Формирование конкурентоспособности региона на основе территориального маркетинга

Ключевой задачей в реализации интересов региона является обеспечение устойчивого социально-экономического развития и его интегрирование в общегосударственную экономику, что представляется возможным на основе повышения его конкурентоспособности.

Одним из перспективных направлений, особенно важных в период осуществления экономических, политических и социальных преобразований, является широкое использование принципов территориального маркетинга в комплексной системе регионального управления.

Территориальный маркетинг становится новым фактором регионального управления, использование которого ведет к успешному социально-экономическому развитию территории за счет оптимального использования наличных ресурсов и всего потенциала территории [3].

Реализация маркетинга как комплексного подхода к управлению территорией должна проводиться с учетом и реализацией интересов: населения территории (равномерное распределение услуг и льгот, оказание поддержки малоимущим и пр.); предпринимателей (близость рынков сбыта, квалифицированная рабочая сила, условия предпринимательства); туристов (экзотические условия, достопримечательности); инвесторов (цены на недвижимость, отработанность процедур купли - продажи титулов собственности) [2].

Маркетинг территории включает разработку и реализацию долгосрочной концепции комплексного развития экономики и социальной сферы территории, постепенного устранения негативных явлений и решения сложных социально - экономических проблем.

Региональная конкуренция проявляется в борьбе регионов за целевые группы потенциальных потребителей ресурсов территории, в привлечении которых она заинтересована, при этом территория становится продавцом товаров и услуг - равноправным участником рыночных отношений[1].

К формам реализации территориального маркетинга можно отнести целевые региональные программы, которые ориентированы на решение социально-экономических проблем и способствуют решению следующих задач: формирование рыночной инфраструктуры; заполненность единого экономического пространства; решение проблем занятости населения; изменение структуры экономики; улучшение демографической и экологической ситуации; повышение уровня жизни населения и другие[3].

Территориальный маркетинг, как нам представляется, должен быть направлен на следующие аспекты позиционирования Карачаево -Черкесии: 1. КЧР - динамично развивающийся регион инновационного развития, что делает ее привлекательной для инвестирования. 2. Крупный, средний, малый бизнес республики производят качественную, экологичную и инновационную продукцию. 3. Природа и историко-культурный потенциал территории делают ее привлекательной для путешествий.

Необходимым условием повышения региональной конкурентоспособности является согласованность действий и интересов органов власти и организованного бизнеса, гражданских институтов. Инструментом согласования указанных интересов в процессе реализации социально- экономической политики регионального развития выступает территориальный маркетинг. При этом отметим следующее: 1. Интересы населения и гражданских институтов лежат в плоскости решения вопросов социального обеспечения, повышения качества жизни, развития институтов местного самоуправления. 2. Бизнес-интересы хозяйствующих субъектов (корпоративные и отраслевые интересы), получающие выражение в осуществлении внутри- и межотраслевых связей, в максимизации прибыли, связаны с задачами развития и функционирования отрасли и ее ролью в воспроизводственном процессе.

3. В свою очередь, интересы органов региональной государственной (исполнительной и законодательной) власти и органов местного самоуправления обусловлены их функциями по обеспечению устойчивого социально-экономического развития и повышения конкурентоспособности.

Комплексное развитие территории и эффективная реализация стратегических целей и задач социально-экономического развития невозможны без соблюдения этих интересов.

Для комплексного решения задач сбалансированного регионального развития и роста конкурентоспособности Карачаево –Черкесской республики необходимо разработать стратегию маркетинга, которая позволит скоординировать действия органов власти в направлении повышения конкурентоспособности, применить маркетинговый подход к региональному управлению.

Территориальный маркетинг отражает экономические интересы населения, проживающего в регионе, властных структур, малого, среднего и крупного бизнеса. Субъектами, активно осуществляющими продвижение и, условно говоря, «продажу территорий», выступают региональные органы власти и управления, образовательные учреждения, туристические агентства, торговые дома и т.д., проявляющие активность с целью привлечения внимания к территории возможных потребителей (заказчиков продукции и потребителей услуг)[1,4].

Функциональная соподчиненность стратегических направлений территориального маркетинга дает возможность представить их основные элементы применительно к Карачаево – Черкесской республике (табл.1).

Формирование конкурентоспособности Карачаево – Черкесской республики на основе реализации стратегии маркетинга позволит добиться строгой иерархии и целевой фокусировки, а также выбора оптимальных направлений воздействия на каждую целевую группу.

Таблица 1 – Основные компоненты стратегии маркетинга Карачаево -

Черкесии

Соответственно, по каждому направлению стратегии маркетинга появляется возможность разработать эффективный механизм её реализации, закрепить финансовые ресурсы, определить ответственных исполнителей и критерии оценки полученных результатов.

При разработке региональной маркетинговой стратегии инициатива должна исходить от главы региона. При этом подразумевается, что он понимает необходимость применения новых рыночных инструментов хозяйствования в условиях возрастающей конкуренции между регионами, в частности территориального маркетинга, который способен влиять на процесс повышения конкурентоспособности региона через проведение целенаправленной маркетинговой политики. Для масштабной реализации проектов и повышения на их основе уровня конкурентоспособности Карачаево – Черкесской республики её властные органы должны достигать согласованности интересов основных целевых групп потребителей ресурсов территории с целью удовлетворения их потребностей. Воздействие региональных органов власти на процесс повышения конкурентоспособности должно представлять системный порядок действий, определенный в стратегии маркетинга региона.