Формирование имиджа региона как элемент системы стратегического развития

Автор: Булочников Павел Андреевич

Журнал: Петербургский экономический журнал @gukit-journal

Рубрика: Региональная экономика

Статья в выпуске: 3 (31), 2020 года.

Бесплатный доступ

В статье рассматриваются актуальные задачи создания имиджа и бренда региона, решаемые в процессе формирования региональных стратегий социально-экономического развития. Показано, что имидж региона является интегральной характеристикой, отражающей реальную конкурентоспособность региональной системы, выявлены ключевые критерии социально-экономического развития региона, влияющие на имидж. Автор указывает на отмеченную в федеральных нормативно-правовых актах, регламентирующих пространственное развитие Российской Федерации, актуальность вопросов формирования благоприятного имиджа субъектов Федерации, а также конструирования региональных брендов. На примере Республики Карелия проанализированы слабые и сильные стороны имиджа региона, даны рекомендации по корректировке усилий региональных властей в процессе разработки стратегии развития данного региона с учетом их влияния на имидж. Сформулированы общие рекомендации для регионов Российской Федерации по продвижению бренда региона и развитию его имиджа.

Еще

Регион, стратегия регионального развития, имидж региона, бренд региона

Короткий адрес: https://sciup.org/140249766

IDR: 140249766   |   DOI: 10.24411/2307-5368-2020-10024

Текст научной статьи Формирование имиджа региона как элемент системы стратегического развития

В свете текущих глобализационных тенденций регионализации мировой экономики становится очевидным, что формирование регионального имиджа и бренда должно рассматриваться как важнейший элемент стратегического целеполагания на мезоуровне национальных структур управления.

Это обусловлено тем, что в современных условиях ускоренными темпами развивается процесс конкуренции регионов (субъектов Федерации) за лучшие условия, обеспечивающие в долгосрочном и среднесрочном периоде времени социально-экономический рост. К таким условиям, прежде всего, следует отнести увеличение финансовых потоков из всех источников.

При этом сложившийся имидж региона выступает некой агрегированной характеристикой, отражающей конкурентоспособность системы, положительные стороны которого региональные власти обычно стараются закрепить в целенаправленно формируемом бренде региона. В дальнейшем использование регионального бренда дает образ – привязку любого объекта, процесса, события к региону, что позволяет эффективно «рекламировать» региональный потенциал среди возможных инвесторов (в том числе в лице органов государственной власти), а также туристов.

Отметим, что актуальность усилий региональных властей в вопросах формирования имиджа регионов отражена в современной нормативно-правовой базе Российской Федерации. Так, в настоящее время Государственная региональная политика Российской Федерации отражена в таких основополагающих документах, как «Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года» [1]; «Основы государственной политики регионального развития Российской Федерации на период до 2025 года» [2]; «Стратегия пространственного развития Российской Федерации на период до 2025 года» [3]. В данных нормативно-правовых актах декларируются следующие основополагающие направления развития субъектов Российской Федерации (регионов России):

  • 1.    Повышение конкурентоспособности экономики Российской Федерации на мировых рынках на основе сбалансированного и устойчивого социально-экономического развития субъектов Российской Федерации [2].

  • 2.    Пространственное развитие, которое рассматривается с точки зрения совершенствования системы расселения и территориальной организации экономики, в том числе за счет проведения эффективной государственной политики регионального развития [3].

Так, первой целью пространственного развития Российской Федерации является сокращение межрегиональных различий в уровне и качестве жизни населения – для этого ставится задача сокращения уровня межрегиональной дифференциации в социально-экономическом развитии субъектов Российской Федерации; снижение внутрирегиональных социальноэкономических различий, в том числе за счет повышения конкурентоспособности экономик субъектов Российской Федерации путем обеспечения условий для развития производства товаров и услуг в отраслях перспективных экономических специализаций субъектов Российской Федерации.

