Формирование плановых мероприятий по развитию социального потенциала в комплексной программе социально-экономического развития муниципального образования
Автор: Миненко А.В.
Журнал: Экономика и бизнес: теория и практика @economyandbusiness
Статья в выпуске: 6-1 (52), 2019 года.
Бесплатный доступ
В статье осуществлено формирование плановых мероприятий по развитию социального потенциала в комплексной программе социально-экономического развития муниципального образования. Предложен алгоритм разработки основных направлений развития социального потенциала в комплексной программе социально-экономического развития муниципального образования.
Муниципальное образование, социальный потенциал, развитие социального потенциала, комплексная программа социально-экономического развития
Короткий адрес: https://sciup.org/170181795
IDR: 170181795 | DOI: 10.24411/2411-0450-2019-10846
Текст научной статьи Формирование плановых мероприятий по развитию социального потенциала в комплексной программе социально-экономического развития муниципального образования
Уделяя должное внимание значимости развития экономической сферы территории муниципального образования, следует отметить, что, в конечном счете, миссией любого уровня управления государства является повышение качества жизни населения. В определяющей роли программных социальных целей реализуется общая направленность комплексного планирования на отдельно взятого человека (его уровня жизни) и общества в целом, «первичность» результатов развития социального потенциала по сравнению с экономическим, производственном и другими потенциалами развития муниципального образования.
Процесс планирования развития социального потенциала в комплексной программе социально-экономического развития муниципального образования стандартен и представляет собой совокупность последовательно выполняемых этапов: аналитического, формирования проекта плановых мероприятий, их реализации и мониторинга (рис.) [1; 2; 3]. Аналитический этап начинается с формирования и оценки взаимосвязи показателей развития социального потенциала сельского муниципального образования, вызванной диверсификацией экономики. Что позволяет выявить проблемы развития социального потенциала муниципального образования и определить резервы положительных сдвигов данного развития.
Аналитический этап с трудом поддается определенным шаблонам в отношении каждого отдельно взятого муниципального образования, его следует формировать, исходя из специфики территории и субъекта управления, структуры населения, наличия объектов системы жизнеобеспечения и ресурсов для их создания.
Как показывает опыт аналитических исследований отдельных муниципальных образований, анализ информационной базы происходит с использованием двух зарекомендовавших себя подходов в методологии: исторического и структурнофункционального [4].
Автором рекомендована структурноинформационная модель оценки уровня развития муниципального образования, включающих три аналитических блока -текущий облик территории, описание внутреннего и внешнего состояния муниципального образования.
Результатом аналитической работы должна стать структуризация проблем текущего развития социального потенциала территории, который ляжет в основу формирования системы стратегических целей дальнейшего развития муниципального образования. Позднее, на этапе оценки эффективности реализации мероприятий важно сверять достигнутые результаты с ранее сформулированными проблемами, определяя степень их разрешения.

Профицит r бюджета j Анализ формирования и оценки взаимосвязи показателей развития социального потен- ■
I циала сельского муниципального образования ]
Формирование системы целей развития социального потенциала в комплексных программах i социально-экономического развития муниципального образования ।
। Разработка (сохранение) основных направлении развития социального потенциала в комплексной про-। грамме социально-экономического развития муниципального образования
I Формирование организационно-экономического механизма реализации мероприятий по развитию со-I циального потенциала муниципального образования
। ММониторннг выполнения мероприятий по развитию социального потенциала, включенных в ком- j I плексиую программу социально-экономического развития муниципального образования ]
ления и др.
