Финансовая результативность бизнеса и пути ее улучшения

В современном мире финансовой целью номер один для бизнеса является получение прибыли. Эта миссия обеспечивает экономическую устойчивость фирмы, гарантирует полноту ее финансовой независимости. Эффективность работы предприятия, повышение и укрепление конкурентной позиции на рынке зависит от ее уровня. Именно поэтому в настоящее время очень большое внимание уделяется формированию и использованию финансовых результатов деятельности хозяйствующего субъекта. [3] В повышении финансовых результатов деятельности организаций заинтересованы не только собственники предприятий, но и государство, так как в бюджет поступит больший объем налоговых доходов, и физические лица, являющиеся работниками этих предприятий, так как могут рассчитывать на дополнительное стимулирование в виде повышения заработной платы и социальных выплат.

Финансовый результат характеризуется совокупными показателями эффективности текущего процесса деятельности организации - объемом продаж (товаров, работ, услуг) и вырученной прибылью. Он формируется по итогам процессов производства и сбыта продукции и зависит, таким образом, от ряда объективных и субъективных факторов, к которым относятся уровень использования коммерческой компании производственных ресурсов, соблюдение договорной и платежной дисциплины, изменения ситуации на сырьевых, товарных и финансовых рынках и т.д.[2]

Для того, чтобы определить прибыльность или убыточность работы, необходимо выручку сравнить с затратами на производство и сбыт.[2]

Положительный финансовый результат говорит об эффективном и целесообразном использовании активов организации, ее основного и оборотного капитала. Поэтому, конечный финансовый результат деятельности предприятия представлен так называемой бухгалтерской прибылью (убытком), выявленной за отчетный период на основании бухгалтерского учета всех ее хозяйственных операций и оценки статей бухгалтерского баланса. [1]

Для каждой организации анализ финансовых результатов - это одна из основных задач. Только таким образом можно понять, насколько качественно выполняется план деятельности и в том ли направлении развивается бизнес. В четком анализе финансовых результатов заинтересован каждый – участники биржи, инвесторы, аудиторы, держатели акций компании, поставщики продукции, страховщики, покупатели товаров (потребители услуг), рекламные фирмы и так далее.

Рассмотрим финансовую результативность крупных, средних и малых российских предприятий за 2015-2016 годы.

Доходы крупных предприятий занимают лидирующую позицию. Так, в 2015 году величина финансовой результативности составила 6,2 млрд.руб, а в 2016 данный показатель вырос на 27% и составил 7,9 млрд.руб.

Величина доходов средних предприятий является наименьшей по сравнению с рассматриваемыми предприятиями. В 2015 году данный показатель составил 2,4 млрд. руб, а к 2016 году данный показатель снизился до 1,6 млрд.руб.

Доходы малых предприятий за исследуемый период имеют положительную динамику. По сравнению с доходами средних предприятий величина данного показателя больше почти в 2 раза. Так, в 2015 году прибыль составила 3,8 млрд.руб, в 2016 – 4,6 млрд.руб.[5]

Далее, рассмотрим самые прибыльные отрасли экономики в 20142015 гг. Лидирующую позицию занимает горнодобывающая промышленность, данный показатель в 2014 году составил 329 млрд руб., но на следующий год наблюдалась отрицательная тенденция. Данный показатель в 2015 году уже составил 140 млрд руб., что более чем в 2 раза меньше показателя прошлого года. Профессиональная, техническая и научная деятельность за исследуемый период имеет положительную динамику. Так, в 2014 году величина составила 48 млрд руб., а в 2015 году в 2 раза больше – 107 млрд руб. Финансовые результаты в строительной области снизились к 2015 году. В 2014 году величина составила 78 млрд руб., к 2015 году снизилась до 59 млрд.руб. [5]

На основе проведенного анализа, по мере необходимости, могут быть предложены мероприятия по улучшению финансовых результатов деятельности организации, которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периодах. К данным мероприятиям можно отнести следующие:

• -    акцентирование в составе структурных подразделений и структурных единиц организации центры затрат и центры ответственности;

• -    введение концепции административного учета расходов в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп товарной продукта;

• -    создание успешной и гибкой ценовой политики, дифференцированной по отношению к единичным категориям потребителей;

• -    улучшение маркетинговой работы, повышение эффективности отдельных рекламных мероприятий;

• -    осуществление систематического контроля за работой оборудования и производство своевременной его наладки с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;

• -    при вводе в использование новейшего оборудования повысить уровень внимания за обучением и подготовкой кадров, повышением их квалификации для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за невысокой квалификации обслуживающего персонала;

• -    реализация увеличения квалификации сотрудников, сопровождающееся ростом производительности труда;

• -    создание и внедрение успешной концепции материального стимулирования персонала, непосредственно связанную с ключевыми результатами хозяйственной деятельности компаний и экономией ресурсов.

Кроме этого, необходимо иметь в виду, что величина полученной прибыли в значительной степени зависит и от учетной политики, используемой в организации. Закон о бухгалтерском учете и нормативные документы дают право субъекта хозяйствования самостоятельно определять некоторые методы учета, которые способны коренным образом повлиять на создание финансовых результатов. Следовательно, в процессе анализирования необходимо установить соответствие принятой учетной политики компании действующим нормативным положениям по ведению бухгалтерского учета и установить влияние изменении в учетной политике на сумму прибыли до налогообложения и чистой прибыли, а также на сумму налогов и сумму выплаченных дивидендов акционерам. [5]

Высококачественная    концепция    управления    финансовыми результатами считается базовой основой для предоставления стабильного роста хозяйствующего субъекта. В условиях современного развития России для эффективного руководства хозяйственной деятельностью организации увеличивается значение информационной базы, которая имеется у руководителя, важнейшую часть которой занимают данные, которые получены в ходе анализирования финансовых результатов деятельности организации.