Формирование управленческой учетной политики для телекоммуникационных предприятий

Организация бухгалтерского учета в коммерческих организациях представляет собой заранее намеченную систему мероприятий по построению бухгалтерского учета. Формирование учетной политики предприятия, соответствующей специфики его деятельности, его структуре и другими условиям — одно из важных условий его эффективного функционирования.

В процессе формирования системы бухгалтерского учета во многих компаниях осуществляют внедрение системы управленческого учета. Постановка такого учетного комплекса осуществляется для более детального контроля над рациональным использованием ресурсов и получения, соответственно, положительного финансового результата .

В современных конкурентных условиях, управляющие компаний вынуждены искать и рассматривать альтернативные варианты решений проблем, возникающих на пути развития организаций. Важно, чтобы каждое принимаемое решение было обосновано. Поэтому процесс управление предприятием должен быть не стихийным, а продуманным и спланированным.

Условия рынка постоянно изменяются, конкуренты направляю все силы на достижение преимуществ, представляя потребителям новые услуги, снижая цены, тарифы и т.п. Управленческий учет позволяет формировать и использовать экономическую информацию для принятия важных управленческих решений. Следовательно, разработка учетной политики для целей управленческого учета является одним из важных этапов постановки управленческой учетной системы предприятия.

При формировании управленческой учетной политики следует уделять особое внимание ее аспектам. Аспект — точка зрения, с которой рассматриваются те или иные явления, понятия предметы [3]. По вопросу определения аспектов учетной политики организации существуют разные мнения теоретиков и специалистов в сфере бухгалтерского учета. К примеру, Гетьман выделяет два аспекта [1], Черных определяет три [2]. Разница во мнениях объясняется определением значимости и необходимостью более подробной классификации аспектов.

Оценка сформированной учетной политики для целей управленческого учета с точки зрения адекватности отражения учетного процесса на счетах, в регистрах и отчетности составляет технический аспект. При более детальном разборе каждого из вышеуказанных аспектов появляется возможность формирования эффективной учетной политики для целей управленческого учета, соответствующей специфике деятельности экономического субъекта.

При организации учетного процесса необходимо принимать во внимание такой важных технический аспект, как определение системы используемых компанией счетов бухгалтерского учета, обобщающих информацию о производственных затратах. В практике возможны разные варианты организации учетной системы. Отличие таких вариантов зависит от того, каким образом взаимодействуют подсистема финансового учета и подсистема управленческого учета.

Для осуществления эффективной производственно-хозяйственной деятельности предприятиям отрасли телекоммуникаций и информационных технологий предлагается организовать вариант учетной системы, при которой разрабатываются отдельные рабочие планы счетов финансового и управленческого учета. При таком варианте необходимо вести учет расходов в финансовом учете по экономическим элементам в разрезе производственных процессов. Для связи с учетом затрат в управленческом учете целесообразно ввести счета тех же наименований, иными словами, счета-экраны. Счета-экраны обеспечивают перенос данных из одной учетной системы в другую.

При формировании управленческой учетной политики необходимо также разработать внутренние формы первичных документов, регистров, управленческих отчетов и отчетности.

Четко разработанная управленческая учетная политика позволит формировать информационный массив, на основе которого должен осуществляться грамотный оперативный анализ показателей регистров и отчетностей, что обеспечит реализацию качественных управленческих решений и принимаемой на предприятии финансовой стратегии.