Формирование концепции ответственного подхода к организации работы с обращениями граждан

Бесплатный доступ

В статье рассмотрены значение и сущность ответственного подхода к организации работы с обращениями граждан. На основании проведенного исследования организации работы с обращениями граждан в Краснодарском крае выявлены недостатки и предложена концепция ответственного подхода к организации изучаемого вопроса, включающая поэтапный процесс освоения новых знаний сотрудниками, изменение системы мотивации, направленные на вовлечение работников, повышение профессионализма и компетентности государственных служащих, установление ответственности за выполнение своих должностных обязанностей.

Обращение граждан, ответственный подход к организации, вовлеченность сотрудника, процесс освоения знаний

Короткий адрес: https://sciup.org/170188181

IDR: 170188181   |   DOI: 10.24411/2500-1000-2021-1104

Formation of the concept of a responsible approach to the organization of work with appeals of citizens

The article examines the meaning and essence of a responsible approach to organizing work with citizens' appeals. Based on the study of the organization of work with citizens' appeals in the Krasnodar Territory, shortcomings were identified and a concept of a responsible approach to the organization of the studied issue was proposed, including a phased process of mastering new knowledge by employees, a change in the motivation system aimed at involving employees, increasing the professionalism and competence of civil servants, establishing responsibility for the performance of their official duties.

Текст научной статьи Формирование концепции ответственного подхода к организации работы с обращениями граждан

Ответственное развитие региона предполагает, прежде всего, ответственный подход к реализации государственных и муниципальных услуг, а также эффективное взаимодействие с местным населением и общественными организациями.

Обращение граждан является средством получения реальной обратной связи и формирования отношения к власти, которое может быть, как положительным, так и отрицательным. В этой связи именно организации работы с обращениями граждан необходимо уделять особое внимание как на федеральном, так и региональном уровнях.

Единой установленной формы, по которым формируются обращения граждан, не существует. Ввиду этого, обращения достаточно сильно различаются в плане содержания, структуры, характером правоприменительных отношений. В связи с этим разные обращения предполагают применение различных процедур и сроков для рассмотрения, что в конечном итоге выражается в различных юридических последствиях их рассмотрения.

Организация работы с обращениями граждан формируется посредством нормативных актов различного уровня, в том числе и на основании методических рекомендаций по совершенствованию работы с обращениями российских и иностранных граждан в целях совершенствования дея- тельности по обеспечению достижения целевых показателей социальноэкономического развития Российской Федерации, определенных Президентом Российской Федерации.

Главная задача нормативных актов такого рода сводится к повышению уровня удовлетворенности населения, обратившегося в органы власти, и обеспечения единого подхода к организации работы с обращениями граждан на территории Российской Федерации.

Рассмотрение обращений является ключевой частью деятельности по работе с обращениями граждан. Этим занимаются должностные лица и структурные подразделения государственной власти в соответствии с их компетенциями. Также компетентные сотрудники того подразделения, которое работает с обращениями, занимаются распределением обращений.

К сожалению, в настоящее время во многих районах Краснодарского края количество письменных обращений в администрацию края или в Приемную администрации Президента РФ увеличивается, это говорит о снижении доверия к власти на местах или неудовлетворительном ответе на обращение. Проанализировав статистику обращений и проведя опрос граждан нескольких районов края, можно сделать вывод, что ключевая причина неудовлетворенности граждан в большинстве своем состоит в некомпетентном или некорректном ответе специалиста, принимающего обращение от граждан, а иногда и отсутствии такового. В то же время, именно этот специалист формирует у граждан мнение о власти как на муниципальном уровне, так и государственном, являясь посредником между двумя этими объектами.

Формирование концепции ответственного подхода к организации работы с обращениями граждан предполагает вовлеченность сотрудника в работу, т.е. интерес к результату и самому процессу работы, а также понимание зоны ответственности выполнения своих обязанностей.

Специалисты предлагают рассматривать вовлеченность с точки зрения готовности брать на себя ответственность, тратить свое время и силы на выполнение дополнительных задач, при этом абсолютно добровольно. Среди мотивов, опирающихся на ответственное и инициативное поведение, необходимо выделить мотив значимости выполняемой работы [1].

Опросив ряд специалистов, обеспечивающих прием граждан, были выявлены ключевые проблемы, среди которых можно выделить большую загруженность работников, работу в стрессовых условиях и недостаточный уровень компетенций - все это влечет к снижению мотивации и как следствие к низкой удовлетворенности трудом. Именно поэтому целесообразно изменить подход к организации работы таких сотрудников [2].

Концепция ответственного подхода к организации работы с обращениями граждан включает изменение процесса организации деятельности и отношения к ней.

Процесс организации работы с обращениями начинается с обучения. В настоящее время данный вид деятельности осуществляется в виде ознакомительных семинаров, на которых происходит процесс передачи знаний, изменений в законодательстве и пр. Как известно, эффективный процесс обучения предполагает не только процесс передачи знаний, но и определения уровня и качества приобретенных знаний, а также применение этих знаний на практике.

Целесообразно в процесс освоения знаний включить следующие этапы: проведение обучающего семинара; выдача контрольных заданий по введению новых методов работы; выполнение заданий и их методическое сопровождение; оценка результатов выполнения заданий; выдача рекомендаций по устранению ошибок; проведение семинара, на котором освещаются результаты выполненных заданий, даются общие рекомендации; мониторинг внедрения новых методов; проведение семинара, на котором происходит оценка внедрения, разбор типичных ошибок и даются рекомендации по их устранению.

Помимо изменения процесса обучения специалистов, для повышения мотивации необходимо утвердить результат оценки контрольных заданий, в качестве дополнительного показателя соответствия или несоответствия муниципального служащего, ответственного за работу с обращениями граждан, на Аттестации муниципальных служащих, в целях определения соответствия замещаемой должности.

Идеальный вариант предполагает также изменение системы мотивации - включение показателя применения освоенных знаний и умений на практике, который должен поощряться определенным способом.

Такой подход формирует ответственное отношение с двух сторон - работника и работодателя, повышает эффективность организации обучения и мотивации сотрудников, а вместе с тем и удовлетворенность трудом. По аналогии необходимо изменить подход к самой организации работы с обращением, контролем за данным процессом и мотивацией служащих [2].

Концепция ответственного подхода к организации работы с обращениями граждан направлена, прежде всего, на повышение профессионализма и компетентности государственных служащий, установление ответственности за выполнение своих должностных обязанностей, которые, в свою очередь, способствуют улучшению результативности и качества предоставляемых услуг и повышению имиджа государственной и муниципальной власти.

Список литературы Формирование концепции ответственного подхода к организации работы с обращениями граждан

  • Банько Н. А. Формирование инициативного и ответственного поведения персонала в организации // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2013. - №11-1.
  • Логинова А.А., Кулик А.А. Оценка населением эффективности деятельности органов государственной власти Российской Федерации / В сборнике: Инновационный потенциал развития общества: взгляд молодых ученых. Сборник научных статей Всероссийской научной конференции перспективных разработок, в 2-х томах. - Курск, 2020. - С. 411-414.
  • Корж А.Е., Сычанина С.Н. Перспективы повышения эффективности взаимодействия органов государственного управления / В книге: Экономика и управление: актуальные вопросы теории и практики. Материалы XIII международной научно-практической конференции. - 2019. - С. 152-159.