Франчайзинг. Эффективность. Недостатки. Пути совершенствования
Автор: Бредихина В.А.
Журнал: Экономика и социум @ekonomika-socium
Рубрика: Основной раздел
Статья в выпуске: 6 (49), 2018 года.
Бесплатный доступ
Статья посвящена особенностям франчайзинга, отражены причины, почему многие фирмы прибегают к данной форме бизнеса и почему они считают франчайзинг эффективным, показаны возможные пути его совершенствования с целью минимизации рисков и избавления от возможных потерь.
Франчайзинг, франчайзер, франчайзи, бизнес, франшиза, прибыль
Короткий адрес: https://sciup.org/140239300
IDR: 140239300
Текст научной статьи Франчайзинг. Эффективность. Недостатки. Пути совершенствования
На сегодняшний день наиболее распространённой формой организации бизнеса является франчайзинг. Чаще всего он применяется в сферах услуг и торговли. Многие страны создают выгодные условия для развития франчайзинга, тем самым смогли привлечь большое количество фирм, действующих, руководствуясь данной формой бизнеса.
Это некая форма совместного бизнеса, где одним из партнеров выступает крупная компания, занимающая лидирующие позиции на мировом рынке, предоставляющая право потенциальным партнерам на пользование своей торговой маркой, технологиями производства, а также передающая свой опыт и знания о том, как правильно вести бизнес и добиться высоких результатов.
Непосредственно франчайзинг можно определить как взаимовыгодную форму сотрудничества крупного и мелкого предпринимательства: предоставление небольшой фирме лицензии на товарный знак или технологию, прав на производство или продажу продукции крупной, независимой фирмы с высоким рейтингом на рынке. [4]
Сторонами франчайзинга являются франшизодатель или франчайзер -сторона, передающая франшизу и франшизополучатель или франчайзи – сторона, приобретающая франшизу и получающая право пользования торговой маркой франшизодателя.
Почему же происходит такой стремительный рост популярности франчайзинга? Это все вызвано тем, что данная форма организации бизнеса имеет гораздо больше плюсов, чем осуществление своей деятельности в одиночку. Эффективность франчайзинга обусловлена следующими факторами:
-
- Для малых предприятий франчайзинг дает возможность действовать по схеме франшизодателя, которая уже является успешной. Для крупных
сетей-франчайзеров - это возможность расширить территорию распространения своей продукции или оказания услуг.
-
- Франчайзинг снижает риск банкротства, по данным статистики, лишь 4 % таких предприятий становятся банкротами, если же вести бизнес самостоятельно, то риск банкротства возрастает до 70 %.
-
- Простота управления франчайзинговой сетью, необходимо лишь создать штат менеджеров, компетентных в данной отрасли, способных следить за исполнением поставленных задач и достижением существующих целей.
-
- В любой деятельности необходимо просчитывать затраты, убытки и окупаемость, но в большинстве случаев это очень сложно сделать новичкам в этом деле, при использовании франчайзинга франчайзер берет на себя данные обязанности.
Конечно, преимущества франчайзинга преобладают, но он также не лишен недостатков:
-
- Основным недостатком можно назвать то, что франчайзи после окончания срока действия договора может стать конкурентом франчайзера, поскольку он будет знать все тонкости и особенности ведения этого бизнеса
-
- Франчайзи обязуется соблюдать большое количество предписанных в договоре условий, в случае их несоблюдения есть риск лишиться франшизы
-
- В большинстве случаев цена франшизы довольно высока, а также отчисляемы роялти тоже могут быть завышены, что значительно уменьшает получаемый доход от деятельности
Естественно, необходимо применять некоторые меры, направленные на совершенствование франчайзинга, чтобы максимально избавиться от существующих недостатков и не допустить возникновения новых:
-
- Следует проводить тщательный отбор кандидатов-франчайзи, которые будут иметь качества, необходимые для достижения целей и развития бизнеса, ну и в дополнение осуществлять беспрерывный контроль
деятельности франчайзи, чтобы быстро заметить появляющиеся проблемы и незамедлительно их ликвидировать.
-
- Государство должно проводить мероприятия, направленные на развитие франчайзинга и поддержку малого и среднего бизнеса, в частности это может быть оптимизация финансово-кредитной политики [5], организация различных форумов, семинаров, где крупные компании-франчайзеры будут представлять свою деятельность, делиться опытом и советами, как достичь успеха в бизнесе.
-
- Также следует развивать законодательство в отношении франчайзинга и снимать ограничения, препятствующие его развитию.
В заключение, можно прийти к выводу, что развитие франчайзинга на современном этапе происходит стремительно, начинающие предприниматели выбирают такую форму ведения бизнеса, так как считают ее наиболее эффективной, обладающей большим количеством преимуществ при минимальных недостатках, однако происходит стремительное развитие рынка, что требует поиска постоянных путей совершенствования франчайзинга.
Список литературы Франчайзинг. Эффективность. Недостатки. Пути совершенствования
- Родинова Н.П., Романова А.Н. Франчайзинг как способ организации эффективного бизнеса//Справочник экономиста. 2010. №5 (83). С. 128-136
- Меркулов А., Фокин В., Ватутин С., Тришин М., Соколова Т. Франчайзинг от А до Я; Феникс -Москва, 2013. -160 c
- Рыков И.В. Франчайзинг в деятельности отечественных производителей. -Маркетинг в России и за рубежом. -2013. -№6. -с.81-88
- Использование франчайзинга в предпринимательской деятельности как основа повышения эффективности продаж товаров и услуг : монография/П.С. Беленец, В.Н. Ембулаев, А.П. Латкин; под общ. ред. проф. А.П. Латкина; Владивостокский государственный университет экономики и сервиса. -Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2016. -168 с.
- Сыромятников Д.А. Финансовый инструментарий повышения конкурентоспособности предприятий малого и среднего бизнеса/Д.А. Сыромятников//Проблемы современной экономики (Новосибирск). 2012. № 10. С. 143-147.