Факторы повышения эффективности использования ресурсного потенциала предприятий

В современных условиях конкурентоспособность и результативность деятельности предприятий находится в большой зависимости от уровня эффективности использования их ресурсного потенциала. Соответственно, исследование факторов повышения эффективности использования ресурсного потенциала предприятий является актуальным и имеет большое практическое значение.

Следует отметить, что важнейшей задачей на современном этапе является обеспечение устойчивого воспроизводственного процесса, который предполагает непрерывное обновление, функционирование и развитие на всех этапах, включая производство, распределение, обмен и потребление. Основным условием воспроизводства является обеспечение предприятийп-риродными, материально-техническими, человеческими, управленческими, финансовыми ресурсами и повышение эффективности их использования.

Ресурсный потенциал обеспечивает достижение целей и решение поставленных задач, что связано с тем, что производственные ресурсы, прежде все-го,выступают в качестве «материала», из которого создается продукт.

Вместе с тем, практика современных предприятий свидетельствует о том, что даже те из них, которые обладают довольно значительным ресурсным потенциалом предприятие, производственные ресурсы, демонстрируют недостаточно эффективное его использование.

Следует отметить, что термин «потенциал» широко применяется в экономической литературе в качестве количественной оценки и выступает как природный, инвестиционный, интеллектуальный, экономический, ресурсный, трудовой, а также представляет собой совокупность средств, запасов, источников, имеющихся в наличии, которые могут быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения цели [1, с. 168].

Ресурсный потенциал предприятия представляет собой одну из объективных характеристик общественного производства, а именно: совокупность не только потенциальных возможностей ресурсов, но и способность предприятия осуществлять процессы производства, распределения, воспроизводства товаров и услуг, а также приносить доходы [2, с. 61].

При исследовании категории «ресурсный потенциал» целесообразно рассматривать данное понятие не просто в виде совокупности имеющихся в распоряжении предприятия ресурсов, нужно использовать принцип системности, рассматривающий любое сложное целое в виде системы взаимосвязанных частей, каждая из которых относительно самостоятельна, и многофункциональна [3, с. 92].

При этом подчеркивается то, что весь набор ресурсов, используемых в распоряжении предприятия, формирует его ресурсный потенциал, способность сотрудников предприятия рационально использовать их в процессе создания продукции определяет эффективность использования этого ресурсного потенциала.

Следует отметить, что на эффективность использования ресурсного потенциала предприятия оказывают влияние разнообразные факторы и в научных публикациях авторы выделяют различные их группы.

В частности, отмечается, что ресурсный потенциал находится под воздействием различных факторов. Анализ литературных источников позволяет представить классификацию факторов, которые можно объединить в следующие по признакам группы: по месту возникновения; по степени контролируемости воздействия; по направленности действия; по характеру воздействия; по характеру использования ресурсов организации; по степени зависимости от объекта управления [4, с. 38].

Важно отметить, что всовременных условиях актуально, в качестве наиболее значимых факторов, оказывающих влияние на эффективность использования ресурсного потенциала предприятия, представить их классификацию по следующим критериям:

• -    по месту возникновения;

• -    по характеру воздействия.

В соответствии с первым классификационным признаком, по месту возникновения все факторы можно разделить на внешние и внутренние. При этом, к внешним относятся факторы прямого и косвенного воздействия.

К факторам косвенного воздействия относят: политические; экономические; социальные; технологические; правовые; экологические.

К факторам прямого воздействия относятся: конкуренты; поставщики; потребители.

К внутренним относят такие факторы, как: природные; материальнотехнические; человеческие; управленческие; информационные; финансовые.

В соответствии со вторым критерием выделяются следующие группы факторов такие, как: технико-технологические; организационно-экономические; управленческие; социально-экономические; инновационные; экологические.

В частности, политические факторы воздействуют на возможности повышения эффективности использования уровень ресурсного потенциала предприятий. Так, в условиях политической нестабильности сокращаются объемы инвестирования, особенно направляемых для обеспечения внедрения и освоения научно-технических инноваций. Значимыми являются и экономические факторы, их необходимо постоянно оценивать и диагностировать. Крайне важны и социальные факторы, особенно наличие платежеспособного спроса населения. А информация связывает все элементы хозяйственной деятельности, особенно это касается информации о ёмкости рынка, которая регулирует функционирование производственной системы, влияет на продажу продукции, формирование и использование производственного потенциала с учетом факторов, влияющих на эти процессы.

В современных условиях, повысить эффективность использования ресурсного потенциала предприятий, возможно, прежде всего, за счетвнутренних факторов, так как в них заложена ориентация на потребителя. При этом необходимо учитывать и то, что факторы внутренней среды зависят в определенной степени от внешних факторов.

Таким образом, эффективность использования ресурсного потенциала предприятий определяется разнообразными факторами, для ее повышения важно учитывать их влияние и взаимосвязь, так как это является залогом обеспечения конкурентоспособности и результативности деятельности предприятий.