В рамках сокращения уровня межрегиональной дифференциации в социально-экономическом развитии субъектов Российской Федерации и снижения внутрирегиональных социально-экономических различий, повышения конкурентоспособности экономики сельских территории, в том числе путем продвижения уникальных локальных брендов [3], содействия развитию туристской и обеспечивающей инфраструктуры и продвижения их туристских ресурсов на внутреннем и международном туристских рынках первоочередной задачей государственной региональной политики является выявление и анализ экономической специализации и перспективных конкурентных преимуществ регионов с учетом международного, межрегионального и межмуниципального разделения труда [3]. Таким образом, законодатель отмечает важность использования уже имеющегося, исторически сложившегося потенциала регионов для совершенствования имиджа и в процессе создания региональных брендов.

Всемирная организация по туризму дает определение имиджу территории как совокупности эмоциональных и рациональных представлений, вытекающих из сопоставления всех признаков страны, собственного опыта и слухов, влияющих на создание определенного образа.

Следует отметить, что существующие методики формализации имиджа выделяют групповые критерии переменных, влияющих на имидж и бренд: туризм, экспортируемые бренды, внешняя и внутренняя политика, инвестиции и иммиграция, культурное наследие, население [4]; архитектура бренда, позиционирование, организационная структура [5]; территориальная и политическая составляющие [6].

Рационально полагать, что имидж в идеальном случае должен отражать реальную конкурентоспособность региона (либо выше реальной, как следствие формирования эффективного маркетингового образа у целевой аудитории), вследствие чего его целесообразно формировать, опираясь на традиционные факторы конкурентоспособности, и правильным образом транслировать в сознание общественности (заинтересованных стейкхолдеров).

Групповыми критериями для сравнения регионов могут быть:

  • 1.    Структура экономики.

  • 2.    Производственный потенциал.

  • 3.    Динамика экономических показателей.

  • 4.    Объем и динамика потока туристов.

  • 5.    Качество транспортной и социально-экономической инфраструктуры.

  • 6.    Объем внутреннего рынка товаров и услуг.

  • 7.    Уровень цен в регионе.

  • 8.    Уровень обслуживания в региональной среде, ассортимент предоставляемых услуг.

  • 9.    Эффективность управления регионом.

  • 10.    Степень выполнения нормативных показателей мониторинга регионов.

  • 11.    Внедрение цифровых информационных технологий.

  • 12.    Наличие стратегии развития.

  • 13.    Наличие и сила бренда региона.

  • 14.    Наличие и сила локальных брендов.

  • 15.    Развитие институциональной среды.

  • 16.    Финансовая устойчивость регионального бюджета.

Важнейшей задачей региональных властей является капитализация сформированного благоприятного имиджа региона, его отражение в запоминающемся бренде, развитие и тиражирование последнего с целью привлечения в регион возможных крупных инвесторов, представителей органов федеральной власти, а также широких масс общественности (потенциальных туристов, работников, предпринимателей, профессионалов). Таким образом, к основным целям продвижения регионального бренда следует отнести:

  • 1.    Поддержку продвижения товаров (в том числе товаров на экспорт), произведенных в регионе.

  • 2.    Создание благоприятного инвестиционного климата, привлечение инвестиций.

  • 3.    Поддержку туризма, превращение региона в привлекательную для посещения территорию.

  • 4.    Привлечение внимания федерального центра (бренд как способ давления на федеральный центр).

  • 5.    Привлечение квалифицированной рабочей силы.

В совокупности реализация указанных целей формирования имиджа и продвижения бренда региона позволяет в перспективе существенно улучшить деловой, инвестиционный и социальный климат субъекта Федерации, повысить финансово-экономические показатели, в том числе за счет возникновения вследствие кумулятивного синергетического эффекта межотраслевых кластеров экономического роста.

В качестве примера успешного формирования имиджа региона автор рассмотрел Республику Карелия – субъект Федерации, расположенный в Северо-Западном макрорегионе, который включает в себя Калининградскую, Вологодскую, Ленинградскую, Мурманскую, Новгородскую, Псковскую области, а также Санкт-Петербург.

Формируемые агентствами рейтинги регионов позволяют отслеживать в динамике результативность усилий региональных властей. Так, рейтинг Карелии находится в последней трети (таблица). IC (от 1 до 9, где 1 – высшее значение в рейтинге) является интегральным показателем конкурентоспособности региона, который ежегодно рассчитывается Национальным рейтинговым агентством на основе анализа факторов региональной инвестиционной привлекательности с применением статистических, опросных и экспертных методов.

