ape/2019.02.09.
  • Тев Д. Б. Члены правительства РФ: особенности постправительственной карьеры // Мир России. Социология. Этнология. 2019. Т. 28, № 4. С. 6-29. https://doi.org/10.17323/1811-038X-2019-28-4-6-29.
  • Толстых П. A. GR. Полное руководство по разработке государственно-управленческих решений, теории и практике лоббирования. М.: Перо, 2019. 1245 с.
  • Флягин A. М. Как изменился портрет российского губернатора: анализ биографий глав регионов. 1991-2019 гг. // Вестник Пермского университета. Политология. 2020. Т. 14, № 1. С. 29-39. https://doi.org/10.17072/2218-1067-2020-1-29-39.
  • Ananyev M. Inside the Kremlin: The presidency and executive branch // The new autocracy: Information, politics, and policy in Putin's Russia / Ed. by D. Treisman. Washington, D.C.: Brookings Institution Press, 2018. P. 35-54.
  • Blondel J. The post-ministerial careers // The profession of government minister in Western Europe / Ed. by J. Blondel, J.-L. Thiébault. New York: St. Martin's Press, 1991. P. 153-173. https://doi.org/10.1007/978-1-349-11395-8_10.
  • Borchert J. Individual ambition and institutional opportunity: A conceptual approach to political careers in multi-level systems // Regional and Federal Studies. 2011. Vol. 21, № 2. P. 117-140. https://doi.org/10.1080/13597566.2011.529757.
  • Burkhardt F. Institutionalising authoritarian presidencies: Polymorphous power and Russia's Presidential Administration // Europe-Asia Studies. 2021. Vol. 73, № 3. P. 472-504. https://doi.org/10.1080/09668136.2020.1749566.
  • Cerrillo-i-Martínez A. Beyond revolving doors: The prevention of conflicts of interests through regulation // Public Integrity. 2017. Vol. 19, № 4. P. 357-373. https://doi.org/10.1080/10999922.2016.1225479.
  • Claveria S., Verge T. Post-ministerial occupation in advanced industrial democracies: Ambition, individual resources and institutional opportunity structures // European Journal of Political Research. 2015. Vol. 54, № 4. P. 819-835. https://doi. org/10.1111/1475-6765.12107.
  • Dorrenbacher N. Patterns of post-cabinet careers: When one door closes another door opens? // Acta Politica. 2016. Vol. 51, № 4. P. 472-491. https://doi.org/10.1057/ ap.2016.10.
  • Faccio M. Differences between politically connected and nonconnected firms: A cross-country analysis // Financial Management. 2010. Vol. 39, № 3. P. 905-928. https://doi.org/10.1111/j.1755-053X.2010.01099.x.
  • Fish M. S., Kroenig M. The handbook of national legislatures: A global survey. Cambridge: Cambridge University Press, 2009. 800 p. https://doi.org/10.1017/ CB09780511575655.
  • Gill T. M. The persistence of the power elite: Presidential cabinets and corporate interlocks, 1968-2018 // Social Currents. 2018. Vol. 5, № 6. P. 501-511. https://doi. org/10.1177/2329496518797857.
  • Grigoriev I., Zhirkov K. Do political connections make businesspeople richer? Evidence from Russia, 2003-2010 // Research and Politics. 2020. Vol. 7, № 4. 6 p. https://doi.org/10.1177/2053168020979434.
  • Hillman A. J. Politicians on the board of directors: Do connections affect the bottom line? // Journal of Management. 2005. Vol. 31, № 3. P. 464-481. https://doi.org/10.1177/0149206304272187.
  • Hoffmann-Lange U. Theory-based typologies of political elites // The Palgrave handbook of political elites / Ed. by H. Best, J. Higley. London: Palgrave Macmillan, 2018. P. 53-68. https://doi.org/10.1057/978-1-137-51904-7_6.
  • Huskey E. Elite recruitment and state-society relations in technocratic authoritarian regimes: The Russian case // Communist and Post-Communist Studies. 2010. Vol. 43, № 4. P. 363-372. https://doi.org/10.1016/j.postcomstud.2010.10.004.
  • Huskey E. Presidential power in Russia. Armonk; London: M. E. Sharpe, 1999. 295 p.
  • Kryshtanovskaya O, White S. Losing power in Russia // Journal of Communist Studies and Transition Politics. 2005. Vol. 21, № 2. P. 200-222. https://doi. org/10.1080/13523270500108725.
  • Kryshtanovskaya O., White S. The formation of Russia's network directorate // Russia as a network state: What works in Russia when state institutions do not? / Ed. by V. Kononenko, A. Moshes. New York: Palgrave Macmillan, 2011. P. 19-38.
  • Lamberova N., Sonin K. Economic transition and the rise of alternative institutions: Political connections in Putin's Russia // Economics of Transition. 2018a. Vol. 26, № 4. P. 615-648. https://doi.org/10.1111/ecot.12167.
  • Lamberova N., Sonin K. The role of business in shaping economic policy // The new autocracy: Information, politics, and policy in Putin's Russia / Ed. by D. Tre-isman. Washington, D.C.: Brookings Institution Press, 2018b. P. 138-158.
  • Luechinger S., Moser C. The value of the revolving door: Political appointees and the stock market // Journal of Public Economics. 2014. Vol. 119. P. 93-107. http://doi.org/10.1016/j.jpubeco.2014.08.001.
  • Nicholls K. The dynamics of national executive service: Ambition theory and the careers of presidential cabinet members // The Western Political Quarterly. 1991. Vol. 44, № 1. P. 149-172. https://doi.org/10.1177/106591299104400109.
  • Noble B., Schulmann E. Not just a rubber stamp: Parliament and law-making // The new autocracy: Information, politics, and policy in Putin's Russia / Ed. by D. Treisman. Washington, D.C.: Brookings Institution Press, 2018. P. 55-87.
  • Petrov N. The elite: New wine into old bottles? // Russian Politics and Law. 2017. Vol. 55, № 2. P. 115-132. https://doi.org/10.1080/10611940.2017.1393260.
  • Rasmussen A., Buhmann-Holmes N., Egerod B. C. K. The executive revolving door: New dataset on the career moves of former Danish ministers and permanent secretaries // Scandinavian Political Studies. 2021. Vol. 44, № 4. P. 487-502. https:// doi.org/10.1111/1467-9477.12214.
Еще
Статья научная