Финансовая устойчивость и антикризисные меры в строительной организации

В условиях санкций, финансовое состояние государства и частных предприятий оценивается как динамичное и непредсказуемое - периоды роста и подъема сменяются спадом. Российская экономика в 2022 году столкнулась с экономическими санкциями со стороны мирового сообщества, что усложнило положение многих организаций, в том числе и строительных.

Организацию можно назвать финансово устойчивой, если она остается способной выполнять все обязательства по расчетам и платежам в условиях внешних негативных изменений. Организации с высокой финансовой устойчивостью способны противостоять экономическим кризисам, имеют возможности инвестирования и расширения деятельности без проблем с финансированием, обладают хорошей репутацией и условиями для экономического роста. Финансовая устойчивость предприятия анализируется с опорой на следующие факторы: финансовые показатели, внешнее давление, финансовое планирование и управление, кадровый потенциал, диверсификация, гибкость и др. Экономисты выделяют четыре типа финансовой устойчивости предприятия: абсолютную финансовую устойчивость, нормальную финансовую устойчивость, неустойчивое финансовое положение и кризисное финансовое положение [1].

Можно выделить следующие факторы, влияющие на финансовую устойчивость компании:

• 1)    Рентабельность - это отношение прибыли компании к ресурсам, которые были задействованы для получения этой прибыли, рассчитывается рентабельность каждого актива отдельно.

• 2)    Диверсификация клиентской базы -это процесс расширения клиентской базы путем привлечения клиентов из других регионов или других отраслей бизнеса, за счет активной рекламной компании, расширения ассортимента или географического присутствия, улучшения сбытовой политики, а также развития партнерских отношений с другими предприятиями.

• 3)    Эффективное управление капиталом - позволяет компании достичь максимальной отдачи от своих инвестиций и минимизировать финансовые риски, за счет оптимизация его структуры, эффективного управления оборотным капиталом и принятия рациональных инвестиционных решений.

• 4)    Уровень конкурентоспособности -способность компании успешно соперничать на рынке с другими компаниями, привлекать и удерживать покупателей, захватывать большую долю рынка, за счет эффективной рекламной компании, улуч-

• шения качества предлагаемой продукции и другими мерами.

• 5)    Внешняя экономическая ситуация – уровень инфляции, курс валюты, ставки по кредитам и другие внешние экономические условия [2].

Для обеспечения финансовой устойчивости в условиях кризиса предприятие стремиться разработать комплекс антикризисных мер:

• 1.    Сокращение затрат.

• 2.    Диверсификация продуктов и услуг.

• 3.    Поиск новых рынков сбыта.

• 4.    Приспособление к изменяющимся условиям.

• 5.    Маркетинговые акции и снижение цен.

• 6.    Поиск дополнительных источников финансирования.

• 7.    Инвестирование в исследования и разработки [4].

Строительная отрасль играет одну из ключевых ролей в развитии экономики страны, так как является значимым потребителем трудовых услуг, заказчиком таких отраслей, как химическая, машиностроительная, добывающая и другие [4].

Несмотря на снижающиеся ставки по ипотеке и высокий спрос на недвижимость в 2022 г., далеко не всем российским строительным компаниям удалось сохранить финансовую устойчивость в сложный период высоких экономических и политических рисков государства. Одной из таких компаний является ООО СК «Ассет» в г. Самара, которая с 2007 г. специализируется на строительстве жилых малоэтажных зданий как эконом, так и бизнес-класса. С 2016 г. компания начала развивать строительство коттеджных домов.

По итогам 2022 года компания столкнулась с сильным падением выручки, в относительном выражении она сократилась по сравнению с 2021 годом на 83,5% (см. табл. 1).

Таблица 1. Отчёт о финансовых результатах ООО СК «Ассет» за 2020-2022 гг., тыс.

руб.

Наименование показателя	Код	2022 г.	2021 г.	2020 г.
Выручка	2110	4 436	26 860	50 833
Расходы по обычной деятельности	2120	(3 729)	(16 028)	(2 067)
Проценты к уплате	2330	(146)	(2 817)	-
Прочие доходы	2340	-	(3 077)	-
Прочие расходы	2350	(48)	(1 263)	(823)
Налоги на прибыль (доходы)	2410	(92)	(210)	(578)
Чистая прибыль (убыток)	2400	421	3 465	10 198

Также была резко и значительно сокращена численность персонала, вероятнее всего, из-за недостатка финансовых средств для покрытия затрат, связанных с выплатой заработной платы. Пострадал также общий рейтинг организации в отрасли.

На основании данных таблице 1 рассчитаны основные финансовые показатели деятельности ООО СК «Ассет», которые представлены в таблице 2.

Таблица 2. Финансовые показатели деятельности ООО СК «Ассет» за 2020-2022 гг.

Финансовые показатели	2022г.	2021г.	2020г.
EBIT, тыс. руб.	513	3 675	10 776
Рентабельность продаж, %	15,9	40,3	23
Рентабельность собственного капитала (ROE), %	1,4	14	37
Рентабельность активов (ROA), %	0,6	4,8	14,4

Величина финансовых показателей с каждым годом ухудшается, но критическое изменение появилось в 2022 г. в связи с санкциями, которые вызвали повышение цен на стройматериалы, изменение логистических связей, падения спроса, снижение платежеспособности клиентов, плавающего валютного курса и других причин.

Рис. 1. Динамика показателей рентабельности ООО СК «Ассет» за 2020-2022 гг.

Динамику изменения показателей рентабельности за 2020-2022 гг. иллюстрирует рисунок 1. Максимально снизилась рентабельность собственного капитала – в 10 раз за 2022 г. по сравнению с 2021 г.

С опорой на теоретическую базу и ха-

Во-вторых, для стабилизации финансового положения организация может привлекать потребительский спрос путем проведения интенсивной рекламной политики и развития сетевого маркетинга. Одной из особенностей сетевого маркетинга в стро- рактеристику организации, рассмотрим ительстве является возможность построе- антикризисные меры, которые может применить ООО СК «Ассет» для улучшения своего финансового положения.

Во-первых, компания может активно привлекать частные или корпоративные инвестиции для развития своей деятельности. Более того, ООО СК «Ассет» последние годы своего существования занимается строительством коттеджных поселков в Самарской области, тем самым развивая инфраструктуру региона, и может рассмотреть возможность получения финансовой поддержки от государства.

ния сети партнеров, которые также могут приглашать новых дистрибьюторов.

В-третьих, ООО СК «Ассет» для улучшения качества производимых работ и со- кращения издержек может активно применять инновационные технологии в строительстве: 3D-печать строительных элементов, использование роботов-строителей, использование виртуальной и дополненной реальности для создания строительных проектов, привлечение дронов для инспекции и мониторинга строительных объектов и другие.