Experience of integration of the Kola Scientific Center of RAS with Universities in solving complex problems of sustainable development in the Russian Arctic
Автор: Masloboev Vladimir A.
Журнал: Arctic and North @arctic-and-north
Рубрика: Social science. Political science. Economics
Статья в выпуске: 19, 2015 года.
Бесплатный доступ
Socio-‐economic circumstances in the Russian Arctic require high quality engineering and technical personnel. The article is focused on the analysis of the key factors that determine the situation, staffing problems and solutions of national interests of Russia in the Arctic. Specialists, able of the use theoretical knowledge and practical skills in the Far North, socially adapted to the life in the Arctic, are needed. A set of measures aimed at promoting the engineering education, on the one hand, and retention of young people in the region, on the other hand, and the modernization of existing regional system of vocational education are required. The article reveals positive experience of integration of the Kola Science Centre (KSC) with the universities — basic departments of the universities and the institutions of the KSC, scientific and educational centers, and regional university-‐academic cluster, innovative partnership of science, education, government and business. The article focuses on the continuity of environmental education aimed to maintain the sustainable development, starting from kindergartens and ending up with school and university education.
Kola Science Centre, human resources for engineering, integration of universities and research institutions, the continuity of environmental education
Короткий адрес: https://sciup.org/148318727
IDR: 148318727
Текст научной статьи Experience of integration of the Kola Scientific Center of RAS with Universities in solving complex problems of sustainable development in the Russian Arctic
Опыт интеграции Кольского научного центра РАН с ВУЗами по решению комплексных задач устойчивого развития АЗРФ
Основные национальные интересы Российской Федерации в Арктике (Указ Президента Российской Федерации от 18.09.2008 № Пр - 1969)
-
- - Использование Арктической зоны Российской Федерации в качестве стратегической ресурсной базы Российской
Федерации , обеспечивающей решение задач социальноэкономического развития страны;
-
- - Сохранение Арктики в качестве зоны мира и сотрудничества ;
-
- - Сбережение уникальных экологических систем Арктики ;
-
- - Использование Северного морского пути в качестве национальной единой транспортной коммуникации Российской Федерации в Арктике.
Основные удорожающие факторы Арктической зоны РоссийскойФедерации:
-
- Удаленность от высокоразвитых экономических районов страны;
-
- Отсутствие надежных транспортных связей;
-
- Экстремальность природных условий, требующая крупных энергетических затрат;
-
- - Гипертрофированная структура производства с высокой трудоемкостью и себестоимостью продукции;
-
- - Высокий уровень экологических издержек;
-
- Высокие капитальные затраты на все виды строительства;
-
- Повышенные эксплуатационные затраты на содержание среды жизнедеятельности;
-
- Высокий уровень затрат на обустройство человека в Арктике.
Социально-экономический контекст
Программа РФ «Социально-экономическое развитие Арктической зоны Российской Федерации на период до 2020 года»: развитие Арктики – приоритетная задача.
Стратегия «2020/2025» Мурманской области: упор на кластеры и инновационное развит ие
Промышленный потенциал Мурманской области - самый мощный в циркумполярном поясе - позволяет позиционировать регион в Д качестве индустриальной площадки освоения Арктики -
Сложились предпосылки интенсификации разведки и разработки природных ресурсов , активизации механизмов воспроизводства ресурсной базы, внедрения новых ресурсно-сберегающих и энергоэффективных технологий
Реализация транспортно-транзитного потенциала обладает мощными мультипликативными и комплексно-формирующими эффектами для Мурманской области.
Наиболее развитая во всей Арктической зоне Российской Федераци сеть образовательных учреждений обуславливает дополнительн конкурентное преимущество Мурманской области.
Структура экономики Мурманской области, характерная для индустриального общества с преобладанием промышленно-сырьев сектора, неизбежно будет меняться и модернизироваться
Приоритеты 1-го этапа Стратегии :
-
- разработка и реализация комплекса взаимоувязанных мер по предотвращению миграционного оттока населения;
-
- подготовка кадрового задела для реализации Стратегии.
Целевой образ региона: переход на инновационную траекторию устойчивого комплексного социально-экономического развития; превращение Мурманской области в один из стратегических центров АЗРФ.
Необходимым условием построения полноценной инновационной экономики является наличие полномасштабного промышленного комплекса регионов АЗРФ, определяющегося наличием:
-
1. Фундаментальной практико-ориентированной науки;
-
2. Инновационной промышленности;
-
3. Фундаментального развивающего образования.
Реализация поставленных амбициозных задач невозможна без качественного инженерно-технического кадрового потенциала
Опыт интеграции Кольского научного центра РАН с ВУЗами по решению комплексных задач устойчивого развития АЗРФ
Для реализации устойчивого инновационного развития региона, укрепления существующих и освоения новых областей хозяйственной деятельности необходима качественная и стабильная кадровая база.
Нужны специалисты, знакомые со спецификой использования теоретических знаний и практических навыков в условиях крайнего Севера, социально адаптированные к жизни в Заполярье.
Квалификация специалистов должна быть достаточной для работы в условиях современных наукоемких высокотехнологичных производств.
Нужны специалисты ментально ориентированные на охрану окружающей среды Арктики, нацеленные на экологизацию экономики и своей жизни в целом.

