Деловая игра как метод подбора персонала

Когда осуществляют отбор персонала, используется множество методов, которые направлены на всестороннюю оценку кандидатов.

Если рассмотреть комплексную систему отбора персонала, то можно заметить такие методы и этапы. Во-первых, это предварительный отбор, где имеется анализ информации о самом кандидате, содержащейся в его резюме. Во-вторых, следует сбор информации о кандидате. В – третьих, это личностные опросники. Далее, в-четвертых, делаются экспертные оценки. И наконец, в-пятых, проводят собеседование или интервью.

Необходимость комплексности разных методов при отборе персонала состоит в том, что ни один из методов по отдельности не даст исчерпывающей информации, которая помогла бы принять верное решение насчет приема на работу.

Только в совокупности всех методов, которые дополняют друг друга результатами, можно рассчитывать на то, что именно отобранные работники будут соответствовать этим критериям отбора и полностью устраивают какую-либо организацию.

Что касается деловых игр в данной сфере, то с точки зрения полноты информации деловые игры представляют собой интереснейший метод отбора и оценки потенциальных работников.

В управлении персоналом деловая игра, которая разработана для подбора персонала, для квалификационной подготовки, а также нахождения оптимальных управленческих решений, позволяет решить некоторые задачи. Во-первых, определить индивидуальные и коллективные способности испытуемых. Во-вторых, повысить интерес всех участников к данному учебному процессу. В-третьих, представить реальную ситуацию, также прочувствовать ее и далее определить возможные стратегии. В – четвертых, изучить состав организационных проблем, отработать поэтапное решение проблем. И, в – пятых, приобретать навыки решения проблем, которые максимально приближены к реальным ситуациям.

Деловые игры выполняют функции, как выявления, так и оценки с измерением с помощью определенных испытаний, которые присущи индивидуальным качествам личности, знаниям, умениям и образцов поведения [1, с.46].

Деловая игра является поведенческой коммуникацией, именно игра основывается на определении поведений и различных действий.

Деловая игра – это обычно процесс взаимодействия двух или нескольких субъектов, называемый коллективным, групповым взаимодействием.

Именно игра предполагает имитацию реальных ситуаций, где имеет место быть динамичность и изменчивость, что позволяет выявлять поведенческих черт работника, которые невозможно точно установить, например, с помощью каких-либо тестов.

Также игра отличается своеобразной сложностью и взаимозависимостью решаемых задач. Игра по сравнению с тестами охватывает целый комплекс действий, которые взаимосвязаны между собой и предыдущие решения детерминируют последующие.