Цифровизация производства, как инструмент повышения качества

В последние годы промышленные предприятия большое внимание начали уделять повышению качества продукции и производства. Это связано с тем, что потребители хотят получить качественный товар по минимально возможной цене. Для достижения этой цели, снижения затрат, а также чтобы быть конкурентоспособными, предприятия начали активно внедрять цифровизацию.

В настоящее время идет активный процесс интегрирования компьютерных технологий и алгоритмов во все процессы производства, также и в сферу экономической деятельности. Распоряжением Правительства Российской Федерации от 28 июля 2017 № 1632-р была утверждена программа «Цифровая экономика Российской Федерации», из чего следует, что цифровизация играет важную роль не только в управлении качеством производства, но и в управлении государством.

Стоит расшифровать, какое значение мы вкладываем в понятие цифровизация. Цифровизация - это процесс внедрения цифровых технологий создания, обработки, передачи, хранения и визуализации данных в различные сферы человеческой деятельности, а не только в экономику.

Сегодня понятие цифровизации используют в связке использованием новых (цифровых) технологий в промышленности.

Преимущества, которые дает цифровизация для экономики, можно выделить следующие:

• •    повышается гибкость производства за счет быстрой его перенастройки, динамичного изменения характеристик производственного процесса. Эта оперативность в управлении производством создает конкурентное преимущество и – потенциально – ведет к росту прибыли;

• •    обеспечивается информационная интеграция этапов жизненного цикла производимой продукции от ее разработки до утилизации, что позволяет эффективно и комплексно решать задачи не только оптимизации собственно производства, но также качества, экологической безопасности, создания новых бизнес-возможностей и др.[1]

В тоже время, обратной стороной цифровизации является прямая зависимость производства от цифровых технологий. С увеличением доли автоматизированных и роботизированных процессов в производстве, персонал все в большей степени отстраняется от управления производственным процессом, а также возможности внесения корректирующих действий, что ведет к снижению возможности оперативного влияния на управление качеством.

При возникновении сбоя в работе автоматизированной системы, возникает ущерб больший, чем при традиционном управлении. В связи с этим к цифровой системе, применяемой на производстве, должны предъявляться повышенные требования к качеству управления процессом, для минимизации последствий при сбое системы

• •    сокращение сроков подготовки производства:

• •    сокращение продолжительности производственного цикла;

• •    снижение эксплуатационных расходов и повышение энергоэффективности;

• •    сокращение количества и длительности простоев оборудования, повышения уровня его загрузки;

• •    рост качества производимой продукции.

Наглядным количественным показателем повышения качества производства является снижение себестоимости товара, уменьшение простоя производственной линии в случае изменения товарной позиции производимой на данной линии, а также повышение качества диагностической информации о состоянии производственной линии, позволяющей выявлять неполадки на ранней стадии.

Но данные преимущества имеют и обратную сторону. Внедрение подобных технологий является технически и организационно сложным, капиталозатратным, а уровень возможного дополнительного дохода – неопределенным.

Но несмотря на недостатки применения цифровизации внедрения данного управления процессом продиктовано следующими причинами:

• •     Потребность в повышении качества выпускаемой продукции и

• уменьшении доли брака

• •     Обеспечение высокой производительности процесса

производства

• •     Значительная трудоемкость ручного управления

• •     Интеграция всех процессов производства в единую систему

4.0. [Электронный ресурс]. Режим доступа: 2. Industrial Internet of Things – IioT. [Электронныйресурс].

управления качеством

В заключении хотелось бы отметить, что внедрение цифровизации продиктовано развитием мировой промышленности. Управление качеством производственных процессов повышается за счет точности и оперативности управления.       Для того, чтобы оставаться конкурентоспособными необходимо постоянно следить за изменениями, происходящими в обществе, а также за развитием информационных технологий.