Приоритетным средством конкуренции при равном наличии объективных элементов регионального потенциала становится практика формирования и укрепления благоприятного имиджа региона.

Отметим, что по плотности размещения объектов промышленности и по сравнительному (с другими регионами) абсолютному объему добавленной стоимости, генерируемому такого рода предприятиями, Карелия не является ярко выраженным промышленным регионом, однако в Стратегии пространственного развития Российской Федерации до 2025 г. выделены приоритетные отрасли ее экономики, большинство из которых относятся к отраслям промышленности [3]:

  • 1.    Лесоводство и лесозаготовки.

  • 2.    Обработка древесины и производство изделий из дерева, кроме мебели, производство бумаги и бумажных изделий.

  • 3.    Производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования.

  • 4.    Производство машин и оборудования, не включенных в другие группировки.

  • 5.    Производство металлургическое.

  • 6.    Производство прочих готовых изделий.

  • 7.    Рыболовство и рыбоводство.

  • 8.    Туризм.

  • 9.    Добыча полезных ископаемых.

Автор считает, что скрытый, неиспользованный потенциал Республики Карелия, заключается именно в сфере туризма и рекреационных ресурсах.

Так, при формировании имиджа и бренда данному региону следует развивать сильные стороны, связанные с наличием значительного рекреационного потенциала, при этом делая акцент на глубокие исторические культурные корни данной земли. Туризм, экотуризм, культурный туризм – точка приложения стратегических усилий. Далее будет развиваться сопутствующая инфраструктура, возникнет мультипликативный и кластерный синергетический эффекты.

При этом региональным властям нецелесообразно делать ставку на слабые стороны региона, например, промышленность, которую следует развивать по остаточному принципу.

Регион обладает значительным культурным потенциалом, реализация которого возможна только при условии соответствующих управленческих усилий по формированию действенных механизмов развития внутреннего сектора культуры, а также дополнительных государственных, региональных или частных инвестиций [8].

Рационально в данном свете повысить известность региона в мире, сделать желанным

Таблица

Итоги рейтинга инвестиционной привлекательности регионов России 2019

Регион

Рейтинг 2019

Регион

Рейтинг 2019

Москва

IC1

Архангельская область

IC5

Санкт-Петербург

IC2

Оренбургская область

IC5

Ямало-Ненецкий АО

IC2

Чукотский АО

IC5

Республика Татарстан

IC2

Севастополь

IC5

Московская область

IC2

Тамбовская область

IC5

Тюменская область

IC2

Рязанская область

IC5

Ленинградская область

IC2

Ставропольский край

IC6

Сахалинская область

IC2

Смоленская область

IC6

Белгородская область

IC2

Республика Карелия

IC6

Калининградская область

IC2

Пензенская область

IC6

Ханты-Мансийский АО

IC3

Тверская область

IC6

Калужская область

IC3

Саратовская область

IC6

Магаданская область

IC3

Кемеровская область

IC6

Тульская область

IC3

Республика Адыгея

IC6

Свердловская область

IC3

Волгоградская область

IC6

Воронежская область

IC3

Чувашская Республика

IC6

Нижегородская область

IC3

Орловская область

IC7

Самарская область

IC3

Омская область

IC7

Ненецкий АО

IC3

Республика Коми

IC7

Республика Башкортостан

IC3

Псковская область

IC7

Краснодарский край

IC3

Брянская область

IC7

Липецкая область

IC3

Костромская область

IC7

Пермский край

IC3

Алтайский край

IC7

Хабаровский край

IC3

Ивановская область

IC7

Новосибирская область

IC4

Республика Мордовия

IC8

Ростовская область

IC4

Кировская область

IC8

Красноярский край

IC4

Республика Хакасия

IC8

Мурманская область

IC4

Республика Крым

IC8

Курская область

IC4

Чеченская Республика

IC8

Астраханская область

IC4

Республика Алтай

IC8

Челябинская область

IC4

Республика Марий Эл

IC8

Камчатский край

IC4

Еврейская АО

IC8

Приморский край

IC4

Забайкальский край

IC8

Вологодская область

IC4

Республика Дагестан

IC9

Томская область

IC4

Республика Бурятия

IC9

Республика Саха (Якутия)

