Финансовая отчетность как важнейший элемент интегрированной отчетности в условиях цифровой экономики

Цифровизация экономики представлена применением цифровых технологий, которые ускоряют процессы сбора, обработки и анализа информации всеми заинтересованными пользователями. Преимущество цифровизации очевидно: ускорение процесса получения информации для принятия решения, ускорение процесса формирования такой информации. Но, цифровизация не лишена недостатков, что обусловлено чрезмерно большим объемом информации, среди которой необходимо выбрать достоверную, полезную и объективную для принятия такого решения информацию.

Интегрированная отчетность – новая модель корпоративной отчетности, кото- рая основана на интегрированном мышлении при формировании взаимосвязи между финансовой и нефинансовой составляющей деятельности современной компании, то есть взаимосвязи между: финансовой, управленческой отчетностью и отчетами о вознаграждении, устойчивом развитии, корпоративном управлении. Задача интегрированной отчетности заключается в формировании той совокупности информации, которая позволяет полноценно оценить не только финансовое положение конкретной компании, но ее ценность, стратегические ориентиры, ответственность. Модель формирования такой отчетности представлена на рисунке 1.

Финансовая отчетность

Нефинансовая отчетность

Международный совет по интегированной отчетность -методология (IIRC)

Интегрированная отчетность

Рис. 1. Модель формирования интегрированной отчетности

Хотя интегрированный отчет основывается на разработках финансовой и других видах отчетности, интегрированной отчет отличается от других отчетов и других способов доведения информации по ряду параметров. В частности, для него характерны общая ориентация на сжатость, стратегический фокус и будущие перспективы [1].

Поэтому следует также отметить, что цель интегрированной отчетности не представить, как можно объемнее информацию для пользователей, а даже, напротив, максимально сжать информацию и представить полезную ее часть по различным блокам деятельности компании. Интегрированное мышление при составлении отчетности позволяет определять, что стоимость компании зависит не только от прибыли, получаемой компанией, но и от благополучия сотрудников, их заинтересованности в работе, а также от влияния компании на окружающую среду и участие в обществе. Однако, существует и ряд недостатков, которые не позволяют внедрить систему интегрированной отчетности в российской практике. Среди таких недостатков можно выделить: недостаточный контроль интегрированной отчетности, поскольку требования к ее аудиту не сформированы на данном этапе развития аудита; страх со стороны компаний в раскрытии информации, которая потенциально может являться коммерческой тайной; может предоставляться слишком обшир- ный объем информации, который будет, напротив, затруднять пользователя информации при принятии решения относительно компании [2].

На основе выделенных ограничений можно представить следующий перечень проблем российских компаний при внедрении системы интегрированных отчетов: у руководства российских компаний во многом отсутствуют стратегическое мышление и видение. Многие российские бизнесмены ограничиваются краткосрочной и среднесрочной перспективой;

Если сравнивать европейскую, американскую систему отчетности, предоставляемую для контроля в органы государственной власти и российскую, то можно отметить, что в России компании более нагружены в рамках данного процесса. По сути, главному бухгалтеру или финансисту российской компании не хватает времени для формирования интегрированной от- четности.

Таким образом, преимущества интегрированной отчетности для ее пользователей очевидны, однако механизм ее составления в России пока еще тщательно не проработан. Таким образом, идея интегрированной отчетности, которая заключается в упрощении и гармонизации существующей модели раскрытия информации, становится все более популярной. В перспективе она может превратиться в основную форму корпоративной отчетности.