Основные критерии: — объем инее стиционных р е сурсов, привлеченных в экономику р айона; — обеспеченность объектами и работниками СЖО;
-ростпокупательной способности населения;
— ввод новых рабочих мест;
। Разработка вариантов диверсификации экономики му-
1 ннцнпального образования
Комплексная оценка вариантов диверсификации экономики муниципального образования
,-----------------------4-------------------------.^
[ Определение наиболее предпочтительного варианта днверсн- । j фнкацнн экономики муниципального образования । j Прогноз расходной части местного ' бюджета
I Прогноз расходной части местного бюджета на i । развитие социального потенциала ।
Прогноз доходной части местного бюджета j Диверсификация экономики МО ми! нимальна или исключена
Рисунок. Алгоритм разработки (сохранения) основных направлений развития социального потенциала в комплексной программе социально-экономического развития муниципального образования
Последовательность проведения работ на этапе формирования проекта основных мероприятий (направлений) развития социального потенциала в комплексной программе социально-экономического развития муниципального образования предлагает учет, рассмотренных выше принципов планирования.
Важнейшей частью этапа является формирование системы целей развития социального потенциала муниципального образования в комплексной программе. Социальные цели муниципального образования являются, прежде всего, определяющим критерием при обосновании наиболее рационального варианта развития [5].
Далее определяются направления диверсификации, т. е. делается выбор новых видов бизнеса, позволяющих, с одной стороны, развивать производственную и социальную инфраструктуру, исходя из потребностей населения, с другой, повышать доходы населения и наполняемость бюджета.
В современной практике недостаточно развита система устойчивых количественно определенных целевых ориентиров, своеобразных опорных значений тех или иных параметров, которыми должны обладать элементы социального потенциала. В соответствии с этими авторами выделено три подхода к оценке социальных целевых ориентиров.
Как показывает опыт формирования алгоритма планирования социального потенциала, проблему неопределенности долгосрочных прогнозов призван нивелировать сценарный подход к определению стратегических мероприятий, предполагающий возможность учета и реакции на положительные или неблагоприятные воздействия факторов внешней среды. Существуют различные подходы к формированию сценариев, наиболее распространенным является подход, который включает инерционный, инновационный и переходный сценарии.
Результатом прогнозных действий, выраженных в сопоставлении доходной (находящейся в наличии) и расходной части бюджета комплексной программы, должно дать ответ на вопрос о необходимости и размерах привлекаемых инвестиций, т. е. решение о том, ставит ли перед собой муниципальное образование целью генерацию процесса диверсификации экономики или нет.
Обязательной работой является структуризация направлений развития социаль- ного потенциала [6], в рамках которых формулируются и увязываются между собой по срокам и потребляемым ресурсам конкретные мероприятия.
Завершающим этапом формирования плановых мероприятий по развитию социального потенциала в комплексной программе социально-экономического развития муниципального образования является механизм их реализации, включающий мониторинг, актуализацию целей и задач развития социального потенциала.
Список литературы Формирование плановых мероприятий по развитию социального потенциала в комплексной программе социально-экономического развития муниципального образования
- Статистическое наблюдение за развитием сельских территорий: проблемы, методология, рекомендации / Л.С. Корбут, Е.А. Лаврухина, Л.С. Платонова. - М.: ВИАПИ им. А.А. Никонова: «Энциклопедия российских деревень», 2011. - 227 с.
- Гриценко Г.М. Современное состояние и проблемы использования потенциала сельскохозяйственных предприятий / Г.М. Гриценко, А.В. Миненко // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. - 2005. - № 1 (17). - С. 126-132.
- Лукьянов А.Н. Методические аспекты формирования стратегии развития АПК муниципального района / А.Н. Лукьянов, А.В. Миненко, А.А. Урбах // Никоновские чтения. - 2011. - № 16. - С. 354-355.
- Коваленко М.Г. Стратегия диверсификации экономики региона как средства обеспечения однородности его социально-экономической среды и инструменты ее реализации / М.Г. Коваленко // Вестник Адыгейского государственного университета. - 2013. - Выпуск 1.
- Орлов В.А. Комплексные методики оценки эффективности реализации муниципальных целевых программ / В.А. Орлов // «Научное обозрение». - 2012. - № 4. - С. 449-456.
- Миненко А.В. Проблемы моделирования инфраструктуры развития малого предпринимательства сельского муниципального образования / А.В. Миненко // Вектор экономики. - 2018. - № 10 (28). - С. 40.