IC5

Курганская область

IC9

Иркутская область

IC5

Республика Ингушетия

IC9

Амурская область

IC5

Республика Северная Осетия

IC9

Владимирская область

IC5

Кабардино-Балкарская Республика

IC9

Ульяновская область

IC5

Карачаево-Черкесская Республика

IC9

Новгородская область

IC5

Республика Калмыкия

IC9

Удмуртская Республика

IC5

Республика Тыва

IC9

Ярославская область

IC5

Примечание . Составлено на основе [7].

для посещения туристами, сформированный бренд растиражировать с использованием маркетингового инструментария на широкую аудиторию. Кроме того, для привлечения туристов целесообразно создать мощные локальные бренды – аттрактанты (например, как Эйфелева башня в Париже), в качестве их поддержки развивать и продвигать сопутствующую культуру (исторические процессы) либо использовать и подогревать уже существующий интерес. Отметим, что региональное позиционирование в художественных популярных фильмах играет значительную роль в привлечении туристов [9]. Например, туристический поток в пос. Териберка многократно усилился после выхода фильма «Левиафан». При этом следует учитывать наличие транспортной инфраструктуры к локациям, к примеру, к Териберке ведет качественная дорога.

В настоящее время в Республике Карелия туристами наиболее востребованы следующие локации: острова Кузова, Соловки, Валаам, Кижи, горы Воттоваара и Киваккатунтури, парки Паанаярви, Калевальский и Рускеала, кратер вулкана Гирвас, водопад Кивач и др. Следует отметить, что обратной стороной популярности является то, что на данные локации повышается антропогенная нагрузка [10].

Следовательно, требуется распределить туристическую нагрузку, создав большее количество локации разного типа, что также снизит экологический ущерб природе. Однозначно недопустимо вести хищническую эксплуатацию природных экосистемных ресурсов в регионе, следует тщательно прорабатывать все туристические потоки со связанными процессами.

Кроме того, необходимо развивать и повышать известность регионального бренда, реализовывая туристам региональную символику, содержащую бренд, что является рациональным с двух точек зрения: прямая финансовая выгода от продажи предметов, содержащих символику; распространение бренда – привлечение новых туристов.

Следует насколько возможно полно использовать наследие коренных этносов: русских, карелов, финнов, вепсов, саамов, лопарей. Также огромное количество аттрактантов и локаций содержит в себе карело-финский эпос «Калевала», легенды о земле Гиперборея, сейды, лабиринты.

Превалирующее недоиспользование на текущий момент потенциала культурного фактора конкурентоспособности регионов сопряжено, во-первых, с недостаточной работой в области маркетинга территорий и объектов, во-вторых, с недостаточным инвестированием в развитие региональной объектовой инфраструктуры сектора культуры [11; 12].

Внедрение современных управленческих и информационных технологий в функционирование данного региона в перспективе значительно повысит его реальную конкурентоспособность, приблизив конкурентные региональные показатели культурной среды к современным мировым стандартам.

Следует максимально эффективно использовать любой территориальный аттрактант, многопланово реализуя его потенциал, обогащая услугу пребывания в локации дополнительными сервисами и сопутствующими товарами.

Требуется уверенное и последовательное внедрение взаимосвязанных информационных систем (функции: маркетинговая; информационная; обучающая; интегрирующая; архивная; мониторинговая) на национальном, региональном и муниципальном уровнях, что является необходимым условием развития территорий с точки зрения формирования национального и международного спроса на региональные культурные услуги, который в свою очередь запустит финансовые, инфраструктурные и ресурсные проекты, станет триггером оздоровления социальных процессов и послужит интенсификации делового и инвестиционного климата, даст значительный синергетический эффект для экономики и общества [13].

Отметим, что для эффективного продвижения бренда региона и развития его имиджа необходимо [14; 15; 16]:

  • 1.    Создать инфраструктуру, в состав которой входят технические средства, центры хранения, обработки и обеспечения информации, программное обеспечение.