на структуру
Структура ВПО
ВПО региона в проекции экономики
^______ Структура ВРП . ■■■■
Опыт интеграции Кольского научного центра РАН с ВУЗами по решению комплексных задач устойчивого развития АЗРФ

Динамика выпуска из школ Мурманской области
Количество выпускников 9-х классов в Мурманской области

2009 год
2010 год 2011 год 2012 год 2013 год
Количество выпускников 11-х классов в Мурманской области

2009 год 2010 год 2011 год 2012 год 2013 год
Опыт интеграции Кольского научного центра РАН с ВУЗами по решению комплексных задач устойчивого развития АЗРФ
Распределение выпускников школ Мурманской области
7134 выпускника 9-го класса (2011 г.)

поступили в вузы в регионе


продолжили обучение в школе
3849 (выпуск 2013 - 3549 )

продолжили обучение в НПО/СПО

поступили в вузы (2013 г.)

продолжили обучение в НПО/СПО
Отток выпускников 11-го кл. из региона
поступили в вузы в регионе на ИТС

37%
39%
—0= Общ ее количество выпускников 11-х классов
—■—Покидают регион после 11го класса
47%
46%
51%
2009 год 2010 год 2011 год 2012 год 2013 год
Доля выпускников, остающихся в регионе, и выбирающих инженерно-технические специальности
2009 год

2010 год
2011 год
2012 год
2013 год
Общ ее количество выпускников 11-х классов сдававших ЕГЭ по физике (доля в общ ем числе выпускников)
-поступивших в вузы в пределах региона
Выпускники региональных ОУ профобразования – фактическая кадровая база для предприятий и организаций Мурманской обл.
Опыт интеграции Кольского научного центра РАН с ВУЗами по решению комплексных задач устойчивого развития АЗРФ
Обеспеченность региональной экономики кадрами ИТС

- на основе прогноза кадровой потребности по ВЭД от облкомстата и методики прогнозирования по УГС от центра бюджетного мониторинга ПетрГУ (см. диссертационное исследование Щегловой А.Н.)
Необходим комплекс мер, нацеленных на популяризацию инженерного образования, с одной стороны, и удержание молодежи в регионе – с другой
Основные факторы, определяющие ситуацию:
-
- результаты ЕГЭ - главный критерий оценки школы; как следствие – противодействие со стороны школ массовой сдаче экзамена по физике;
-
- низкая привлекательность профессиональной карьеры в регионе;
-
- высокая доступность образовательных услуг в «центрах» на фоне ослабленной конкурентной способности регионального профобразования.
Опыт интеграции Кольского научного центра РАН с ВУЗами по решению комплексных задач устойчивого развития АЗРФ
Основные заинтересованные стороны и системные барьеры
Крупнейшие работодатели
Программы поддержки подготовки пр нужд:
-
- «Молодые кадры ОАО «Апатит»;
-
- «Профстарт» (Кольская ГМК).
она

ес
льных кадров для корпоративных
Существенная часть лиц, задействованных в корпоративных программах профподготовки уходит на «свободный» рынок труда.

