Факторы, препятствующие росту малого и среднего бизнеса в Западной Африке

Малые и средние предприятия (МСП) являются движущей силой экономического роста и развития в Африке. На их долю приходится почти 90% предприятий как в ведущих, так и в развивающихся странах благодаря созданию рабочих мест, обеспечению занятости, налогообложению и вкладу в валовой внутренний продукт (ВВП). Однако в Африке, несмотря на их важную роль, многие МСП сталкиваются с многочисленными проблемами, включая нехватку электроэнергии, отсутствие капитала, плохие управленческие навыки и компетентность, а также неадекватность информации и коррупцию. Следует отметить, что правительства большинства африканских стран оказывают МСП весьма незначительную поддержку, игнорируя тем самым жизненно важный экономический фактор, который должен лежать в основе развития.

Основные проблемы, препятствующие росту малого и среднего бизнеса в Нигерии, включают:

• 1.    Недостаток средств – малым предприятиям нужны средства для роста от малого бизнеса до крупного бизнеса и даже многонационального финансирования, но большинство банков в Нигерии и в Африке в целом отказываются давать кредиты владельцам МСП из-за отсутствия залогового обеспечения.

• 2.    Недооценивание интернета как средства ведения бизнеса – пользование Интернетом важно не только для крупного

• 3.    Плохие маркетинговые навыки -большинство владельцев малого бизнеса в Нигерии не имеют знаний о том, как продавать свою продукцию, и это мешает им привлечь новых клиентов, следовательно, ограничивают их способность к расширению.

бизнеса, актуально ведение бизнеса в интернете для всех. Тем не менее, малые предприятия в Нигерии не пользуются этим, вероятно, потому, что они считают это сложным и дорогостоящим.

Малые и средние предприятия Кении также сталкиваются со следующими проблемами:

• 1.    Эффект бедности – многие из тех, кто ведет бизнес, стремятся вырваться из нищеты и сделать его обеспечение дешёвым для ежедневного содержания. Это затрудняет расширение деятельности в различных областях, а также приводит к плохим бытовым условия ведения бизнеса в целом.

• 2.    Относительные границы – этнические группы, религиозные различия, региональные ограничения и образование стали серьезной проблемой в настоящее время для этих предприятий. Движущие силы этой экономики не обладают универсальностью, поскольку не воспринимают всех как людей, способных вести бизнес. Учитывая людей с точки зрения регионов и языковой группы, их рынок слишком мал. А идея включения большего количеста людей даже не рассматривается.

• 3.    Конкурентоспособность – низкое сравнительное преимущество в производстве отдельных товаров по сравнению с торговыми партнерами, включая Китай; ограничен доступ к бизнесу, поскольку стоимость производства может быть высокой по сравнению с дешевыми импортными товарами.

• 4.    Отсутствие передовых технологий – технология имеет фундаментальное значение и является предпосылкой для повышения уровня производства и снижения производственных затрат. Это не позволяет

• 5.    Ограничения в области образования – многие не имеют достаточной информации о сбережениях и участии банков в финансировании бизнеса и процентных ставках. Они хранят деньги, никуда не вкладывая. Кроме того, плохие дорожные сети, отсутствие поддержки со стороны правительства, торговля одними и теми же товарами, демпинг, более высокие налоги и отсутствие субсидий или рынков и хранилищ негативно влияют на эти предприятия, хотя выживание кенийцев в значительной степени зависит от них. Правительство должно внести свой вклад и принять законодательство для этих предприятий, чтобы спонсировать любое изобретение.

• 6.    Опасное положение - безопасность представляет большую проблему для владельцев малого бизнеса в Кении. Многие из предприятий несут потери из-за ограблений и террористической деятельности,

• 7.    Конкурс – конкурсы приходят с точки зрения хорошего обслуживания клиен-

• тов, а затем дисконтные предложения, которые варьируются в зависимости от кли-
• ентов, в результате чего использование цены в качестве конкурентного преимущества. Продажа разнообразных товаров, продажа в кредит, продажа качественных товаров и услуг, а также предоставление клиентам дополнительных услуг, таких как бесплатное обучение и транспортировка позволят увеличить доход и быть более конкурентоспособными.

им процветать и участвовать в региональной торговле из-за низкого качества про- дукции.

которые вызывают большое количество потерь. Существуют различные средства, чтобы помочь предотвратить или сдержать эту проблему, такие как: использование охранных фирм или охранников для защиты своего бизнеса, в то время как другие предпочитают спать в своих деловых помещениях в качестве меры безопасности. Поэтому это означает более высокую стоимость ведения бизнеса в ответ на вызовы безопасности.

Поэтому использование цены для конкуренции может означать более низкую прибыль, даже если это может привести к увеличению объемов. Однако эта стратегия может быть использована каждым предприятием, поэтому нужно учитывать жёсткую конкуренцию в написании стратегии предприятия.

Все перечисленные выше проблемы не ограничиваются только МСП в Кении и Нигерии, но характерны для всех предприятий малого и среднего бизнеса в Западной Африке и Африке в целом.