Движение оборотных активов

Financial position of the organization is directly dependent on the state of current assets and involves the comparison of costs with the results of operations and cost recovery private means, she is interested in the rational organization of current assets, the organization of their movement with the least possible amount for the most economical effect.

В системе мер, направленных на повышение эффективности работы организации и укрепление ее финансового состояния, важное место занимают вопросы рационального использования оборотных активов [5,с.90].

Таблица 1 - Показатели эффективности использования оборотных средств организации

Коэффициент оборачиваемости показывает, сколько раз оборачиваются за год оборотные активы до выхода готовой продукции [2,с.621].

В 2014 г. 11 раз за год оборотные активы оборачивались до выхода готовой продукции. К 2016 г. данный показатель увеличился до 7,4 раз. Продолжительность одного оборота оборотных активов каждый год становилась выше. В 2016 г. продолжительность одного оборота оборотных активов составила 49 раз, что больше чем в 2014 году в 16 раз. Это говорит об ухудшении использования оборотных активов [1,с. 58].

Рентабельность оборотных активов в 2014 г равна 30 %, к 2016 г уменьшилась на 20 % и составила 10 % , следовательно оборотные средства использовались нерентабельно, т.е. неэффективно.

Коэффициент загрузки оборотных активов показывает объём оборотных активов на 1 рубль реализованной продукции [4,с. 192].

В 2014 г. на 1 рубль реализованной продукции приходилось объём 0,09 оборотных активов, а в 2016 г. - 0,14. Привлечение средств в оборот в 2015 г составило 83028 тыс. руб., а в 2016 г. - 104540 тыс. руб., это связано с тем что коэффициент оборачиваемости снижался каждый год, а продолжительность одного оборота и коэффициент загрузки увеличивались.

Далее рассмотрим оборачиваемость отдельных элементов оборотных активов (таблица 2).

Таблица 2 - Показатели оборачиваемости отдельных элементов оборотных активов

Оборачиваемость запасов изменялась неравномерно. В 2015 г. оборачиваемость запасов снизилась до 372 дней, это на 8 дней меньше, чем в 2014 г., но к 2016 г. оборачиваемость запасов повысилась на 16 дней по сравнению с 2014 г. Это означает, что в 2016 г. требуется 388 дней для продажи запасов.

Оборачиваемость дебиторской задолженности и денежных средств в днях увеличивалась с каждым годом, а в разах наоборот уменьшалась. Это говорит о том, что должники отдают организации свои долги, уменьшается дебиторская задолженность.

В 2014 г. денежные средства обернулись 766 раз, в 2015 г. - 83, в 2016 г. - 31 раз. В 2016 г. необходимо организации 12 дней для совершения одного полного цикла.

Финансовый цикл организации представлен в таблице 3.

Таблица 3 - Финансовый цикл организации, дни

Период погашения запасов за анализируемый период составляет 25 дней. Период погашения дебиторской задолженности увеличивался с каждым годом, и в 2016 г. составил 15 дней, что больше чем в 2014 г. на 3,4 дня. Период погашения денежных средств самый высокий в 2016 г - 13 дней, что больше, чем в 2014 г. на 12,6 дней. Операционный цикл возрастал имеет устойчивую тенденцию роста и к 2016 году составил 52,8 дня, что больше чем в 2014 г. на 16 дней. Период погашения кредиторской задолженности также увеличивается из года в год и в 2016 г составил 35 дней, что больше на 7 дней, чем в 2014 г. Финансовый цикл за анализируемый период имеет тенденцию роста и в 2016 г. составляет 17,4 дня, что больше чем в 2014 г. на 9 дней.

Финансовый и операционный циклы увеличиваются, это говорит о том, что у предприятия нет времени для полного оборота оборотных средств [3,с.374].