Учреждения профессионального образования
Учредители ОУ ВПО - федеральные?Успешность ОУ слабо зависит от его активности в решении региональных проблем. Обратнаясвязь в контуре управления профобразованием - слабая. Спектр специальностей СПО плохо согласован с кадровой структурой работодателя.___------
Механизмы адаптации содержания профобразования к региональным нуждам (индивидуализация, практико-ориентированность, ...) не поддерживаются федеральным финансированием. Индивидуализация - «дорогое удовольствие». Выпускников СПО необходимо доучивать на рабочие или инженерные специальности.
Региональные власти:;;.^
Государственная программа«Развитие образования» Мурманской области:
-
- «Высшего профессионального образойанияв регионе нет и не будет»;
-
- «Поднимем з/плату педагогам и все налОдится-самособой»;
-
- результаты ЕГЭ - есть цель регионального об разов ания.^.—_____
Несмотря на декларации, внятная кадровая политика в регионе отсутствует.

Развитие качественного инженерно-технического образования в регионе -в интересах всех сторон
-
- - Необходимо целенаправленно повышать привлекательность образования , трудоустройства и жизни в регионе. Нужна активная позиция региональной власти.
Основные направления действий :
-
- - обеспечить сдачу ЕГЭ по физике максимально возможным количеством учащихся;
-
- - создать условия для раннего (на этапе выбора места и получения и профиля профессионального образования) вывода молодых людей на профессиональную карьеру в регионе;
-
- - мотивация региональных образовательных учреждений к обеспечению содержания образования, нацеленного на потребности региональной экономики.
Перспективы развития региона в инновационном направлении выдвигают новые требования к качеству кадрового обеспечения, удовлетворить которые существующая в области система профессионального образования не способна

Филиалы центральных вузов
Один из крупнейших вузов региона.
В основном обеспечивает потребности области в кадрах инженерных, экономических, естественно-научных, гуманитарных специальностей. Статус филиала ограничивает развитие. Социально-экономическая структуры Республики Карелия и Мурманской области существенно отличны; как следствие – различие приоритетов в области профессионального образования.
Один из крупнейших вузов региона.
Основной профиль - экономические и гуманитарные специальности. Недостаточная кадровая и материально-техническая база.
Единственный полноценный технический вуз в регионе.
Является ведомственным образовательным учреждением, что отражается на приоритетах развития вуза.
Решают лишь отдельные проблемы региона в области профессионального образования
Не всегда достаточно высокое качество образовательных услуг


В реализации интересов России на Севере важную роль играет Российская академия наук:
-
• научная база освоения природных богатств;
-
• разработка и коммерциализация наукоемких технологий;
-
• комплексные исследования социальных, экономических, техногенных процессов;
-
• подготовка высококвалифицированных кадров.
Кольский научный центр РАН:
-
• 9 исследовательских институтов;
-
• более 400 докторов и кандидатов наук;
-
• мощная материально-техническая база;
-
• целенаправленные, глубокие и систематические исследования по наиболее важным для региона направлениям.
Опыт интеграции Кольского научного центра РАН с ВУЗами по решению комплексных задач устойчивого развития АЗРФ
Основные отрасли :
-
• горнодобывающая
-
• цветная металлургия
-
• рыбная промышленность
-
• энергетика
-
• военно-промышленный комплекс
Перспективные направления:
-
• освоение углеводородных месторождений шельфа Баренцева моря
-
• создание и развитие наукоемких технологий и производств по переработке сырья
-
• создание Центра нанотехнологий
-
• укрепление оборонного комплекса
Стратегические задачи:
-
• укрепиться в собственных границах;
-
• обеспечить экономическую, экологическую, техногенную безопасность;
-
• занять ведущие позиции среди стран евро-арктического региона;
-
• обеспечить эффективное использование природных богатств и геополитического положения Кольского Севера;
-
• создать условия для инновационного развития экономики региона.
КОЛЬСКИЙ НАУЧНЫЙ ЦЕНТР - ФОРПОСТ АКАДЕМИЧЕСКОЙ НАУКИ В АРКТИЧЕСКОЙ ЗОНЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Крупнейший в мировом Заполярье Академгородок
Т7?е
ии
г. Апатиты
Опыт интеграции Кольского научного центра РАН с ВУЗами по решению комплексных задач устойчивого развития АЗРФ
СТАЦИОНАРНЫЕ БАЗЫ