Франчайзинг и его роль в бизнесе

"FRANCHISE AND ITS ROLE IN BUSINESS"

The article analyzes the essence of franchising. We consider the main features and characteristics, as well as its advantages and disadvantages. It shows the history of the beginning of the franchise. The role of franchising in the business. Keywords: franchising, business, principles, advantages, disadvantages, the franchisor, the success factors.

Франчайзинг – это вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франча́йзер) передаёт другой стороне (франча́йзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения.

Главное в этих отношениях то, что для компаний франчайзинг - это способ масштабирования бизнеса, а для начинающих предпринимателей (в большинстве случаев) - один из способов начать свой бизнес, стать владельцем.

Франшиза — это полная бизнес система, которую франчайзер продает франчайзи. Другим наименованием для подобной системы служит франчайзинговый пакет, который обычно включает важные материалы по ведению бизнеса, принадлежащие франчайзеру [1].

Бизнес по франшизе является хорошей и комфортной моделью для тех, кто хочет иметь свое дело, потому что франшизная система - дает гарантию по возврату денежных средств, которые вложили в развитие проекта.

Перед тем, как покупать франшизный бизнес, сначала лучше все узнать о всех плюсах и минусах и только потом думать, совершать покупку или нет На данный момент франчайзинг- это самый быстро развивающийся и надежный метод ведения бизнеса. Франчайзинг в России в последние годы стал очень трендовым явлением. Все вокруг создают франшизы, огромное количество людей их покупают. У кого-то получается развиваться по франчайзингу. А кто-то, наоборот, теряет на франчайзинге большие деньги.

Для франчайзинга важны следующие главные черты и признаки: [3]

• -    франчайзинг предполагает собой наличие двух сторон соглашения (договора) — франчайзера и франчайзи;

• -    франчайзер является владельцем исключительных прав: товарного знака, фирменного стиля, патента, идеи, авторского права и аналогичных прав.

• -    франчайзер, являясь правообладателем, передает свои права франчайзи на определенных условиях. Франчайзи совершает свою деятельность под товарным знаком франчайзера, используя его репутацию на рынке товаров

(услуг), и по своему фирменному стилю идентифицируется с франчайзером;

-франчайзи производит определенные платежи за пользование права франчайзера

• -    бесспорно, что франшиза позволяет сократить риски, возникающие в управлении бизнесом. Кроме того, франшизная система станет полезной для тех предпринимателей, у которых мало опыта и знаний для ведения бизнес-проекта. А статистика показывает, что такая модель бизнеса – имеет намного больше шансов на успех, чем индивидуальный бизнес.

Франчайзинг впервые возник в начале 1800-х гг., это было связано с системой связанных домов, которую использовали британские пивовары. В 1860 году работала фабрика «Зингер» , специализирующаяся на производстве швейных машинок, которая была очень близка к франчайзингу [3].

В России франшиза стала популярной в виде выдачи лицензии российским предпринимателям иностранными фирмами,например,«KFC, «Cinnabon», «F5». Эти заведения есть практически во всех городах, поэтому многим известны. Также в качестве крупной франшизы можно привести в пример “Starbucks». Особенность этой франшизы в том, что компания дорожит своей репутацией и поэтому купить франшизу очень сложно. Нужно быть крупным бизнесменом или просто известной персоной. Несмотря на это условия лицензионного соглашения очень жесткие. Будущему инвестору стоит подумать над таким видом бизнеса, либо искать другую франшизу с более лояльными условиями договора. Также в качестве примера франчайзинга в России можно привести: «Subway», «Burger King». В Ульяновске также есть франчайзинговые компании, это «Wokker», «Пиццерия Додо Пицца», «Sela», «Zarina, « Шоколадница», «Пятерочка».

Розничный рынок франшиз, по данным Российской ассоциации франчайзинга, вырос в 2015 году на 15%, несмотря на кризис. Малый бизнес стал активнее покупать франшизы, особенно в сфере общепита и услуг.

Стабилизация и оживление российской экономики неразрывно связаны с развитием малого бизнеса. Роль этого раздела экономики была сильно изменена в последние года. Российский малый бизнес находится в очень затруднительном положении, потому что в нашей стране инфраструктура его находится в самом начале своего становления. Одним из путей ее ускоренного создания может стать широкое внедрение франчайзинга. Он как метод ведения бизнеса позволяет не только построить систему взаимоотношений между малыми предпринимателями, уходящими в одну и ту же франшизную схему, но и упорядочить их отношения с внешними контрагентами, как малыми, так и крупными. С его помощью наводятся определенные мосты между малым и крупным бизнесом [3].Франчайзером могут стать те компании, которые известны на рынке, также, если успех эт ого бизнеса подтвержден на практике, поэтому нужно проанализировать все достоинства франчайзинга.

Бизнесмен, который сделал свой выбор в пользу франчайзинга, имеет право расширить свою сеть, не вкладывая личные деньги в открытие новых точек,

К главным преимуществам франчайзинга для франчайзера можно отнести: 1)малые финансовые риски при открытии новых точек;

2)большая скорость развития сети; 3)проникновение на новые рынки;

• 4) персональная заинтересованность франчайзи в успехе франчайзера.

Предприниматель, который решил открыть свой бизнес и купил нужную франшизу, уменьшает свои риски на неудачу. Во-первых, франчайзи 4

начинает свой бизнес по уже проверенным схемам и под известным именем и репутацией. Во-вторых, бизнес работает с поддержкой и под вниманием франчайзера, который также как и франчайзи, заинтересованный в отличной работе всех точек сети. Таким образом, сила франчайзинга заключается в том, что участники заинтересованы в успехе друг друга.

А теперь нужно подметить недостатки, которые имеются у франшизного бизнеса. Вложение капитала — в это случае франчайзер претендует на первичные инвестиции, чтобы обеспечить гарантию. Но это не всегда получается, если имеется недостаток денег у покупателя франшизы; некот орые временные ограничения — франчайзер может обязать заключить контракт на управление бизнесом. Поэтому, до истечения срока действия контракта – нельзя открыть собственный бизнес; невозможность вводить изменения и нововведения в развитие дела; необходимость уплачивать плату за право пользования товарной маркой;полная отчетность перед фра нчайзером.

Путь к построению широко известного, успешного сетевого бренда непрост, и будущему франчайзеру, не сталкивающемуся ранее с этой задачей, строить франчайзинговую сеть самостоятельно будет тяжело.