Диагностика кризисного процесса на различных его стадиях в рамках антикризисного управления организацией

Кризисная ситуация – переломный момент в функционировании любой системы, в процессе которого она подвергается воздействию извне и изнутри, что требует качественно нового реагирования со стороны этой системы. Возможность кризиса определяется рискованным развитием, что проявляется в вероятности возникновения кризиса, опасности кризисных ситуаций.

В экономическом механизме кризис для предприятия может иметь локальное проявление, например, задержка поставок комплектующих деталей, срывы планового графика выпуска продукции, отключение электроснабжения и так далее. Гораздо более опасна для предприятия его общая кризисная ситуация, последствия которой могут быть трудно предсказуемы. Основной особенностью кризисной ситуации является то, что она содержит в себе опасность, угрозу разрушения производственной системы. Таким образом, выявление неблагоприятных тенденций развития организации, диагностика банкротства приобретают первостепенное значение.

Понятие диагностики банкротства в отечественной научной и методической литературе различными авторами с незначительными отклонениями трактуется более или менее однозначно. Наиболее полно определение данного понятия можно представить так. Диагностика кризисов в организации - это совокупность методов, направленных на выявление проблем, слабых мест в системе управления, которые являются причинами неблагополучного финансового состояния и других негативных показателей деятельности.

Оценка вероятности банкротства представляет собой систему мер, которая может подразделяться на две подсистемы: экспресс-анализ диагностики банкротства и комплексный анализ вероятности банкротства. Использование возможностей каждой из них позволяет менеджменту решать конкретные задачи, связанные с предупреждением банкротства, а тем более с выходом предприятия из состояния банкротства.

Организация текущей диагностики банкротства начинается с определения объектов наблюдения. Как свидетельствует опыт, практически все аспекты финансовой деятельности предприятия могут быть объектами наблюдения. Поэтому наблюдение должно строиться с учетом степени угроз путем выделения наиболее существенных объектов по этому критерию.

Следующим параметром, который подвергается текущей диагностике банкротства, является совокупность индикаторов кризисных явлений. Система таких показателей формируется по каждому объекту наблюдения. С этой целью все индикаторы подразделяются на объемные (единица измерения - абсолютная величина) и структурные (относительные показатели) [2].

Экспресс-диагностика включает также анализ отдельных элементов финансового состояния предприятия, выполняемый на основе стандартных методов. Анализ проводится путем сопоставления факторных показателей с нормативными значениями в целях выявления величины отклонений в динамике, что характеризует динамику кризисных явлений финансовой деятельности предприятия. В процессе экспресс-анализа используются стандартные методы, такие как горизонтальный и вертикальный, трендовый и сопоставительный анализ. Наибольшее распространение на практике получила оценка деловой активности предприятия, его финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности.

Данные экспресс-анализа служат для оценки масштабов кризиса финансового состояния предприятия, используя для этих целей такие уровни, как предкризисная ситуация, финансовый кризис и финансовая катастрофа, т.е. экспресс – анализ обеспечивает раннее обнаружение признаков кризисного состояния предприятия и позволяет принять оперативные меры по их нейтрализации.

При ином уровне финансового состояния необходимо применение комплексного финансового анализа, с использованием методов факторного анализа и прогнозирования и преследует следующие цели:

• •    выявление факторов и оценка масштабов поражения финансовой системы предприятия;

• •    прогнозирование развития событий, провоцирующих угрозу банкротства предприятия, и их негативных последствий;

• •    оценка и прогнозирование способности предприятия к нейтрализации угроз банкротства за счет внутреннего потенциала [1].

Факторы, способные спровоцировать кризисные явления для предприятия, можно подразделить на две группы: не зависящие от деятельности предприятия и зависящие от деятельности предприятия, или другими словами, факторы внешней и внутренней среды. В состав внешних факторов, не зависящих от деятельности предприятия, входят: социальноэкономические факторы, рыночные факторы и прочие внешние факторы, которые характеризуются политической нестабильностью, отрицательными демографическими показателями, стихийными бедствиями, ухудшением криминальной ситуации.

В состав внутренних факторов, зависящих от деятельности предприятия, входят: факторы, связанные с операционной деятельностью, с инвестиционной деятельностью и с финансовой деятельностью.

Диагностика банкротства предусматривает выполнение комплексного анализа с использованием специальных методов оценки влияния отдельных факторов на финансовое состояние предприятия, что составляет выявление степени негативного воздействия отдельных факторов на различные аспекты финансов предприятия.

Таким образом, диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия группируются в неформализованные методы, основанные на логическом, субъективном исследовании, и формализованные методы, опирающиеся на строгие аналитические зависимости. Вместе с тем окончательное определение масштабов кризисного финансового состояния предприятия должно включать аналитические и прогнозные результаты фундаментальной диагностики банкротства и определять возможные направления восстановления его финансового равновесия.