Франчайзинг в России

Решение многих экономических проблем современной России требует новых экономических механизмов. Одним из таких механизмов является франчайзинг . Можно утверждать, что франчайзинг в настоящее время - единственный известный инструмент, позволяющий повысить эффективность малого бизнеса. Он дает возможность объединить достоинства малого и крупного бизнеса.

Среди основных преимуществ франшизы для малого бизнеса можно выделить следующие: 1) приобретение франшизы для малого бизнеса дает предпринимателю реальный, востребованный рынком вид бизнеса под уже раскрученной торговой маркой (брендом); 2) покупка франшизы позволяет предпринимателю уже на этапе расчётов получить более менее правдивые данные об объёмах вложений в бизнес; 3) при покупке франшизы предприниматель снабжается информацией о перечне основных средств и оборудования, необходимых для ведения бизнеса; 4) фрачайзер предоставляет технологию ведения бизнеса. Франчайзи получает полностью систему: как вести бизнес, как нанимать персонал, как обслуживать клиентов, во франшизах, связанных с торговлей товарами, франчайзи получает и доступ к закупу этих товаров у франчайзера. 5) появилась возможность получать кредиты предпринимателям, которые открывают бизнес по франшизе.

Уже прошло более полутора веков с того момента, когда Зингер впервые в истории мирового бизнеса применил франчайзинг. В России это явление не имело своего места до 60-х годов двадцатого века.

«Прародителем» нынешнего российского франчайзинга можно назвать «легенду» бизнеса, крупного предпринимателя Владимира Довганя. Нужно отметить, его небезызвестный бренд «Дока» стал членом международной ассоциации франчайзинга. Довгань организовал одновременно две франчайзинговые системы - это весьма востребованные в свое время «Дока-пицца» и «Дока-хлеб». Лицензии этих систем продавались в то время десятками, но со временем они быстро потеряли свою популярность. Это случилось в первую очередь из-за того, что обе системы не могли предоставить качественное обслуживание своим клиентам. Да и сама продукция обеих систем не была достаточно качественной [1].

Доля нашего рынка франчайзинг - достаточно новый формат бизнеса, но несмотря на это этот формат уже успел заявить о своей жизнеспособности. Согласно статистике Международной Ассоциации Франчайзинга, в период кризиса 2008-го года только шесть процентов предприятий, работавших по франшизе, потерпели неудачу, тогда как почти треть компаний среднего и малого сегментов самостоятельного бизнеса были разорены.

Три первых места на рынке франшиз в России занимают (рис.1):

• 1)    франшизы в розничной торговле по продаже непродовольственных продуктов (43%);

• 2)    продажа услуг (23%);

• 3)    продажа продовольственных товаров (14%).

В 2013 году финансово-кредитный сектор, похоже, по-настоящему разглядел франчайзинг как точку роста в экономике, потому что стал массово выводить на рынок банковские продукты, специально настроенные под нужды франчайзи. Речь идет о программах кредитования на открытие бизнеса по франшизе. Подобные продукты предлагают Сбербанк, ВТБ, Райффайзенбанк, Росбанк и др., а финансовая группа «Лайф» даже запустила программу софинансирования франчайзинговых проектов в рамках специально созданной структуры — фонда «Лайф Франчайзинг».

Рисунок 1 Структура российского франчайзинга [2]

На карте России четко выделяются несколько регионов, в которых франчайзинг развивается ускоренными темпами. Это Москва, Московская, Тюменская и Челябинская области, Краснодарский край и Республика Татарстан. Часто это связано с активностью местных властей, которые рассматривают франчайзинг в качестве локомотива предпринимательства и инструмента развития малых городов и низкоконкурентных сфер. Так, в 2013 году правительство Татарстана первым из субъектов РФ приняло решение субсидировать создание франшиз местных предпринимателей. Бюджет программы составил 3,8 млн рублей, и первые проекты уже реализуются.

С целью привлечения внимания к наиболее удачным франчайзинговым проектам, начиная с 2006 года, в России учреждена и ежегодно присуждается Национальная премия GOLDEN BRAND.

Современная система методологии, с применением которой проводился скоринг компаний в 2013году, позволила определить лидеров, ориентируясь на различные параметры. Именно благодаря ее внедрению удалось получить максимально объективную картину успешности франчайзинга в России.

Благодаря системе ранжирования компаний и присвоения им определенных рейтинговых показателей удалось сформировать новый подход к системе франчайзинга в России, увеличивающий прозрачность данной сферы бизнеса и стимулирующий приток инвестиций.

Данные первого профессионального рейтинга франчайзинговых компаний представлены в таблице 1.

