Франчайзинг в социальном бизнесе (на примере частных детских садов)

Западные и отечественные ученые-экономисты все больше внимания уделают такому явлению, как социальное предпринимательство. Существует множество определений этого понятия, однако, большинство экспертов придерживается мнения, что социальное предпринимательство - это использование в компаниях рыночных механизмов функционирования для решения социальных задач.

Как правило, забота о социально-уязвимых гражданах ложится на плечи государства, тогда как бизнес занимается благополучием своих 2

владельцев. Однако предприниматели с активной гражданской позицией решились соединить коммерческие принципы ведения бизнеса и социальную полезность, результатом чего стали социальные предприятия. Их деятельность привела к увеличению уровня и качества жизни населения во многих странах мира. И государству, и бизнесу выгодно существование такого инструмента, решающего своими силами социальные проблемы.

О социальном бизнесе в России

В Российской Федерации массовое развитие социального предпринимательства стимулируется Фондом региональных социальных программ «Наше будущее», основанным в 2007 году Вагитом Алекперовым. Фонд является некоммерческой организацией, цель которой - развитие социального предпринимательства в России с помощью финансовой, правовой, консультационной и информационной поддержки социальным предпринимателям. [13]

По данным сайта фонда "Наше будущее" на 01.01.2015 года основными направлениями деятельности социальных предприятий у нас в стране являются: дошкольное образование (41%), трудоустройство людей, находящихся в трудной жизненной ситуации (16%), повышение качества жизни людей из социально-незащищенных групп населения (7%), повышение качества и доступности медицинских услуг (7%), выпуск социально-значимой продукции (6%) и развитие сельского хозяйства в регионах России (6%). Всего фонд оказал поддержку в виде беспроцентных займов 133 социальным проектам в 47 регионах на общую сумму 297,5 миллионов рублей. [13]

Успех отдельных бизнес-проектов в социальной сфере привел к появлению и распространению в ней франчайзинга, о чем чаще всего неизвестно широким массам населения. Между тем осведомленность граждан о возможности открыть свой собственный социальный бизнес с помощью приобретения франшизы может значительно улучшить как экономическую, так и социальную ситуацию в стране.

Самым распространенным направлением деятельности социальных предприятий в России является дошкольное образование (41% от всех социальных предприятий на 01.01.2015), очень востребованное со стороны населения. Поступление ребенка в государственный детский сад часто осложняется отсутствием в нем мест, неудобным расположением, переуплотненностью, а, значит, и снижением качества оказываемых образовательных и воспитательных услуг.

Женщина, не имеющая возможности отдать ребенка в детский сад, ставит под удар свою трудовую деятельность, нередко оказывается перед выбором между рождением детей и карьерой. Для ребенка же очень важно находиться в дошкольном образовательном учреждении, где лучше происходит социализация, взаимодействие с другими детьми, усвоение культурных норм и навыков.

Помимо этого, существует проблема нелегальных «домашних» детских садов, где никто не может гарантировать родителям сохранность здоровья их детей, а также уровень получаемых знаний. [10] Решить названные проблемы пытаются частные дошкольные учреждения, в т. ч. открываемые с помощью франшизы.

Автором была проанализирована деятельность частных детских садов города Москвы и Московской области, предлагающих франшизу, рассмотрены их основные экономические характеристики. Целями исследования являются: информатизация заинтересованных граждан и распространение имеющегося в данной сфере опыта в России.

Дошкольная статистика

Для начала коснемся статистики Российской Федерации в области дошкольного образования. Государственный комитет по статистике не дает детализированных данных о частных и государственных детских садах и их 4

расположении. На конец 2013 года в РФ насчитывалось 43,2 тысячи детских садов, численность воспитанников составляла 6347,3 тыс. [11] На 100 мест в детских садах приходилось 105 детей (в городе – 108, в сельской местности – 93). На начало января 2014 года в очереди находилось 425 277 детей, на 1 мая 2015 г. - 244 106. [6]

В журналеForbes за август 2012 года приведены следующие статистические данные по Москве и РФ: 2% от общего количества детских садов в России приходится на частные дошкольные образовательные учреждения, имеющие лицензию, примерно такое же количество детских садов функционируют нелегально. Около 15% дошкольных учреждений приходится на домашние детские сады (форма организации – ИП).

