Денежные потоки на примере ОАО "Санаторий "Малые соли"

Автор: Ефремова Ю.О.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 12 (55), 2018 года.

Бесплатный доступ

Денежный поток одно из наиболее очевидных явлений в хозяйственнойдеятельности предприятий. Существует ряд мер и рекомендаций, при помощи которых можно добиться желаемого результата. Финансовая стратегия компания имеет прямую зависимость от управления денежным потоком. В данной статье рассмотрены факторы, эффективно влияющие на денежные потоки.

Ключевые слова: приток, денежный поток, отток, доход, прибыль

Короткий адрес: https://sciup.org/140241091

IDR: 140241091

Cash flows on the example of JSC "Sanatorium "Small salt"

Cash flow is one of the most obvious phenomena in the economic activity of enterprises. There are a number of measures and recommendations that can achieve the desired result. Financial strategy the company is directly dependent on cash flow management. This article discusses the factors that effectively affect cash flows.

Текст научной статьи Денежные потоки на примере ОАО "Санаторий "Малые соли"

Актуальность темы эффективного управления денежными потоками связана, прежде всего, с тем, что денежные средства в наличной и безналичной форме ограниченный ресурс. Именно поэтому значимым является формирование на предприятиях структуры эффективного управления сбалансированностью объемов денежных потоков и их синхронизацией во времени, которое будет обеспечивать необходимым уровнем финансирования хозяйственные ресурсы.

Цель статьи - исследовать денежные потоки в ОАО «Санаторий «Малые Соли».

Предметом является механизм управления денежными потоками. В качестве объекта исследования автором выбрано предприятие ОАО «Санаторий «Малые Соли» Ярославского муниципального района Ярославской области.

Денежный поток — это объем денежных средств, который получает или выплачивает санаторий в течение отчетного или планируемого периода.

Денежный поток отражает движение денежных средств, которые в ряде случаев не учитываются при расчете прибыли, а также амортизационные отчисления, инвестиционные расходы, налоговые платежи, штрафы, пени, заемные и авансированные средства и т.д.

Приток денежных средств ОАО «Санаторий Малые Соли» осуществляется за счет: выручки от оказания санаторно-курортных услуг, продажи путевок (путевка считается проданной после того, как закончится срок лечения клиента в санаторно-курортной организации) ; увеличения уставного капитала от дополнительной эмиссии акций; полученных кредитов, займов и средств от выпуска корпоративных облигаций и др.

По санаторно-курортному лечению в выручку отчетного периода включается стоимость фактического пребывания в санатории, приходящиеся на календарные дни текущего месяца.

Отток денежных средств возникает вследствие покрытия текущих затрат, инвестиционных расходов, платежей в бюджет и во внебюджетные фонды, выплат дивидендов акционерам организации и т.д. [2;стр.101]

Чистый приток денежных средств (резерв денежной наличности) образуется как разница между всеми поступлениями и отчислениями денежных средств.

Денежные потоки ОАО «Санатория «Малые Соли» во всех формах и видах являются важнейшим, самостоятельным объектом анализа финансового состояния организации. Это обусловлено тем что, во-первых, денежные потоки обслуживают проведение финансово-хозяйственной деятельности организации; во-вторых, обеспечивают финансовое равновесие санатория в процессе его стратегического развития; в-третьих, способствуют повышению ритмичности операционного процесса; в-четвертых, позволяют сократить потребность в заемном капитале; в-пятых, являются финансовым рычагом для ускорения оборота капитала; а также позволяют получать дополнительную прибыль. Одним из важнейших признаком грамотного управления является не только получение достаточной прибыли, но и предотвращение нехватки денежных средств. Необходимо грамотно подходить к изучению отчета о движении денежных средств. [3;стр.77-85]

ОАО «Санаторий «Малые Соли» оказывает клиентам платные услуги в состав которых входят:

  •    санаторно-курортные путевки;

  •    платные медицинские услуги;

  •    торговля, на территории предприятия работает один киоск, в котором торгуют сувенирами;

  •    прочие платные услуги такие как: автостоянка, аренда сауны, прокат велосипедов, лыж, коньков, роликов и т.д.

Доход текущего месяца санаторно-курортной организации определяется исходя из количества койко-дней, проведенных каждым клиентом в санатории, а также из продажной цены каждой санаторнокурортной путевки.[1;стр.32-37]

В настоящее время поступление финансовых средств осуществляется от нескольких видов деятельности : основного — продажи санаторнокурортных путевок и курсовок (73%), вспомогательных — торговли (10,0%), а также от оказания медицинских (8,0%) и прочих (9%) платных услуг.

Так же, доход ОАО «Санатория «Малые Соли» формируется и за счет продажи прочих услуг и сдачи в аренду площадей другим предпринимателям.

Прибыль от оказания услуг в общем случае находится под воздействием таких факторов, как изменение: объема предоставленных услуг; цен на услуги; цен на материалы, топливо; уровня затрат материальных и трудовых ресурсов.

Можно сделать вывод, что организация достигла высоких результатов в своей деятельности. Прибыль возросла и повысился показатель чистой прибыли, оставшейся в распоряжении организации. Положительным фактором роста балансовой прибыли явилось увеличение прибыли от продажи услуг за счет роста объема реализации и относительного снижения затрат на производство услуг. На увеличение чистой прибыли наибольшее влияние оказали изменения цен на услуги.

Список литературы Денежные потоки на примере ОАО "Санаторий "Малые соли"

  • Власов, А.В. Концепция управления денежными потоками в системе финансового менеджмента организации//Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. -2015. -№ 4. -С. 32-37.
  • Морозко, Н.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие /Морозко Н.И., Диденко И.Ю. -НИЦ ИНФРА-М, 2013.-С.101
  • Шестакова, Е. В. Оценка рисков в управлении финансами/Е. В. Шестакова//Справочник экономиста. -2014. -№ 3. -С. 77-85.