Таблица 1 Лучшие франшизы России 2013 года [3]

№	Бренд	Сфера деятельности	Скоринг
1	Независимая лаборатория Инвитро	Медицинские диагностические центры	230
2	33 пингвина	Кофе-мороженое. Производство мороженого	210

225

3	Шоколадница	Сеть кофеен	200
4	Harats pub Russia	Сеть баров	180
5	Перекресток	Сеть супермаркетов	175
6	Сборро	Рестораны итальянской кухни	170
7	ТМК	Магазины по продаже электрооборудования и инструментов	165
8	Konster	Магазины мужской одежды	160
9	Ёлки-палки	Сеть трактиров русской кухни	155
10	CoffeShop Company	Кофейни, производство кофе	145
11	Mail boxes ETC Russia	Центры бизнес - услуг: курьерские услуги, полиграфия, абонентские ящики, канцтовары.	110
12	Экспетро!	Магазины подарков и товаров-антистресс	90
13	Glance	Магазины женской одежды	70

В Республике Башкортостан к наиболее популярным из этих франчайзинговых компаний относятся «Шоколадница», «33 пингвина» и «Ёлки-палки».

В республике рынок франчайзинга непрерывно растет. Согласно данным статистики, сегодня в Башкирии работают более 140 000 предприятий малого бизнеса, функционируют 46 торговых центров площадью от 11 000 кв.м. до 160 000 кв.м., строятся и запланированы к вводу еще порядка 20 торговых комплексов.

15 октября 2014 года в рамках Форума гостеприимства прошла конференция «Франчайзинг. Новый бизнес в эпоху экономических перемен». Организаторами мероприятия выступили Башкирская выставочная компания и АНО «Центр франчайзинга Республики Башкортостан» при поддержке представительства Российской ассоциации франчайзинга на территории РБ и Ассоциации организаций предпринимательства Республики Башкортостан.

В рамках конференции проведена сессия «Упаковка бренда. Для чего и как правильно упаковать франшизу?», на которой известные предприниматели поделились своим опытом и рассказали о подводных камнях нового направления.

В Башкирии франчайзинг не оценен по достоинству. К примеру, не используются агро-франшизы, которые доказали свою эффективность в других российских регионах. К примеру, в Пермском крае еще в 2009 году начала работать программа министерства сельского хозяйства, помогающая с помощью агрофраншиз буквально с нуля построить собственный агробизнес. Сейчас там действует 12 агрофраншиз по нескольким направлениям: пчеловодству, кролиководству, перепеловодству, разведению форели, выращиванию чеснока, тюльпанов и т. д.

Необходимо внедрять бизнес-карты территорий. С помощью франшиз можно повысить конкурентоспособность территорий, выбрав те или иные франчайзинговые программы для конкретных муниципальных образований.

Отечественная теория и практика франчайзинга позволяет выделить факторы, сдерживающие развитие франчайзинга в России, которые можно классифицировать по причинам их возникновения [4]:

• -    экономические факторы (нестабильность развития экономики; отсутствие у большинства предпринимателей необходимого стартового капитала для вхождения во франчайзинговую систему; сложность получения кредитов для создания франчайзингового предприятия и др.);

• -    организационно - правовые факторы (отсутствие правового обеспечения франчайзинга в России);

  -социально-психологические факторы (отсутствие отечественного опыта и боязнь провала у субъектов франчайзинговой системы -франчайзера и франчайзи; отсутствие должного уважения к интеллектуальной собственности; боязнь франчайзи потерять самостоятельность и собственное «лицо» предпринимателя и другие).

Тем не менее, несмотря на наличие отдельных тормозящих факторов, франчайзинг в России уже успешно развивается.

Основными способами государственного регулирования системы франчайзинга в России являются:

• -    создание адекватной нормативно-правовой базы;

• -    упрощение процедуры регистрации договоров коммерческой концессии с использованием принципа «одного окна»;

• -    создание единой информационной базы о состоянии франчайзинга;

• -    создание сети учебно-консультационных центров по франчайзингу;

• -    снижение административных барьеров при осуществлении франчайзинговой деятельности;

• -    расширение доступа субъектов франчайзинга к кредитным и финансовым ресурсам;

• -    возможность применения франчайзи упрощенной системы бухгалтерского учета;

• -    упрощение процедур налогообложения франчайзи.

Подводя итог всему сказанному можно утверждать, что франчайзинг, как форма взаимодействия крупного и малого предпринимательства достаточно интересен и перспективен в России. Несмотря на все препятствия, франчайзинг уверенно продвигается на российском рынке товаров и услуг. Заметен некоторые рост франчайзинговых моделей, которые работают в сфере производственного франчайзинга. Правовые нормы касательно франчайзинговой деятельности также «медленно, но уверенно» приводятся в соответствие с мировыми стандартами. Стимулируя развитие франчайзинговых сетей, с одной стороны, и контролируя и направляя этот процесс в рамках единой политики, с другой стороны, государство может значительно ускорить формирование общеэкономической инфраструктуры развития малого и среднего предпринимательства в России.