5,5 млн. воспитанников посещают дошкольные учреждения.1,9 млн.детей стоят в очереди в государственные детские сады. 1000 руб. в месяц – средняя родительская плата за государственный садик в Москве; от 6 000до15 000 руб. – средняя плата за пребывание ребенка в домашнем детском саду; 15 000–25 000 руб. – в частном детском саду с образовательной лицензией; рекорд цен в Москве – 120 000 руб. в месяц.

В группе государственного садика 25-30 детей; в группе частного сада обычно не более 12 детей.15 000–21 000 рублей получает воспитатель в государственном дошкольном образовательном учреждении (ДОУ) в Москве. В частном детском саду воспитатель зарабатывает на 15-30% больше. В Германии средняя зарплата воспитателя детского сада порядка €1700, в Норвегии – €2500, в США – $7-12 в час.[4]

Данные, приведенные Forbes, не учитывают изменений, связанных с Программой доступности дошкольного образования, запущенной в 2013 году. [1]Приведем новейшие данные.

В Российской газете периодически появляются статьи, касающиеся дошкольных образовательных учреждений и реализации указанной выше программы. Например, в статье за 22 января 2016 года вице-премьер Ольга 5

Голодец сообщила, что за последние три года в регионах России дополнительно были созданы 1 миллион 300 мест в детских садах. Закрыть «детскую» очередь пока не смогли пять регионов: Крым, Севастополь, Дагестан, Ингушетия и Тыва. [3] В более ранней статье за 23 декабря 2015 года сообщается о том, что ликвидирована очередь в детские сады Подмосковья. За три предшествующих года в регионе было построено 365 государственных дошкольных образовательных учреждение (всего в России - 600). [5]

Однако уполномоченный при президенте РФ Павел Астахов в своем докладе, опубликованном 2 июня 2015 года [2], сообщает, что несмотря на программу [1], число детских садов последние пять лет неуклонно сокращается. В Министерстве образования и науки Российской Федерации этот факт объяснили объединением детских садов.

Таким образом, государство поддерживает сферу дошкольного образования, открывает новые детские сады, пытается ликвидировать очередь, но это не умаляет ценности частных детских садов, где часто практикуется индивидуальный подход, различные дополнительные услуги (танцы, изучение иностранных языков, рисование и т.д.), вследствие чего они все равно востребованы.

Примеры франшиз в дошкольном образовании: от слов к делу

Вернемся к франчайзингу частных детских садов. Портал «Новый Бизнес: Социальное предпринимательство» [9] предлагает пользователям массу интересных социально-ориентированных франшиз, которые можно отбирать по названию, сфере деятельности, году возникновения, региону, сроку окупаемости и объему инвестиций.

Автором были выбраны 2 региона (город Москва и Московская область) как крупные образовательные центры, где инновационный социальный бизнес особенно активно развивается. Исследуемая сфера деятельности – частные детские сады.

В Москве предлагаются 4 франшизы: «Маленькая страна», SunSchool, Волшебная школа «Радуга» и Билингвальный Детский Сад MILC. В Московской области представлен проект «Ладушки». Коротко охарактеризуем каждый из проектов.

«Маленькая страна». Первый детский сад открылся в 2012 году, сейчас функционируют 22 детских сада: 13 в Московской области, 6 в Москве и по одному в Краснодаре, Волгограде и Ростове-на-Дону. «Маленькая страна» оказывает услуги всестороннего развития дошкольников, а также организации специализированных развивающих мероприятий, детских праздников, мастер-классов и конкурсов. Предусмотрены дополнительные учебные программы по математике, грамматике, английскому языку (по авторской методике learn to play), танцам, изобразительному искусству, лепке. Проводятся коррекционные психологические и логопедические консультации. С 2015 года бренд получает государственную помощь.

