Формирование инновационного потенциала процессов управления организацией
Автор: Герасимов Б.Н.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 12-1 (46), 2018 года.
Бесплатный доступ
Процессы, протекающие в организации, формируют и поддерживают основные виды информационных и материальных потоков. Инновационный потенциал процессов определяется уровнем состояния различных элементов этих процессов в рамках организации. Разработано содержание трех наиболее значимых состояний всех основных процессов организации. Для развития организации необходима также разработка предложений, ориентированных на повышение инновационного потенциала важнейших атрибутов каждого процесса в целом.
Организация, процессы, инновации, потенциал, ранжирование, атрибут, деятельность
Короткий адрес: https://sciup.org/170189762
IDR: 170189762 | DOI: 10.24411/2411-0450-2018-10227
Список литературы Формирование инновационного потенциала процессов управления организацией
- Анисимов О.С. Методология: функция, сущность и становление. М., 1996. 353 с.
- Анисимов О.С. Основы общей и управленческой акмеологии: учеб. пособие. М.; Новгород: СЕТ, 1995. 272 с.
- Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации. М.: ИНФРА-М, 2000. 182 с.
- Герасимов Б.Н. Механизм отношений элементов структуры организации // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2018. №1. С. 157-165.
- Герасимов Б.Н. Выработка и выращивание инновационных идей на основе коллективной мыследеятельности // Креативная экономика и социальные инновации. 2016. №4. С. 20-33.
