Институционализм как базис развития креативного городского туризма

Креативный туризм предполагает создание дифференцированных впечатлений, где туристические направления предоставляют основу для такого опыта. Парадоксально, но само расширение и популяризация направлений креативного туризма, специализирующихся на создании «персонализированных впечатлений», как правило, приводит к их перенасыщению. Это ставит вопрос о возможности говорить о дифференциации или же о стандартизации управленческих практик в погоне за уникальностью? В этой концептуальной статье анализируется сеть городов креативного туризма с использованием институциональной теории в качестве теоретического инструмента, с акцентом на изоморфный процесс творчества и пастеризации «уникальных впечатлений». Утверждается, что консолидация этого явления частично проистекает из интеграции в эти сети. Эта динамика связана с включением других акторов как части внешней среды направлений и с изоморфизмом как в предлагаемых видах деятельности, так и в маркетинговых практиках, что позиционирует их как принадлежащих к этим сетям. Однако, хотя это и облегчает организационные и рекламные процессы внутри сети, тем не менее, приводит и к внутреннему противоречию, поскольку гомогенизирует то, что считается уникальным, поскольку всё большее число городов и предлагаемые ими впечатления становятся подобными друг другу.