Своим партнерам по франшизе сеть детских садов «Маленькая страна» предоставляет полный комплекс поддержки и сопровождения: брэндбук, продвижение в сети Интернет, маркетинг, юридическое, экономическое, документальное сопровождение. Консультационная помощь франчайзи оказывается на всех этапах проекта и на срок до пяти лет. [12]

SunSchool. Данная сеть детских садов существует с 2011 года. На сегодняшний день функционируют 54 детских сада по всей России и СНГ, 9 планируются к открытию. Концепция развития SunSchool ABC (Abilities, Body, Communication) помогает воспитать яркую и уверенную личность c заботой о здоровье, формировании интеллекта и навыков общения. Среди преимуществ сети удобный график, здоровое питание, обучение английскому языку, специальная мебель, видеонаблюдение, страхование детей и контроль качества услуг.

При покупке франшизы возможны несколько вариантов: стандартный и премиум пакеты с разным наполнением (вплоть до открытия «под ключ»). Существует своя маркетинг-система с отслеживанием интернет-маркетинга по всем детским садам. [15]

Волшебная школа «Радуга» - сеть детских садов, работающих по системе Монтессори, основанной на индивидуальном подходе к каждому ребенку. Работает данная сеть с 2011 года. Школа «Радуга» создана профессиональной командой педагогов, имеющих аккредитацию ведущих российских и зарубежных Монтессори-Институтов, с большим опытом работы в сфере Монтессори-образования в России и за рубежом.

На сегодняшний день действуют детский сад и детский развивающий центр (в Москве). Своим партнерам по франшизе «Радуга» предоставляет несколько вариантов портфелей (базовый, расширенный и полный) в зависимости от комплекта услуг. [8]

Образовательное учреждение "Билингвальный детский сад" структур Московского инновационного лингвистического центра (Moscow Innovative Language Centre) занимается разработкой и совершенствованием развивающих и образовательных программ для детей. Билингвальная система образования предполагает современный комплексный подход к развитию и воспитанию детей дошкольного возраста. Данная система образования целенаправленно развивает все психические процессы: память, внимание, мышление, речь на двух языках (полдня на русском, полдня на английском).

Сегодня функционируют 3 детских сада, из которых 2 собственных и 1 по франшизе (в Москве). Для потенциальных покупателей франшизы предусмотрены помощь в стратегическом планировании, юридическое сопровождение поиск педагогов и администраторов. [7]

Последний из рассматриваемых проектов - сеть частных детских садов «Ладушки» - сады, ориентированные на формирование привычек здорового образа жизни у ребенка с самого раннего возраста. Первый детский сад был открыт в 2013 году. Создатели сети используют многие известные развивающие методики для детей раннего возраста. Сегодня существует 6 домашних детских садов «Ладушки», и в связи с накоплением опыта запущена программа франчайзинга. [14]

Рассмотрим условия, на которых покупается франшиза в каждой из сети детских садов (см. табл. 1).

Таблица 1. Основные экономические характеристики франшиз

Франшиза	Объем инвестиций	Паушальный взнос	Роялти	Срок окупаемости
«Маленькая страна»	600 000 руб.	250 000 руб.	5%	6 месяцев
SunSchool	400 000 руб.	300 000 руб.	5%	12 месяцев
Волшебная школа «Радуга»	1 000 000 руб.	300 000 руб.	10 000 руб.	18 месяцев
Билингвальный Детский Сад MILC	960 000 руб.	750 000 руб.	Не сообщается	Не сообщается
«Ладушки»	300 000 руб.	500 000 руб.	Отсутствует	2 месяца

Источник: составлена автором.

По данным таблицы рассчитаем средние значения. Средний объем инвестиций: 652 000 руб., средний паушальный взнос: 420 000 руб., средний срок окупаемости: 9,5 месяцев. Итого требуется около 1 000 000 рублей на открытие своего собственного детского сада по франшизе и чуть меньше года для того, чтобы он окупился. Эта сумма значительно меньше суммы, затрачиваемой государством на постройку нового детского сада «с нуля».

Заключение

Помимо экономии средств бюджета, франчайзинг в сфере детских садов означает разнообразие оказываемых образовательных и воспитательных услуг: одни дошкольные образовательные учреждения специализируются на иностранных языках, другие на сохранении и преумножении здоровья, третьи на творческом развитии ребенка и т.д. Здесь может внедряться передовой педагогический опыт и новейшие информационные технологии.