Финансовые риски в развитии предприятия

В мире, развивающемся быстрыми темпами, постоянно присутствует неопределенность, например, неопределенность в завтрашнем дне или следующем шаге. Многих людей останавливает такое развитие, т.к. они не желают подвергать свою жизнь стрессу, а ищут все более защищенную систему, в которой все решения, связанные с риском сведены к нулю и приняты за них. Однако, кто решился стать предпринимателем, всегда будет связан с риском.

Риски, с которыми связано предприятие на разных этапах, обусловлено влиянием мира на решения принятые руководителями. Есть два вида рисков, с которыми сталкивается предприниматель - это политические и финансовые риски.

Политические обусловлены возможной неработоспособностью предприятия в связи с разными запретами, например, закрытие границ или запрет государства на ведение предпринимательской деятельности данным предприятием. Финансовые же риски являются более обширными и требуют четкого контроля на всех этапах создания и развития компании [2].

Финансовый риск является риском порождающий финансовые проблемы. Он делится на два этапа - при создании организации и при полноценном существовании компании.

Недополучение прибыли, невыполнение необходимого объема, сниженная цена реализации являются рисками относящейся к маркетинговой составляющей компании. Поскольку прибыль в основном определяется выручкой компании, то они непосредственно являются ключевыми факторами проекта, например, Изменение конъектуры, конкуренции, уменьшение емкости и др. являются возможными ее факторами. Для предотвращения данного риска необходим прогноз и грамотный анализ рынка.

Отсутствие у предприятия средств, достаточных для выполнения обязательств, предусмотренных условиями контракта, обусловлено не ликвидностью данного предприятия. Возможное превышение бюджета проекта связано с неправильным распределением инвестиционных средств. Риск возможно снизить путем анализа на этапе планирования. Приветствуется даже сравнение с аналогичными проектами и анализ их полной схемы. Особенно важно предусмотреть все непредвиденные расходы. Даже при тщательном планировании превышение является нормой в случае, если составляет 10 % от общей суммы инвестирования. Такой процент предусматривает увеличение занимаемых средств заемщиками, выбираемые при необходимости [1].

Как правило, финансирование поступает с задержками или в недостаточном объеме. Это может быть связано с жестким графиком кредитования, исключающий гибкий подход. Заблаговременное резервирование денег просто необходимо. Такие риски приводят к замедлению темпов выхода на проектную мощность.

Остаточные 40% рисков приходятся на второй этап, а именно на период активного функционирования предприятия, где существуют внутренние и внешние риски. Внешние риски возникают при заключении сделок, инвестиции и при переводе средств. Так же существует валютный риск, который формируется в результате изменения курса валют в период заключения и проведением расчетов, при этом курс подвижен. Можно выделить несколько факторов влияющих на него. Одним из таких является состояние «платежного баланса», на который в свою очередь влияют уровень инфляции и миграция капиталов. Помимо этого на состояние валюты влияют и политические факторы. Так, например, итоги переговоров могут существенно поднять, либо снизить уровень по отношению к другим валютам. Тот или иной уровень серьезно воздействует на конкурентоспособность на рынке. Однако есть и положительные стороны падения валюты: заниженный курс выгоден при экспорте товаров, чем в свою очередь стимулирует импорт. Значительные колебания усиливают напряженность в сфере финансов и нарушают обмен. Валютный риск имеет три разновидности. Экономическую, риск перевода и риск сделок.

Экономический риск предполагает изменения в большую или меньшую сторону стоимости активов предприятия. Это в основном относиться к инвесторам, чьи зарубежные инвестиции являются акциями или долговыми обязательствами и приносят доход в иностранной валюте.

Риск перевода связан с учетом активов в иностранной валюте. Он составляется по международным стандартам МСФО. При падении курса валюты происходит уменьшение активов организации.

Риск сделок, является наиболее важным, он возникает из-за неопределенности стоимости в иностранной валюте продукта. Такой риск существует и при заключении торговых контрактов, и при предоставлении кредитов другим организациям [3].

Для того чтобы снизить риски предприятия, существуют методы управления, позволяющие прогнозировать и минимизировать риски в разных условиях. Управление состоит из следующих этапов:

• 1.    в зависимости от стратегии развития организации, необходимо обнаружить риски. Другими словами, выбирая стратегию, руководство организации должно оценить степень риска, который получит при работе по выбранному плану.

• 2.    в зависимости от степени постоянного совершенствования, принятия правильных управленческих решений, необходимо выбрать способ реагирования на риск и метод уклонения от него.

• 3.    необходимо минимизировать убытки, а также выбрать меры по их уменьшению и исключению.

• 4.    организации необходимо научиться управлять потенциально возможными рисками, что позволит вовремя среагировать на внешнее или внутреннее воздействие.

• 5.    необходимо научится использовать потенциальные возможности руководства, которые позволять противостоять рискам.

• 6.    на последнем этапе руководство каждой организации должно научиться эффективно использовать капитал.

Таким образом, риск – неизбежный фактор в любой предпринимательской деятельности, управление которым даст возможность предприятию функционировать непрерывно и наиболее адекватно реагировать на все внешние и внутренние факторы, поэтому управление ими является наиболее важным моментом в деятельности всего предприятия [2].

В отчетности предприятия отсутствует упоминание о рисках, но я это не является свидетельством того, что они отсутствуют на предприятии, это лишь указывает на принцип управленческой системы. Наиболее значимым риском -является валютный. Финансовая деятельность любого предприятия всегда связана с множеством рисков, которые порождают угрозы финансовой сфере. Именно поэтому среди всех рисков предприятия наиболее значимыми являются финансовые риски, которые появляются вследствие принятия управленческого решения либо собственниками либо управленческим персоналом предприятия, которое направлено на получение высокого финансового результата и эффективности деятельности всего предприятия в целом. Однако, как уже отмечалось, может возникнуть экономический ущерб, в следствии неопределенности.

Таким образом, все риски в совокупности оказывают влияние на деятельность предприятия и вызывают цепную реакцию, т.е. один риск порождает другой. Именно поэтому управление рисками является неотъемлемой частью любого бизнеса, который направлен на эффективное функционирование, а управление этими рисками позволяет за меньший промежуток времени достичь желаемого результата.