Финансовая архитектура как механизм управления бизнес-процессами организации

Четко выстроенный механизм организации бизнес-процессов экономического субъекта обеспечивает бесперебойное управление ресурсами, а также позволяет структурировать систему внутреннего контроля с целью выявления наиболее рисковых областей деятельности. Финансовая архитектура бизнеса является ключевым фактором, оказывающим влияние на принятие управленческих решений. В настоящем исследовании применялись общенаучные методы познания, такие как анализ и синтез научной литературы, отражающей специфику формирования финансовой архитекторы, а также метод абдукции, позволивший сформулировать наиболее точную интерпретацию финансовой архитектуры. На основании проанализированных источников выявлена взаимосвязь между финансовой архитектурой организации и реализацией основных принципов экономической деятельности. В качестве самостоятельных инструментов, регулирующих и контролирующих реализацию бизнес-процессов внутри организации, выделены системы управленческого учета и внутреннего контроля. Полученные результаты исследования демонстрируют важность организации взаимосвязанных систем, позволяющих контролировать денежные потоки и определять внешние и внутренние риски, а также возможные потери от них. Последовательно выстроенная финансовая архитектура представляет спектр возможностей по управлению бизнес-процессами, а также прогнозированию будущей экономической деятельности субъекта.