Диджитализация как неизбежный процесс для логистических компаний

Автор: Сходкина О.Ю.

Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium

Рубрика: Основной раздел

Статья в выпуске: 4 (71), 2020 года.

Бесплатный доступ

Статья посвящена актуальному вопросу внедрения диджитализации в бизнес-процессы логистических компаний. В статье рассмотрена уникальность диджитализации, которая состоит в том, что диджит-технологии являются ключевым преимуществом для развития логистических компаний и их процессов. Они помогают снижать издержки, прогнозировать риски и повышать заинтересованность клиентов. В статье используются такие понятия как: диджитализация, диджит-технологии, логистические процессы.

Диджитализация, глобализация, логистическая компания, логистический процесс, рынок товаров и услуг

Короткий адрес: https://sciup.org/140252030

IDR: 140252030

Текст научной статьи Диджитализация как неизбежный процесс для логистических компаний

В рамках цифровой революции каждый человек ощущает на себе процессы digital технологий и уже не может себе представить свое существование без таких процессов. Изначально, диджитализация начала в том или ином виде применяться ещё в 70-е годы, однако полноценной и массовой она становится лишь в 90-е годы — толчком к её развитию стало развитие всемирной паутины, появления новых гаджетов и сервисов, которые облегчают человеку жизнь.

Чем быстрее они развиваются, тем быстрее меняется окружающая среда. Cсоответственно, если диджитализация оказывает такое влияние на людей, то в эпоху таких быстрых изменений бизнес уже не может работать по старым моделям и ему приходится подстраиваться в те реалии, которые диктует ему диджитализация, иначе есть огромный риск остаться позади своих конкурентов или вовсе уйти с рынка.

Глобализация мировой экономики приводит к значительному усилению конкуренции. В прошлом компании сравнивали себя с компаниями, действующими в одном городе, а теперь их конкурентами стали компании, располагающиеся не только в одной стране, но и повсюду в мире, даже на других континентах. Теперь компания, выходящая на международный рынок, должна по всем показателям соответствовать общемировому уровню.

С каждым годом возрастают требования к качественным показателям международной логистики. Несколько лет назад основным фактором, определявшим выбор логистической компании, был - предоставление более низких цен на услуги, по сравнению с конкурентами, теперь же клиенты логистических компаний все чаще отдают предпочтение компаниям, предоставляющим более качественные услуги, придавая цене второстепенное значение. Но уже сегодня приоритет отдается таким показателям логистической деятельности, как скорость и своевременность доставки, надежность, гибкость, комплексность и индивидуализация предоставляемых услуг. Высокий уровень конкуренции на международном рынке логистических услуг заставляет международные логистические компании постоянно искать пути повышения своей конкурентоспособности.

Для рынка логистических компаний, диджитализация – это неотъемлемая часть функционирования на логистическом рынке. Логистический рынок является очень конкурентным, поэтому компаниям просто необходимо придумывать и разрабатывать различные механизмы автоматизации их бизнеса, c возможностью предоставления таких механизмов своим клиентам. Процесс международной логистики обширен и многогранен, начиная от загрузки товара у отправителя, до доставки данного товара заказчику (клиенту). Промежуточными этапами могут быть: международная перевозка, использование консолидационных складов на пути следования груза, обработка документов и подготовка их к таможенному оформлению, непосредственно само таможенное оформление, копакинг, аудит действующих схем транспортировки, оптимизация плана доставки, проектирование и эксплуатация складских комплексов, локальная доставка товара до склада клиента. Во все эти этапы требуется внедрение автоматизированных процессов, так как зачастую клиент хочет получить товар в кротчайшие сроки и без внедрения автоматизации сделать это будет очень сложно.

Диджитализация — процесс трансформации компании, который использует цифровые технологии для оптимизации бизнес-процессов, повышает процессы производительности компании и улучшает опыт взаимодействия с клиентами. Основным результатом, который компания получит после внедрения диджит процессов будет высвобождение человеческих и финансовых ресурсов компании, что в свою очередь приведет к повышению производительности труда и эффективности стратегического управления.

Согласно данным исследования компании Arthur D. Little в 2017 году было выявлено:

  • >    60% компаний начали применять диджитал-технологии и менять с помощью них бизнес под потребности клиента;

  • >    20% компаний только начали знакомиться с диджитал;

  • > 18% компаний привлекают и обслуживают клиентов с помощью

информационных технологий;

  • >    2% компаний полностью прошли диджитализацию.

Диджитализация бизнес процессов в логистической компании обычно ведется в 2х основных направлениях:

Первое направление: автоматизация и поддержка основных бизнес процессов. В рамках данного направления компания может управлять продажами (увеличивать их объем), маржинальностью от выполняемых услуг (управление доходностью всего бизнеса в целом, улучшать работу со своими клиентами (оптимизация процессов взаимодействия). Например: многие логистические компании используют программное обеспечение 1С «Предприятие или 1С «Документооборот». В рамках данной системы компании ведут и отслеживают полный спектр логистических операций. Диджитал-технологии помогают эффективно поддерживать операционную деятельность предприятия на всех этапах.

Второе направление: автоматизация и поддержка второстепенных процессов. В рамках данного направления компания может поддерживать работу своих работников, оптимизировать внутренние процессы компании, отчетность, бухгалтерский учет. Автоматизация в рамках второго направления сокращает время и издержки на внутренние операционные процессы работы компании. Компании могут оптимизировать затраты на персонал, увеличивать эффективность использования рабочего времени путем освобождения персонала от рутинной работы.

В автоматизации логистических процессов не может быть фиксированных бизнес процессов, они динамические и зависят от конкретного заказа клиента, от конкретной перевозки. Какие виды транспорта и в какой последовательности используется, импорт, экспорт или внутрироссийская перевозка, каких поставщиков привлекаем и других важных факторов.

Исходя из вышеизложенного, можно сказать, диджитализация рынка международной логистики — главный тренд логистики в 2019-2021 г и правильно выстроенные диджит-технологии будут ключевым преимуществом для логистической компаний. Новые технологии позволят снижать издержки, прогнозировать риски и повышать заинтересованность клиентов.

Список литературы Диджитализация как неизбежный процесс для логистических компаний

  • Ахримов Д.А., Барская Г.Б. "Автоматизация транспортной логистики предприятия" / Математическое и информационное моделирование сборник научных трудов, Тюмень, 2015.- 2017. С. 34-43. Режим доступа: https://elibrary.ru.
  • Рысев М.А. "Анализ моделей, методов и подходов к оценке и развитию автоматизации предприятий" / Инновации и инвестиции № 3, 2019. - С. 43-46. Режим доступа: https://elibrary.ru.
  • Джестон, Д. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов / Д. Джестон, Й. Нелис. - М.: Символ, 2015. - 512 c.
  • Любовина Д.А. "Автоматизация процессов современной логистики".-Москва: AXELOT/ Решения для логистики, 2018. [Электронный ресурс]. URL: https://www.axelot.ru. (дата обращения 06.12.19).
  • Безделев С.C. " Диджитализация рынка международной логистики". -Москва: Блог архитектора бизнеса, 2019. [Электронный ресурс]. URL: https://www.1ab.ru/blog. (дата обращения 03.12.19).
  • Максимова В.А. " ИТ в логистике: четыре уровня автоматизации".-Москва: Retail.ru, 2019. [Электронный ресурс]. URL: https://www.retail.ru. (дата обращения 01.12.19).
  • Громов, А.И. Управление бизнес-процессами: современные методы. монография / А.И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 367 c.
Еще
Статья научная