  • 2.    Создать систему информационных ресурсов региональных культурных объектов и со-

  • бытий (эвентов), обеспечить доступ широкого круга пользователей.
  • 3.    Обеспечить насыщение информационного пространства доступными, качественными медиапродуктами и сервисами регионального производства (электронная коммерция).

  • 4.    Закрепить в общественном сознании связь Республики Карелия и важнейших внутренних брендов.

Целесообразно разработать и принять собственную программу по развитию имиджа [17], в которой следует учитывать принципы пространственного развития Российской Федерации, которыми являются:

  • 1.    Учет этнокультурного фактора.

  • 2.    Обеспечение гарантий прав коренных малочисленных народов.

  • 3.    Рациональное природопользование.

  • 4.    Сохранение природного и историко-культурного наследия, обеспечение доступа к природным культурным ценностям [3].

Таким образом, в Российской Федерации развивается тенденция усиления конкуренции за финансовые потоки между административнотерриториальными образованиями. Остается существенно недооцененной возможность использования ресурса сферы культуры для развития, не в полной мере используется потенциал управляемого формирования регионального имиджа и бренда. Недоиспользование потенциала культурного фактора конкурентоспособности Республики Карелия требует, во-первых, целенаправленного маркетинга территорий и объектов, во-вторых, повышения инвестирования в развитие региональной объектовой инфраструктуры сектора культуры.

Список литературы Формирование имиджа региона как элемент системы стратегического развития

  • Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года: распоряжение Правительства Российской Федерации № 1662-р от 17 ноября 2008 г. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 01.09.2020).
  • Об утверждении Основ государственной политики регионального развития Российской Федерации на период до 2025 года: Указ Президента РФ № 13 от 16 января 2017 г. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 01.09.2020).
  • Об утверждении Стратегии пространственного развития Российской Федерации на период до 2025 года: распоряжение Правительства РФ № 207-р от 13.02.2019 г. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 01.09.2020).
  • Анхольт С., Хильдрет Д. Бренд Америка: мать всех брендов / Саймон Анхольт, Джереми Хильдрет. М.: ООО Издательство «Добрая книга», 2010.
  • Riezebos R. Brand Management, a Theoretical and Practical Approach. Harlow: PrenticeHall, 2003.
  • Цумарова Е. Ю. Образ Карелии: соотношение главных составляющих // Вестник Евразии. 2006. № 2. С. 154–170.
  • VII ежегодный рейтинг инвестиционной привлекательности регионов России 2019, Москва 2019, НРА. URL: http://www.ra-national.ru/sites/default/files/Obzor_Rating_Investment_ Regions_VII_2020.pdf (дата обращения: 07.09.2020).
  • Булочников П. А. Развитие сферы культуры как комплексный фактор конкурентоспособности региона // Петербургский экономический журнал. 2019. № 2. С. 17–29.
  • Булочников П. А., Алексеева П. А. Система рибейтов как фактор развития сферы кино и телевидения в регионах России // Петербургский экономический журнал. 2020. № 1. С. 70–80.
  • Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Северо-Западного федерального округа на период до 2020 года: распоряжение Правительства Российской Федерации № 2074-р от 18 ноября 2011 г. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 01.09.2020).
  • Стратегия государственной культурной политики на период до 2030 г.: утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации № 326-р от 29 февраля 2016 г. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 01.09.2020).
  • Основы государственной культурной политики: Указ Президента РФ № 808 от 24 декабря 2014 г. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 01.09.2020).
  • Булочников П. А. Формирование региональных кластерных структур как инструмент стратегии социально-экономического развития региона // Петербургский экономический журнал. 2020. № 2.С. 82–92.
  • Цифровая экономика Российской Федерации: программа утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации № 1632-р от 28 июня 2017 г. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 01.09.2020).
  • Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года: распоряжение Правительства РФ № 2227-р от 8 декабря 2011 г. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 01.09.2020).
  • О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации: Указ Президента РФ № 642 от 1 декабря 2016 г. URL: http://www.consultant.ru (дата обращения: 01.09.2020).
  • Василенко И. А. Имиджевая стратегия России в контексте мирового опыта // Власть. 2013. Т. 21. № 7. С. 24–28.
Еще
Статья научная